個人成長
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2024/05/10 瀏覽數:18
透過小而堅持的改變,來重新定義工作習慣。以填寫每日待辦事項清單為例,這不是普通的例行動作,而是經過精心思考,將複雜工作分解成可掌控的部分,讓微小的習慣,不僅成為每日動力,更是持續努力的象徵。
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2024/03/12 瀏覽數:139
想和主管處得來,就要得到主管的信任,良好的溝通是信任的基礎,在職場中和主管的關係緊張,甚至常被主管找麻煩,主管絶對不是一開始就對你的印象不好,一定在共事的過程中,觸犯到主管不自覺,或是少做了一些關鍵動作,讓主管產生不信任,從此有事沒事都找你的麻煩。
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2022/01/26 瀏覽數:1095
主管在解決問題的思考上,經常受限於所謂的「年度思考」、他們在組織中的位階、以及他們的部門或事業單位的立場;如果能夠打破這些位階還有部門別的限制,那麼個人解決問題的思維高度和廣度,就可以獲得大幅的提升。 本文介紹顧問在企業諮商輔導時,協助企業主管提升問題解決思維能力和執行力的三種思考,這三種思考方式分別是:短期思考、長期思考、和外部思考。
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2022/01/07 瀏覽數:1270
樂齡生涯規劃就是希望準退休族能具備「計畫性」退休的觀念,以促進健康、足夠的經濟支持、提升日常生活安全與自我照顧能力為目標,避免落入沒有幸福感的老年生活。
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2021/11/05 瀏覽數:321
相信很多主管都會認為事情「乾脆自己做就好」,然後就自己變得工作越來越多,而部屬也沒辦法有學習成長的機會;在這樣不斷的惡性循環下,漸漸彼此內心就開始互相怨懟;本篇主要寫出主管交辦任務所需注意的細節與認知。
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2021/07/09 瀏覽數:510
本文分享靈感來自人性的懶,我們如何從日常生活中孕育創意、創新,甚至創業的idea;例如文章中社會創業者韓宜博士從「買不到、很麻煩、不方便」的日常生活中找到創業的靈感;也告訴我們煩惱轉念就是創意的來源。
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2021/07/02 瀏覽數:324
利用找問題來幫助自己聚焦定位,再藉由解決問題來引導自己前進,這是一個清晰而又務實的作法,不論是斜槓,還是正職、接案、兼差打工,這個方法都將一體適用。
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2021/05/19 瀏覽數:327
大部分的角色在當下,都無法看到及理解事情的完整面貌,只能透過各方片段的資訊來統整、推敲出何謂真實的樣貌,因此個體的優秀固然重要,但若想要生存,就必須和其他隊員團結合作,靠的是團隊戰,贏者生存。