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2019/03/28 瀏覽數:1460

ADIDAS生產佈局看紡織品供應鏈變化

Sewbot縫紉機器人,從布料裁剪到成品車縫完全無人化。避免面臨貿易壁壘與關稅帶來之困擾,同時以更快速度供應市場所需。

2019/03/26 瀏覽數:1070

美國培訓年會之學習趨勢觀察分享

回顧參加2016至2018年美國培訓年會,不難發現不論是在培訓領域的哪一項主題,都與「參與/投入(ENGAGE)」脫離不了關係,而現在正夯的學習趨勢分別為「關注成效、注重改變」、「科技運用、著重體驗」、「量身課單、貼近需求」與「學習經驗、多元互動」。

2019/03/21 瀏覽數:1139

從整理術影集談領導者特質

從一部教人居家整理的影片,可以發現領導者應具備的特質,這樣的特質恰恰是現有多數組織裡最欠缺也最需要的,第一是讓組織裡的人能發揮自身的能力而且變得更好,第二是領導者具有影響及感召力,啟動人們自動自發的意願。

2019/03/14 瀏覽數:1707

食品氣體如何符合分廠分照規範

衛生福利部於107年11月28日預告訂定「食品添加物使用範圍及限量標準」草案,將現行「食品添加物使用範圍及限量暨規格標準」使用範圍及限量標準部分,導入食品分類系統,草案將進行為期180之評論期,以蒐集各界意見,將食用二氧化碳、一氧化二氮、氮氣納入食品添加物管理,從事這些食品氣體的廠商特別要注意一旦法規實施,除了食品氣體廠需要分廠分照外,也需要符合食品添加物建廠標準,符合GHP食品規範,也需要及時的因應以避免觸法。

2019/03/07 瀏覽數:1570

為何要建置智慧化工廠?

「企業為何要建置智慧化工廠?」有些人在趕流行,怕趕不上別人,怕被拉開差距;有些人體認到不建置智慧化工廠,5年內有被淘汰之虞;很多的中高階主管希望透過智慧製造,來提升品質、交期與成本效益;有些人覺得這正是企業轉型升級的重要方法。

2019/02/28 瀏覽數:836

翻轉企業的 DNA 從全員做起

上司的工作不在管理部屬,而是在引發部屬的工作能力,公司沒有設定業績目標,而是靠工作倫理,並把自己負責的商品確實做到差異化,這樣的作法讓責任感油然而生。

2019/02/21 瀏覽數:910

當基層員工變身為工程師-人力資源發展如何因應企業智能化需求

因應AI時代的來臨,各行業應該從頭檢視自己的優勢,透過人才的重組,激盪資訊與流程的火花,將AI或應用軟體作為溝通橋梁,讓自己原本的優勢價值發揮到最高。

2019/02/14 瀏覽數:1612

企業輔導之所見

企業輔導改善後應關切的重點,才能維持長期的改善效果。

2019/02/07 瀏覽數:873

從旅行青蛙看臺灣好行觀光App推展之淺談

藉由旅行青蛙手遊App的模式,從使用者角度出發來推動「臺灣好行」觀光的行銷,提高「臺灣好行」的品牌形象與搭乘率,以助於臺灣觀光產業的發展。

2019/01/31 瀏覽數:1257

從美國培訓年會看領導能力趨勢

領導者為了因應現今VUCA時代,相關能力培養應該著重在哪?透過腦神經科學應用的研究,Margie告訴我們LEADS領導模式(The LEADS Model)說明了領導者應具備的五大基本能力。

2019/01/24 瀏覽數:745

別讓 “我不會”,成為企業發展的絆腳石(下)

我們都期望強將之下無弱兵,但為何常是強將之下皆弱兵呢?千萬別讓“我不會”,成為企業發展的絆腳石。

2019/01/17 瀏覽數:790

別讓 “我不會”,成為企業發展的絆腳石(上)

我們都期望強將之下無弱兵,但為何常是強將之下皆弱兵呢?千萬別讓“我不會”,成為企業發展的絆腳石。

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