量子領導:意識能量帶人法

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量子領導下的三個轉變:

一、由苦而樂的新領導過程 二、由物質到意識能量的新作業系統 三、由個別到雲端的新學習模式

  量子一詞已漸漸在我們的生活中出現;量子物理是指從粒子觀進入量子觀;也就是物質更小的是能量,而能量最小的單位是量子,也就是能量(E=hf);亦即波動頻率決定能量,能量形成物質(粒子)。在管理領域上,量子領導的觀念指出,我們不可能控制他人,進而發展出不靠權威、控制、對立,而改以高能量帶動人的量子領導。換言之,領導者的意識決定頻率,頻率決定能量、思惟、行為,以及反應方式的意識科學。

  因此,新世代的量子領導指出,如何提升自己的意識能量階層,透過共振的方式影響他人的意念、頻率、能量,亦即以共振方式影響他人;量子領導的發展將快速顛覆傳統工業時代之線性的管理思維,而是平行、互動、共振的量子管理與領導。以下,本文先以「新領導過程、新作業系統、新學習模式」來簡介量子領導的新管理思惟。

新領導過程:領導者是愉悅的導遊

  領導指帶一群人完成任務達成目標的過程;傳統的領導方式,把人當物質或機械、透過目標KPI、採用「控制」行為,在量子領導的邏輯中,即意念、頻率、能量、思惟、行為、反應的方式,是相對從下游的方式來達成目標。因此,過程中經常採用對立、控制、權威管理;換言之,達成目標是一個相對痛苦的過程。反觀,量子領導的方式,把人當成能量體,是念頭與意識去著手,從上游的底層動機達成不標。亦即,從領導者本身的起心動念下手、提高自己的正能量狀態,透過共振來提昇一群人的頻率能量,進而調整這群人的思維、行為與反應方式。因此,達成目標是快樂的、愉悅的過程。

  反思:領導的新過程「由苦轉樂」;領導是帶著一群人到達目的地的過程。好的領導者就像導遊一樣,快快樂樂帶著一群人完成任務、到達目的地。量子領導透過共振、提昇意識能量狀態,帶團隊是一個充滿樂趣的旅途。

新作業系統:意識能量的作業系統

  管理的本質誠如手機的作業系統一樣,隨著科技的進步,其作業系統也得不斷升級;否則就不能運用新的APP。傳統領導的作業系統建立在唯物觀點,即「物質與粒子是做最小單位的作業系統」。故領導得大部分靠「物質性」的利益,鼓勵競爭、壓力、仇恨去運作的管理作業系統。

  量子領導系統則建立在「意識能量的作業系統」,指出比粒子更小的單位是量子,也就是意識能量;不同於唯心與唯物對立的觀點,而是意識創造物質,粒子與波動共存的系統。故量子領導是以「意識」的意義去創造物質的利益,鼓勵共識、共創去運作管理作業系統。於此,量子領導稱之為「心靈能量」的作業系統。

  反思:由物而心意識能量作業系統;領導由物質性作業系統,升級至意識能量的作業系統。傳統的企業為了求生存、物質性求生存的目標去競爭,逐漸提昇至企業是為了追求「真、善、美」的社會,善盡社會責任而存在。換言之,從貪、嗔、痴的「求生存」,提昇至「助人、共好」的作業系統。

新學習模式:由內而外的主動學習

  解決問題、完成任務、達成目標就是一種學習歷程。檢視傳統的學習大都是個人外向的、被動的、採實驗方式的求學習;強調個人、知識、能力累積的存量乃持續擴大自己個別的知識庫達成學習目標。量子領導的新學習模式則是,集體的協作,是由內而外、主動、採體驗方式的內求學習。故,量子學習特別強調透過體驗、互動、討論去學習。換言之,量子領導下的學習強調雲端學習,個人與集體潛意識的連接,有效提取集體的智慧,才是快速有效的學習之道。

  反思:從個別學習到雲端學習。量子領導下的新學習,其學習的起心動念(意識)是為了幫助別人而學習;這完全跳脫累積個別知識能力的存量。新學習是一種雲端學習,強調個別需與集體潛意識進行連接與取用;換言之,能夠善用雲端的集體智慧,會是一種更快速、更強大的新學習模式。

反思:量子領導的思惟與行為

  宇宙的進度已經由「物質、資訊、意識」的進展進入量子領導學;該觀點指出三個重點:一、導遊:領導者像導遊一般,充滿樂趣的帶領一群人到達目的地的新過程。二、系統:生命的作業系統,從傳統粒子觀點升級至意識能量的作業系統;即「意識、頻率、能量、思惟、行為、反應方式」的新作業系統。三、連結:新學習是能夠連接並提取雲端集體意識的智慧庫。

  因此,量子領導學指出領導要從仇恨、求生存回到助人,共好的初心(意識);也就是領導的起心動念。領導的過程會是輕鬆、愉悅的過程,透過「意識、頻率、能量、思惟、行為、反應方式」的運作系統。最終,捨棄個別知識累積的迷思,強調共振、共識,善用集體潛意識的智慧,以快速、平行、更高角度、系統性的解決根本的問題。

量子領導的本質:新過程、新系統、新學習

  本文由洪銘賜(量子領導力的創辦人)、李慶芳(實踐大學國際貿易系教授暨系主任、價值共創研究中心成員、中南財經政法大學講座教授)、楊凱涵(實踐大學時尚系教師)共同執筆;由實踐大學資設系雯軫整理,VCC社群責任編輯卓偉琪整理與校稿。

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洪銘賜(2019),量子領導 : 非權威影響力 : 不動用權威讓人自動靠攏,喚醒人才天賦,創造團隊奇蹟的秘密,采實文化事業股份有限公司, 台北市。

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