MKC知識快遞2016年3月3日
【MKC知識快遞】聰明犯錯》卓越錯誤打造破壞式創新

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聰明犯錯》卓越錯誤打造破壞式創新
5126次錯誤改寫遊戲規則   《聰明犯錯》一書顛覆以往大家對錯誤的認定,透過許多案例故事來分析說明,犯錯也可以創造利潤、開發新契機、找到突破性的發現、增加新視野、做出好的決策……。例如,披頭四當初被發掘的故事、弗萊明盤尼西林的發現、愛迪生燈泡的發明、勞侖次的蝴蝶效應、詹姆士.戴森爵士的Dyson吸塵器等。前提是,怎麼犯錯,哪些錯誤是可以被鼓勵、哪些則是應該要避免。   要聰明犯錯,就要先重新思考何謂「錯誤」。「一個決定、行動,或是由當時能夠得知的訊息中,做出較不理想的判斷」是作者重新對錯誤做出的定義,強調的是錯誤的收穫而不是錯誤的結果,認為將錯誤視為「探索之門」 ...read more

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根據科技部全國動態科技調查資料庫顯示,台灣服務業的企業在研發創新上,民國102年服務業研發經費占其名目GDP的比重(約5.8%)遠低於製造業(約68.89%),顯示其在研發支出上相對不足。另外,國內投資服務業比重約占4成,亦凸顯目前國內對服務業投資相對不足,且低於。由於近幾年來大陸經濟及所得高速成長,大陸開始強調內需市場的重要性,並且大都與服務業有關。因此,未來大陸的經濟發展,服務業亦是扮演著關鍵角色,而目前隨著大陸人民平均所得及消費水準提高,台灣業者對於大陸市場定位已由生產基地導向轉為市場導向。繼兩岸簽訂ECFA後,政府正積極推動簽訂兩岸服務貿易協議,將解除許多進入障礙,協助業者取得領先競爭對手進入中國大陸市場之優勢,順利拓展國際及大陸市場。...read more

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社群、網路行銷已成今日兵家必爭之地,其門檻低的特點使近年來為此投入心血的公司、團隊有增無減。競爭者眾,如何在各種購物平台甚至一大堆APP中脫穎而出?理想的介面設計、令使用者貼心感動的功能體驗或許是現階段最佳解答。過往,新創團隊多由工程師及商業人才所組成,隨著「使用者體驗」漸受關注,亦凸顯「UI/UX設計師」其職掌的重要性,各家公司不惜傾囊聘請具備相關經驗的專業人才,力圖為消費者打造一個舒適、自在的購物環境。 滑時代高含金量的職業 UI(User Interface)是使用者介面,著重視覺美術的介面設計,較偏向專業領域,其主要執掌就是把視覺方面做到好,要漂亮,還要能綜合UX設計師提供的建議和PM對產品的定位,用清晰的邏輯編排出操作流程。UX(User Experience)則是使用者體驗,在網路時代被稱為「互動設計」 ...read more

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解決創新問題只需要靈光一閃

   Step by step——帶動全球創新概念的最佳實踐指南!

本書是創新這個重要觀念的實務指南。此觀念源於現代神經科學、古典軍事策略,以及亞洲哲學,同時,在商業與其他領域無數的創意創新個案上都發揮了作用。過去10 年,作者威廉.杜根透過一系列的書籍和文章,解釋了這個觀念,也在哥倫比亞大學商學院(Columbia Business School)的課堂上,及在世界各國企業的會議中,對數以千計的研究生和高階主管講授這個觀念。只要你對某些點子有熱情,並渴望付諸行動,以滿足個人和專業成就感,就綽綽有餘了。        

第一篇以按部就班的方式,提供指導創意策略的實際做法。先從大腦如何串聯創意點子的圖像開始,然後展示它如何轉換成追求創新的一種正式方法。當你在閱讀第一篇時,你會看出創意策略法的每個步驟,與策略、創意和創新的傳統方法主要不同之處。在不同時候,作者會停下來解釋這些差異,讓不同之處看起來更加明確。

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