中華徵信所日前公布2025年《TOP 5000台灣地區大型企業排名》,財團法人中國生產力中心(CPC)在董事長許勝雄的卓越領導,攜手全體同仁,以優異的營收表現與財務穩定度,再度拿下「顧問服務業第一名」寶座,展現其在產業顧問領域的市場領導實力。
簡約奢華理念的核心是對消費者的關懷,我們重視其消費體驗後的感質與感動,及忠實對企業品牌的信賴與追隨。企業可透過產品、服務與其他輔助行銷手法傳達前述核心理念,讓消費者可以充分理解所欲表達的價值論述,同時透過充分的資訊揭露、安心的原、物料採用、妥善的品質控管等作法,展現企業真誠。企業與消費者都處於高不確定情境中,建立信賴,創建共好關係,可謂永續經營不得不重視之道。
結合情境與技術發展,人形機器人結合AI使大量原本專門為人類設計的場景快速被學習,人因參數的蒐集與訓練成本有望降到最低,「人因應用」的願景,是不須為了配合機器人而大幅改造場地,也不必重新訓練 AI 去適應環境,但在成本尚未大幅下降之前,仍有許多瓶頸有待突破。人形機器人以人為本,在開發與應用上均是如此,本文從觀察機器人市場與供應鏈出發,並以國際應用案例說明現狀與展望,最後回歸到一切起始於人類的世界,以及「人因應用」的底層邏輯。
活動快訊
趨勢推薦
循環經濟與商業新模式
隨著全球環保意識的提升,循環經濟(Circular Economy)已成為企業創造新價值與新利潤的熱門趨勢。不同於傳統的線性經濟模式(製造、使用、丟棄),循環經濟強調資源的重複利用、回收與再生。企業透過設計可拆解與易於回收的產品、推廣產品即服務(Product-as-a-Service)模式,以及建立二手市場或維修服務,不僅能降低對自然資源的依賴,更能開拓新的收入來源。例如,提供訂閱制服務取代一次性銷售,不僅能延長產品生命週期,更能與客戶建立長期關係。循環經濟不僅是環保策略,更是企業在2025年實現永續增長的創新商業模式。
數位轉型與企業文化
數位轉型(Digital Transformation)在2025年已不僅是導入新技術,更是一場深層的企業文化重塑。成功的數位轉型需要全體員工的參與與支持,因此,建立創新文化、鼓勵敏捷思維(Agile Mindset)與持續學習至關重要。企業領導者需從上而下推動變革,打破部門壁壘,並提供員工必要的培訓與資源。例如,導入敏捷開發模式不僅能加速產品上市,更能提升團隊協作效率。此外,企業應建立一個鼓勵試錯與容許失敗的文化,讓員工勇於嘗試新技術與新模式。數位轉型的成功與否,最終取決於企業是否能將其內化為核心價值觀,而非僅是表面的技術升級。