經營管理

  • 2024美國國家品質獎的轉變(2)：強調組織韌性與社群

    美國國家品質獎更新2024年獎項指標，強調組織韌性與社群，新增營運持續性及社群參與等2大績效面向。

  • 2024美國國家品質獎的轉變(1)：從７大構面到８個績效面向

    因應後疫情時代趨勢，美國國家品質獎更新2024年獎項指標，將過往7大構面，調整為領導與治理、策略、營運管理、營運持續性、員工、顧客與市場、社群參與、財務等8個績效面向。

  • 企業永續發展的環境教育課題

    為達到永續發展目標，除了須仰賴能源轉型、智慧科技發展外，最主要需要生活轉型與人民思想行為改變的促成，才能使政策推動得更順利，環境教育則是協助實現永續發展的目標的一大利器。

  • 漫談從系統化管理看團隊運作

    系統化管理是一種講求用系統型態方式達成任務分工施作的方法，強調的是建置組織內的作業標準化、流程優化模式及任務資訊平等共享，以確保團隊每一位成員能夠更好的緊密協作，以便能更有效的去實現任務目標……

  • 農村酒莊的體驗商機與挑戰
    2024/01/16 瀏覽數：135

    自從國內開放釀酒與販售禁令後，台灣地酒的表現就突飛猛進，不論是在國際得獎，還是越來越多人像要到農村酒莊體驗，尤其是疫後更是讓戶外活動與露營風潮，成為持續成長的新商機。

  • 簡化策略讓行動更有影響力
    2023/12/22 瀏覽數：88

    產業全球競爭激烈及消費者偏好的不斷變化，為了贏得競爭，讓企業的因應策略與行動已變得日益眾多且複雜，容易忽略了真正重要的策略，有價值的策略選擇與判斷，讓企業發展事半功倍，獲得長久的成功。

  • 淨零實務》ISO14064-1重點解析與企業導入案例

    氣候變化之溫室氣體排放是全球最緊迫的問題之一，為了降低溫室氣體排放，國際組織編制了一系列標準和指導方針，其中，ISO 14064-1是關於計算、盤查和報告組織溫室氣體排放的標準。本文將重點解析ISO 14064-1的條文以及該標準的重要性，並以電子零組件公司為例說明如何導入ISO 14064-1的要求。

  • 德國企業ESG永續管理作法初探

    透過海外實地考察，協助台灣中小型企業深入了解全球ESG的發展趨勢，並藉由吸取德國實踐智慧製造、數位轉型及ESG的經驗，強化因應國際淨零排放作為及強化氣候變遷調適之能力。同時鼓勵企業應用綠色循環技術將產品材料回收再利用，鼓勵企業使用再生能源替代方案等減碳技術，因應品牌供應商及產業供應鏈所揭露之溫室氣體狀態及產品碳足跡管理等，落實並深化探索創新商業模式，以建立低碳產業鏈示範性作為並鏈結國際環境趨勢，進而推動國家與產業永續發展。

  • 系列活動(九)產業創價新力學-長壽趨勢之創新生產力論壇：因應超高齡社會新解方 打造長壽商機

    人口高齡化已成為各國政府不可迴避的挑戰！在台灣更是預估2026年將邁入「超高齡社會」，每5個人當中就有1人超過65歲以上。如何匯聚產業力量，打造長壽商機？

  • 管理幅度擴大之因應之道
    2023/11/03 瀏覽數：114

    主管管理幅度擴大，憂喜參半。管理幅度擴大後，為了不失控，主管應該要有所因應之道，才能提高生產效率、增加營收。