姜禮國 - 相關文章

  • 納管後之未登記工廠的抉擇
    2023/03/24 瀏覽數:1715
    • 姜禮國

    隨著111年3月19日全國未登記工廠納管期限到期,未登記工廠之管理,勢必走向下一個管理階段。故提供已納管之未登記工廠業者思考接下來的抉擇評估與思考方向。

  • 講師數位教學職能發展
    2021/07/21 瀏覽數:426
    • 姜禮國

    隨著疫情爆發,促使數位線上學習蓬勃發展,有意投身成為數位講師之列,如何培養並具備數位教學之技巧,透過數位教學職能的建立,找到可供參考與努力之方向。

  • 從專業代工到自有品牌之發展模式探討
    • 姜禮國

    『沒有品牌,再好的產品,也不知道其名字;有品牌,不管好壞,總是有人知道』要不要走自有品牌之路,這不僅僅是經營的選擇,而更是夢想的實現!

  • 通路品牌與信賴關係間之移轉效果探討
    • 姜禮國

    實體或虛擬之通路品牌業者,在經營上,可持續強化其企業本身品牌的優勢,以創造其『品牌權益』。另一方面亦可藉此引進並開發出更多自有的新產品與新服務性商品,運用『品牌信賴』的移轉,除滿足消費者的需求之外,亦可創造企業更大的商機與利潤。

  • 真的是便宜的產品,就越好賣嗎?
    • 姜禮國

    「沒有價值,再便宜也沒人買;有價值,再貴也有人要」,產品對每位消費者所能產生的價值不一定相同。消費者更想要的是「物超所值」!

  • 善用知識管理及精實生產邁向智慧製造之探討
    • 姜禮國

    『精實生產』為企業生產建立最佳價值溪流的過程,其也是知識管理之運用的體現,也就是將最佳化生產模式加以建立模組化並且運用ERP、APS等系統來協助,讓交期能夠即時,讓產能發揮出來。在推動智慧製造之過程,沒有『精實生產』為基礎,則恐難有效實現。

  • 如何善用ISO 9001:2015改版,進行品質系統之建構、改善與提升?!
    • 姜禮國

    各行各業除了在瞭解ISO 9001改版的同時,更可透過ISO 9001︰2015所修正之條文架構,加以運用於生產面、服務面、行政面、售後服務..等各方面環結的落實扣連,以推動企業進行品質管理系統(QMS)的改善與重新建構,實現企業對品質承諾之境界。

  • 工業4.0之智能製造~『停、看、聽』
    • 姜禮國

    透過工業4.0所提出之智慧裝備、設備聯網、訊息整合等智慧化生產系統解決方案到雲端整合系統。若製造商願意進行智慧聯網的話,將可取得設備實際運作過程中的各項訊息資料,並可針對設備故障進行預測、降低與修復的作業,此足以改善生產設備的性能並讓設備操作達到更佳化的狀態。當智慧生產不再僅只於收集採集情報、分析情報與運用情報,更是可以創造新一波商業模式的發展。

  • 台灣連鎖藥局發展之探討
    2016/01/30 瀏覽數:15038
    • 姜禮國

    台灣實施全民健保,在藥品自由化及醫藥分業等制度的衝擊下,加上醫藥資訊的普及化,處方箋釋出漸成氣候,而非處方藥產品的鬆綁,使得許多便利店與大賣場加入戰局。改變了醫藥長期壟斷與獨占的局面。然而,在藥局產業特性的限制下,傳統藥局在面對內外夾擊的衝擊下,有的失去競爭力而結束營業,有些則轉型至連鎖加盟之行列,也有的則進行體質調整來固守原先暨有的市場。許多連鎖藥局也積極尋求新的商業定位與經營模式。

  • 經營『通路品牌』,創造顧客的忠誠度!!!
    • 姜禮國

      通路業者透過經營本身的『通路品牌』,創造消費者對其的忠誠度。主要是因消費者從原對『商品品牌』的喜好,經由『信賴移轉』,轉換到對通路本身的『通路品牌』。通路商就可以持續不斷發展出新的商機與創造顧客間的互動與感動。