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智慧型機器人產業趨勢分析
2013/01/17 瀏覽數:7765

智慧型機器人產業趨勢分析

面臨高齡化、少子化社會未來對於智慧型機器人的需求將進入起飛階段。台灣除政府的政策支持及相關人才的培育支援外,如何協助廠商產品或零組件商品化開發為我國發展之重要課題。台灣擁有完整的精密機械與ICT 製造體系及成本控制及商品化能力較佳的製造實力,透過政府、產業界與學術界的帶動,結合國外潛在外商進行技術合作與策略聯盟的機會,並期衍生運用台灣相關產業支援整合的製造實力來台設廠製造,創造台灣智慧型機器人產業的產值與商機。

比爾.蓋茲&馬雲最想網羅的科系人才
2017/08/07 瀏覽數:624

比爾.蓋茲&馬雲最想網羅的科系人才

隨著AI衝擊,人類就業的疑慮日漸加深,未來若要從事不受AI 衝擊且高薪的工作,第一步就是選對科系,以便畢業即就業。在比爾‧蓋茲、馬雲等產業領袖眼中,哪些科系的畢業生是他們最想網羅進企業的人才?

兆豐國際商銀》人機互助「心FinTech」 遨翔百業皆金融天空
2016/05/09 瀏覽數:2220

兆豐國際商銀》人機互助「心FinTech」 遨翔百業皆金融天空

兆豐國際銀行植基在信賴的基石上,展現金融科技創新的決心,藉由人機互助,讓客戶無論透過虛擬或實體通路,隨時隨地享受「心FinTech」數位金融服務,讓其遨翔在百業皆金融的無垠天空。

未來趨勢進行式:用AI協助企業決策時代來臨!
2017/08/29 瀏覽數:147

未來趨勢進行式:用AI協助企業決策時代來臨!

劇變環境挑戰管理人的決策速度,要完全地保有商業競爭優勢,要能將 「策略」、「人」、以及「科技」須相互合作發揮截長補短,進而整合成為一台策略制定機器架構(The Integrated Strategy Machine¬)。本文將介紹如何整合六點要素來進行新時代之決策: 1. 特殊針對性的策略目標、2. 對不同目標有個別完善的設計、3.相互整合、4. 運用適當的人才、5. 良好友善的使用介面、6. 建立獨一無二的工具、數據、人才及流程。

AI時代「人財」培育術
2017/08/31 瀏覽數:441

AI時代「人財」培育術

人才培育決定企業生產力,他們是驅動組織創新與變革的關鍵人才,更是帶來組織豐盈利益的人財,這種在組織歷練而得到的智慧將是AI機器人難以模仿的體驗,在日新月異的科技眾聲喧嘩之際,千萬別動搖體現人才價值的初衷。

生產力再造成功個案-日本株式会社日立系统Human*IT創新服務
2017/08/31 瀏覽數:421

生產力再造成功個案-日本株式会社日立系统Human*IT創新服務

日本株式会社日立系统(Hitachi Systems)如何運用「人財」與IT技術(Human*IT)融合創新的服務,提升組織生產力的成功案例之一

零售業新時代》Amazon Go 重新定義「無人商店」
2017/02/06 瀏覽數:1945

零售業新時代》Amazon Go 重新定義「無人商店」

彷彿《關鍵報告》電影內發生的事,顧客輕巧地拿起商品,沒有收銀員,直接走出店門口,藉由ICT科技的輔助,辨識個人身分、直接從個人帳戶扣款,沒有冗長的結賬隊伍,這不是概念影片,而是已經在現實生活上演的場景⋯⋯

業務 維修 設計行業鍍金》AI時代新貴職業出爐
2017/07/12 瀏覽數:675

業務 維修 設計行業鍍金》AI時代新貴職業出爐

今年5月人工智慧(AI)下棋機器人AlphaGo對戰世界棋王柯潔,結果柯潔3連敗落淚,這場人機大戰再度引起眾人對AI的關注。隨著更多產業擴大採用AI,也引發民眾擔心自己飯碗不保的疑慮。

π型人把AI當夥伴 產值再加價
2017/08/22 瀏覽數:624

π型人把AI當夥伴 產值再加價

擁有雙重專精領域的π型人,在AI人工智慧世代中將被更加凸顯,搭配AI未來在數據與分析上的諸多進展,這群π型人將替企業做出更為精準有效的決定。