影響力成員不僅影響團隊氣氛，也影響團隊成員的工作方式，而且對於團隊內的成員更應該要依其專長、特質適才適所的管理，才能讓團隊成員發揮自己最大的功能，提升團隊合作的效益，所以如果你有意願成為具有影響力的人，那從今天起，除了關注自己以外，同時也必須關注團隊的運作方向，提高自己和團隊的連結，產生認同，也才有正向影響他人的能力。

過去2 年日圓下跌，為出口導向的日本企業，創造大量的匯兌利益，也為日本股市帶來持續上漲的榮景。外國觀光客在日本的大量消費，帶入每年3 兆日圓以上經濟效益。另一方面，零售、外食等以國內市場為主的企業，則因成本費用大增漲價因應，進而導致經營環境艱困。面對未來日圓升值時代，日本的經濟、產業與社會變化，值得持續關注。

每個人都有一個情緒油箱。跟汽車的油箱一樣，加進去的油要比耗用掉的多，車子才能發得動，更重要的是適時以適當方式加對油(鼓勵)，「要讓員工的情緒油箱有油可動，主管必須適時給予員工鼓勵。」成功的鼓勵必須指出，你相信對方能做到的一個明確目標，然後再交辦對方去執行並能夠確實做到；身為主管必須要日常用觀察部屬提醒及潛力，在部屬工作中給予適當鼓勵激發前哩，發揮團隊最大的力量。