【經管寶酷】總經理專欄

  • 企業健診為營運體質把脈
    2005/07/28 瀏覽數：2208

  • 綠色企業的新核心競爭力
    2005/07/28 瀏覽數：1820

  • 一起成長
    2005/07/28 瀏覽數：1845

  • 領先改變，全力以赴
    2004/12/01 瀏覽數：1760

  • 領導力
    2004/11/03 瀏覽數：1923

  • 標竿學習
    2004/09/22 瀏覽數：3940

  • 描繪你的策略地圖
    2004/08/05 瀏覽數：2139

    今年６月４日，平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)創始人之一的羅伯特．柯普朗(Robert S. Kaplan)教授來台進行演說，針對企業如何描繪其「策略地圖」有一番深入的探討，企業界競相報名以求親炙大師風采；近日，隨著柯普朗與大衛．諾頓(David P. Norton)共同著作之《策略地圖》(Strategy Maps)一書中文版問市，同樣在企業界引起了廣泛的注目與討論

  • 不是你沒有進步，而是別人進步更快

    企業間的競賽宛如是一場沒有終點的馬拉松賽，唯一可以休息的時候，就是認輸退出賽局的時候，如何比競爭者更快一步？企圖心、精準的策略方向、創新思維、創新行動，以及續航的執行力，缺一不可。

  • 體驗經濟，塑造對顧客的終身影響力

    全球經濟型態繼生產要素導向、投資導向至創新導向後，目前普遍進入麥可．波特（Michael Porter）所稱之「財富導向」。企業要用什麼方法突圍而出？唯有掌握「體驗經濟」，發揮創造、創新能力，構築出一種讓顧客感動、驚喜、難忘與歡愉的「歷程」與「氛圍」，塑造對顧客的終身影響力。

  • 運用限制理論進行經營革新
    2004/05/13 瀏覽數：2542

    近來許多日本、韓國企業運用限制理論(Theory of Constraints,TOC)，進行持續獲利的經營革新，除在製造業獲致成效外，也在流通業及服務業快速推展。 限制理論是由以色列的物理學家高德拉特(Eliyahu M. Goldratt)博士於1984年於《目標》(The Goal)一書中所提出，且獨創成為一種企業持續改善的方法。