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企業如何有系統的進行薪酬制度之調整規劃
2016/08/26 瀏覽數:37

企業如何有系統的進行薪酬制度之調整規劃

薪酬制度的設計於人力資源管理中是非常重要的環節,一方面企業是用來換取員工的勞動力或知識設計產出的基準,另一方面員工則是透過薪酬的取得,以換取去生活物質的滿足。因此,企業應定期內部評估現行的薪酬制度,並規劃出公平、合理且具競爭力與激勵性的薪酬制度,進行適時的調整。


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