★課程設計:
理論30%、個案40%、分享30%,透過不同企業案例的研討,使企業訓練承辦人員透過研習,快速了解如何建置企業訓練體系,並於課後能夠自評申請TTQS效益與展開評鑑作業。 ★課程特色: 1.本系列基礎班+進階班=公版指標班,再增加指標連結和文件準備實務。 2.如果已經有概念, 或是公司已經有導入, 需要為今年度的評鑑做資料準備, 則可透過本實作班直接作業且有產出 3.透過經驗豐富的輔導顧問直接指導評鑑資料整理,直接解惑提升效益。
★課程效益:
基礎班 進階班
第一梯次:4/18-19(二三)、4/25、05/02(二)
第二梯次:6/20-21(二三)、6/27、07/04(二)
第三梯次:9/19-20(二三)、9/26、10/03(二)
第四梯次:12/5-06(二三)、12/12、19(二)
線上報名:http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T68306
訓練主題
訓練內容
時數
教學手法
基礎
班
一、TTQS架構與流程系統
6hr
講授
QA互動
個案研討
小組討論與發表
二、認識TTQS指標意涵
進階
三、TTQS導入與展開
四、TTQS評核簡報作業研習
★課程費用:
1.TTQS企業機構版-指標意涵及導入研習班(兩堂):原價NT$12,000元,優惠價NT$10,200元。 2.單堂課程:NT$6,000元,二人同行價:NT$5,400元,開課前一個月報名享早鳥價NT$5,700元優惠。
★上課地點/報名聯繫:
中國生產力中心 承德教育訓練中心 台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
聯繫與諮詢
02-25555525*2408 孫小姐 中國生產力中心 承德教育訓練中心 台北市承德路二段81號B1 (捷運淡水線"雙連站" / 1號出口左轉)
林怡君顧問 國立台北大學企業管理研究所 財團法人中國生產力中心顧問 經歷: 勞動力發展署共通核心職能講師/TTQS輔導顧問 中小企業網路大學校數位學習輔導業師 關貿網路(上市公司)人資主管/通識教育中心講師/面談委員會召集人 中華職能開發策進會常務理事/講師/顧問 美商睿仕管理顧問客戶服務顧問/行銷業務總監 亞碩國際管理顧問協理
專業資格: IPMA專案管理師認證合格 薪酬管理師認證合格 職務/產值分析暨質/量盤點認證合格 就業服務乙級技術士 (技術士證號195-004165) True Colors 出色學院合格講師 MTPI主管管理能力課程訓練計劃授證合格講師
專案經歷: 台達電子品質六標準差輔導 頂新集團新事業八大體系流程建置、資材事業基層主管管理才能診斷 昇達科技研發人員職涯傾向分析、工作團隊協作方法培訓 汽車代銷業中高階主管管理才能發展培訓與接班評估專案 銀行業高階主管領導力評鑑、製藥業儲備人才評鑑 資訊科技業企業文化建置與招募績效制度改善、基層主管管理才能評鑑、經理人薪酬制度改善、人力產值盤點等
訓練專長主題 績效管理、主管管理才能培訓、工作計畫與管理、專案管理、企業文化、優勢職涯、人際溝通與衝突、高績效團隊合作、簡報技巧、人才面談技巧、企業內部講師培訓、企業年度教育訓練等
如遇不可抗力之因素,本中心保留課程之更改權力。 開課前一周將mail上課通知 ,若未收到任何通知敬請來電確認。 凡參加課程之學員,缺課未逾1/3小時者,由本中心發予中英文受訓證書。 本中心為經濟部終身學習護照訓練機構核章單位 ,TTQS訓練品質評鑑榮獲銀牌肯定。