即效性高、容易吸收瞭解、現場改善立即上手~基層主管必修課程
六十年來在日本長盛不衰的TWI，為日本創造出世界經濟強國的美譽，TWI的落實是其中重要因素之一。 近代基層幹部訓練肇始於第二次世界大戰美國戰時生產局所推行的「督導人員廠內訓練」（Training Within Industry for Supervisors.簡稱為TWI）。戰後，美軍佔領日本，重建日本的政治、經濟，發現日本的技術勞動力的潛力極為深厚，但是缺乏有效的基層管理人員，於是乎引進本課程。日本除由政府大力推動外，日本企業界深深體會督導人員訓練的重要性，乃組織「日本產業訓練協會」來推動。

國內，一般企業選拔基層幹部多以「資深」和「技術」為考慮標準，但是「資深」和「技術優良」的人員不一定具備擔任基層幹部的要件，有時，反而會產生雙重的負效果 - 損失了一位優秀的員工，得到了一位不稱職的基層幹部，因此，本中心特別建構本課程，藉以實現企業界基層幹部管理能量、提昇工作效能。
 

1.將基層幹部應具備的能力，化為學習重點，以步驟化且系統性地加以闡釋。
2.課程內容除理論講授外，著重實際演練現學現用效益佳。
3.討論之案例以公司實務為主，符合需求且對學員的衝擊性強，效果顯著。
4.提昇基層幹部在人（部屬）、事（工作）、物（物品）之管理技巧並為企業培育中堅幹部。
 

單元一、工作教導
教導者在教導前應準備的工作
正確的教導方法示範
工作教導四階段說明

單元二、工作改善
何謂工作改善
工作改善四大步驟
工作改善技術—流程程序圖

單元三、工作關係
督導人員與部屬之間的關係建立
改善人際關係的基本要訣
解決員工問題的四階段法

1. 每人各新台幣9,500元 (課程費用含稅、講義)
2. 同一公司三人以上報名者，九折優惠
3. 線上會員優惠價9,400元

主辦/協辦單位：中國生產力中心高雄服務處07-3362918轉1277 張小姐