專業領域的視野拓廣

經管班協助我深入經管問題的核心，在看待職場上的管理現象或問題時，會比以往更容易的往問題的核心去探討，而不是僅淺層式的認定差異或問題的發生，如此才能掌握問題核心讓改善有方向，不浪費管理資源。

經管班引導我多元看待企業營運，不再單純只從自己專業背景或管理者的角度看事情，跳脫本位從顧問及同學的真實故事背景，廣角度去理解 公司高層或企業主的擔心、期望及遠見方向。

經管班學習影響我改變個人視野:對於企業其他功能部門、系統流程、專案管理等,會有不同的想法與作法;在以往的角色裡，我習慣從內部控制面，去看作業面的問題，對於解決短期的衝突有明顯效果；但從中長期或制度面的思考比較缺乏。現在，透過經管班的訓練，正好補足我在 經營面上廣度不足的狀況。

學習經管班整體來說，讓我在思考事情的成熟度與高度，真的和半年前完全不一樣了，遇到問題時在思考的過程與處理事情的概念，明顯有變的更謹慎、更全面。簡單來說，半年前我站的的思考高度如果有100公 尺，那麼現在我的概念思考的高度肯定有到500公尺以上。

經管班讓我的眼光與關注重點已不再侷限於HR，而是以經營面的多角度來看。對我來說這是很大的轉變。300小時的訓練，對跨領域的知識更工具透過實務經驗豐富的老師傳授，加寬廣與深入的瞭解，受益良多。這樣的學費C/P值太高了。根本不貴！ 比上EMBA更有價值。

經管班學習為我拓展經營管理的廣度,打開了經營知識的大門，理論工具透過實務經驗豐富的老師傳授，似乎不再生硬，即可順手使用。CPC選取的科目實用性很高，概念也十分清楚，無論公司或個人都可加以利用，藉由日常管理工具使用、管理理論實踐融入行為、思考模式轉化、運作系統，皆可信手拈來活學活用，讓我對企業管理工作有了全新的視 野跟作為。

產業知識的活化加乘

經管班透過跨行業的情境假設擴充學習領域，課程中提到很多關於製造業、服務業、流通業或是3C科技產業的產業現況或實例討論，讓我有機會對跨行業更深入的認識，讓從報章雜誌上獲得的訊息有更為貼切及 深度的體驗理解。

經管班擁有很全面且完整的學習架構來協助學習者吸收課程，瞭解自身目前在企業中所面臨到的問題與挑戰，以及解決的方式選擇。因本身工作會接觸到許多不同的企業、其間橫跨許多產業、公司規模大小不一，經由300個小時有系統的學習後，讓我對於客戶端所提出的問題有更深層次的瞭解與收獲。

透過經管班讓任職於服務產業的我，得以對應了解製造產業的營運管理模式，CPC師資具有多元面向之實務及教學經驗，是我學習上的最大收獲：課程教學主題的正確性及最新發展演變的應用，均能滿足於學員，授課資料嚴謹度有如學校教授級水準；講師均具產業實務經驗，或為顧問具有許多輔導企業實務經驗，課程指導團隊無私熱忱的傳授寶貴知識。

經管提升我經營管理知識，增加自己在服務業管理上的視野廣度，協助我當公司發生經營競爭時，能利用SWOT分析方法及五力分析來制定企業發展策略；例如進入紅海的產業，如何在消費著心中做出差異化，是目前當務之急。

經管班幫助我做好店務管理工作，利用結構化在職訓練培訓新進人員達成工作績效，體認領導的重點不在主管自己而是團隊成員，運用「乘法 領導=顧客倍增x能力倍增」，激發人員的能力，讓部屬成長，加倍團隊 的力量，落實使用SOJT手法來訓練培訓業務人員，有效提升店內營運 績效。

藉由經管班的學習讓我獲取豐富的企業經營管理工具，了解當企業遇到困難時，應該如何應用科學的管理方法解決困難及用邏輯思維進行判斷分析。學程中認識了不同行業別的同學們，讓我增廣見聞，同時也能拓展自己豐富的產業知識及專家人脈。

學以致用的實際體現

經管班讓我從學習中理解正確的管理方法及實務運用上的意義，對於管理的知識及方法應用，以往是知其然不知其所以然，現在經由老師的課程指導演練後，更清楚了解管理的真正意義，也能以正確的步驟運用在自己的工作職場上。

經管班課程幫助我解析企業運作活動與工作人員心態,有助個人於工作上成長，了解產、銷、研、發、財的企業全方位管理重點,以利未來企 業營運問題的診斷與輔導。經管班協助我在現行工作中，強健企業管理功力,應用於工作實證中，學習標竿管理找到工作借鏡標的，開拓產業界人脈,擴展個人視野，建立自我企業經營管理的診斷能力。

經管班讓我學習到經營管理的主流理論及技術,有助於開拓視野, 在工作運用及延伸學習上，由點、線、面，交織構成顧問專家知識領域；例如應用BSC 年度計畫展開，KPI設定方針管理整體觀念及進行步驟釐清；就人事管理，對於職能展開OJT、KM、人力盤點、TTQS等觀念；或是在生產管理及問題分析與解決課程中，所學的各項思考分析工具，都可以直接應用於工作中，協助我系統性的解決處理企業所發生的問題。

將經管班所學應用到公司經營理念及策略，如縮短供應鏈，降低供料成本，分析國內外產業現況及發展趨勢及競爭力，進而深入了解到公司的獲利模式。經管班讓我可以用顧問角色思維，善用所學的知識、工具與診斷操作技巧，運用到企業經營及檢視企業各項功能。

移轉學習的內化力量

接受經管班300小時系統性的學習後，比較學習前後最大的收獲，簡單的說6月份以前我是一位經驗型的顧問，12月份現在的我，已經轉化 成初具專業型的顧問。『觀察、收集、彙總整理、思考分析、判斷，最後提出建議對策』看簡單的邏輯性思考，卻是蛻變成武林高手關鍵的任督二脈，這300小時不同專業知識的課程就是打通二脈的關鍵。

經由經管班300小時有系統且扎實的專業課程，讓我對產、銷、人、發、財及IT，對公司的運作模式更加清晰及融會貫通。並能善用管理工具協助診斷問題、解決問題、創造價值，經管班讓我可以結合自己以往的工作經 歷轉化為顧問能力，產生更大的收穫效果。

經管班的CPC資深顧問就是那傳說中的前輩高手，生動的經驗教導原來是 深藏在前輩高手心中，那最重要且神祕的武林絕學，無私的武林前輩， 讓我學習到專業顧問應具備的專業知能與技巧。

經管班讓我認識結交到不同專業領域的同學，在職場工作或人生處事上有所交流、啟發並得到協助，過程中擴大了學習眼界，不只侷限原有生產管理範疇，也多了解到人資、研發、財務,行銷等管理領域。也對於顧問及專業講師工作型態，轉型創業的可行性更加了解，讓我的職涯發展 有更多面向。

經管班的學習讓我在執行業務整合專案時，發揮專業的經營管理內化能量，從提案的發想點，到跨部門主管溝通的連接線，再到高層主管認同的全面實施，讓我將經管班所學轉化運用在專案上，無論提案架構的理論運用、問題分析效益成果說明、及各部門主管心理層面的擔心，都能將老師們傳授顧問角色的「眉角」，不一而足派上用場。印證了：讀書就是擁有力量…遇到問題的解決能力增加了!

經管班的學習在協助個人投資事業上幫助甚大，除應用管理的工具手法、分析瞭解產品的優缺點，更重要是能幫助自已脫離過去的思維，全方位的重新思考作法，包括自己經營的事業，並在進行關鍵決策時，提供判斷的方 向及解決方案，尤其是認清未來的趨勢。

多元豐沛的人脈資源

經管班豐富我支援系統建立，多次在工作上有疑問，可以利用上課時向老師或顧問請教，也有同學們可以求救，真好! 這樣的感覺，在工作上 讓我更有踏實感，立馬可以得到回應，加助工作效益。

經管班提供我無所不問的學習環境，因為是顧問師班，老師、顧問和同學們都很開明及願意無私分享，在課堂上任何企業經營大小、內外高低問題，都可以提問或研討，這是其它場域或學習範圍，無法成就的學習成果。

經管班同學的融合及歡樂學習情誼與交流氛圍，是學程中的另一個開心收獲，無論在課堂上的互動、分享，或是打趣的話語，都能激發同學間學習的樂趣和情誼的建立。相信是日後無論在職場上或人生中，都是可 以成為很好的互助合作的網絡發展。

經管班認識來自其他專業領域的高手同學、學長姐、老師，大家交換意見、分享經驗，甚至未來有可能成為事業夥伴。學習中有很多我從來沒有想過的問題，透過企業訪談同學詢問的技巧，獲得很多寶貴的經驗，跨出自己原來的領域，變成全方位管理思維。讓我對企業運作的看法，比以前看得更廣，而不再是僅侷限於自己的專業。

經管班的課程以經營管理層面進行全方位的知識傳遞，因此，透過課程上的學習，可以了解公司在經營中，從策略的展開與績效訂定的關連性、財務指標與公司經營決策與改善的方向，對於組織整體有另一層面的看法與剖析。藉由經驗豐富的經管專家們講授，強化自己在知識與架構的整理訓練；另外，同學們相處融洽也獲得許多學長學姊前輩們的提攜與指點，很開心能在經管班這個大家庭中，找到志同道合的夥伴。