許漢仁 - 相關文章

  • 結合5S活動與TPM全面設備保養的短中長期策略規劃
    • 許漢仁

    5S是一切管理的基礎,將5S活動結合TPM全面設備保養的策略與計畫執行,可使企業5S活動能順利推展,同時導入TPM全面設備保養,並深根於工廠內及每一位員工心中及日常活動中。

  • 淺談職業安全衛生管理系統由OHSAS 18001:2007移轉為ISO45001: 2018年版之紀要
    • 許漢仁

    國際標準組織(ISO)多年前即著手計劃將全球職業健康與安全國際標準OHSAS 18001移轉為ISO 45001,歷經4年70多國的意見審核,於2018年3月終於正式公告實施。已持有OHSAS 18001認證的組織,從新標準ISO 45001發布日計起將有三年的移轉時間。本文將移轉重點做紀要說明。

  • 提高產能及降低生產成本之運用DMAIC改善案例
    • 許漢仁

    近年來大部分公司偏向少量多樣化生產,為滿足顧客需求除了品質要好,交期也要快。如何運用有效的改善方法、步驟、使用工具,進而整合應用公司內部的資源,提高產能降低成本,筆者建議運用一種將精實生產與六標準差結合的DMAIC改善方法,並提出輔導案例在本文中分享。

  • 擷取製造現場大數據運用於生產監督與管理
    • 許漢仁

    本文以製造業生產為例,說明由現場生產時傳輸到雲端的大數據中,擷取出有效資料來統計分析,可以發掘生產管理功能的相關資訊,進而轉換成有價值的管理資訊,以協助企業監督生產效能,改善生產瓶頸,創造更高的附加價值。

  • 供應鏈安全管理與海關優質企業驗證
    • 許漢仁

    近幾年,恐怖組織的持續活動造成國際情勢不安,各國嚴防恐怖攻擊相關的活動從未停止,尤其是供應鏈的安全管理仍被世界各國所關注。為解決上述問題,各項安全計畫和措施應運而生。最為典型的是美國自911事件後推出的海關-貿易夥伴反恐怖計畫“C-TPAT”(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)。本文對C-TPAT作簡要介紹,並就各國海關針對供應鏈的安全管理,展開各國互相承認的優質企業“AEO”(Authorized Economic Operator)認證作簡要說明。

  • 降低採購風險之採購決策與供應商管理
    • 許漢仁

    一般公司都有採購與供應商管理的制度與流程,然檢討其績效仍有改善空間,例如交期不準確、品質不佳…等。本文由採購制度執行面的問題探討,衍生降低採購風險之採購決策及供應商管理的策略,並提出對應的評估方式。