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開訓典禮
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專題演講：從物聯網趨勢看商機
世界咖啡館：1.現有研發創新問題探討.2面對快速變動環境所需具備的經營管理職能
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張寶誠 總經理
陳贊鴻 技術長
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中國生產力中心
前研華股份有限公司
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4/18 (六)
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新產品開發管理
(NPDP)
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學習美國新產品開發管理協會(PDMA)提出之新產品開發架構，協助企業建構產品開發流程
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陳泰明 資深顧問
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中國生產力中心
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北5/15(五)
中4/25(六)
高4/24(五)
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品質機能展開
(QFD)
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透過顧客聲音(VOC)，運用品質屋執行功能及技術展開，協助企業作產品改善及技術整合
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楊鐵城 資深顧問
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中國生產力中心
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北5/16(六)
中5/17(日)
高5/15(五)
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消費者脈絡分析
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洞察消費者行為研究，掌握顧客的潛在需求，作為企業創新產品開發的要點
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廖啟旭 博士
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政治大學
博士後研究
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北4/25(六)
中4/26(日)
高6/26(六)
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創意心法
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點子產生器；透過各種不同的創意方法論，協助研發人員產生源源不絕的創意
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練友梅 創新教練
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前工研院
創意中心
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北4/24(五)
中5/16(六)
高4/25(六)
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研發組織領導
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透過實戰經驗，學習如何領導與帶領研發組織成為高效率的團隊
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李副董事長
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某大科技公司
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北7/4(六)
中6/13(六)
高5/23(六)
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跨部門溝通管理
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運用實務案例及角色扮演，學習跨部門專案團隊組建、溝通及衝突管理的技能
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龐寶璽 副所長
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環球經濟社
產業經濟研究所
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北6/12(五)
中6/14(日)
高6/13(六)
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創造性問題解決方法
(TRIZ)
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運用矛盾分析理論，取代傳統試誤法及腦力激盪法，獲得最佳解決方案，提升創新設計效率
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蕭詠今 總監
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建速有限公司
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北6/26-27(五六)
中7/25-26(六日)
高5/29-30(五六)
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研發智財管理
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透過實戰案例解析，學習如何佈局智財管理，打造研發防禦武器
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黃崇仁 首席顧問
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凱律科技股份有限公司
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北6/13(六)
中5/30(六)
高5/22(五)
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個案指導
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學員研習案例指導
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陳泰明 資深顧問
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中國生產力中心
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北7/3(五)
中7/19(日)
高6/27(六)
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使用者體驗創新
UXID工作坊
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透過體驗學習方式，進行洞察顧客需求、原型製作、藍圖規劃，打造驚豔的產品與服務
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王如玉 顧問
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中國生產力中心
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北7/10-11(五六)
中6/27-28(六日)
高7/3-4(五六)
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策略技術藍圖
TRM工作坊
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透過市場拉力與技術推力，擘畫短中長期的產品及技術開發策略
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陳美惠 經理
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中國生產力中心
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北5/29-30(五六)
中5/23-24(六日)
高7/10-11(五六)
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商業模式創新
BMI工作坊
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透過體驗學習創新商業模式，定義顧客需求，找出獲利模式，建構傳遞價值的流程與組織
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盧崇仁 協理
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中國生產力中心
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北7/24-25 (五六)
中7/11-12(六日)
高7/31-8/1(五六)
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價值分析與價值工程
VA/VE實務工作坊
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利用價值分析方式研究如何以最低成本且確實達成顧客所認為產品應擁有的機能
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劉慶尚 理事
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中華價值管理學會
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北5/22-23(五六)
中7/4-5(六日)
高7/24-25(五六)
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企業創新轉型
國際研討會
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從樂高創新轉型經驗談企業創新，利用Lego Serious Play 手法引領企業創新策略擬定
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Lisa Lin Halskov
資深顧問
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丹麥
哥本哈根生活實驗室
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6/5(五)
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個案發表與評比
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小組學員研習案例發表
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中國生產力中心與國內業師
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8/15(六)
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新事業開發
國際研討會
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富士通新事業開發案例分享，如何洞察未來需求找出利基市場，建立企業新事業願景策略
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日本富士通總研專業顧問團隊
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7/17(五)
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成果發表會
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國際專家實務演講、國內創新企業實務分享、論壇互動討論、國內外企業個案發表
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國內外創新專家／優良個案廠商學員
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11/28(六)
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社群交流
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創新講座、好書賞讀、企業參訪等活動
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此課程為地區場必修，他區選修
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(一)國內培訓班課程規劃：