經營管理

  • 商業模式解析－Foodpanda的危機解析與未來可能性探討

    Foodpanda在長期耕耘台灣市場之後，坐穩了市場龍頭位置，整個台灣的競爭者也只剩下UBER，2022年更是號稱達到了損益兩平，在這看似利多的當下，母公司卻打算出售整個亞洲業務。這個第三方平台在營運上出了什麼問題?未來又將應該如何面對，本文透過商業模式九宮格之解析，試圖探討未來可能性，同時，也給新創事業在獲得成功後，要進入維持營運獲利階段的企業，作為反思之案例。

  • 淺談碳盤查
    2024/05/03 瀏覽數：35

    歐盟碳邊境調整機制（CBAM）於2026年正式實施收費機制，而台灣政府未來也會有對應的碳費機制，因此企業勢必要瞭解使用多少碳，且可以從何處減碳，溫室氣體盤查成了關鍵。

  • 以快速換模因應少量多樣生產模式－導入方式解說

    對於現今市場少量多樣的客戶需求，為了滿足訂單並掌控製造成本，快速換模的導入，就越顯重要；不僅可使生產快速且有效切換製造工序，並縮短生產等待時間，進而增加生產效率及降低成本，提升對訂單交期的需求應變能力。

  • 疫情過後之餐飲服務業品質管理

    疫情轉好初露曙光，餐飲服務業將迎來一波爆發式成長，面對這一波利多，業者是賺一次的機會財，還是能重拾之前的輝煌?關鍵就在於品質管理，業者應對服務品質從嚴把關，不能以疫情為藉口，才能留住顧客。

  • 財團法人中國生產力中心與馬來西亞製造商聯合會(FMM)簽署合作備忘錄

    面對工業4.0的浪潮，我國與馬來西亞之製造業皆須迎向數位化、智慧化生產線需求之挑戰。在COVID-19疫情過後，更印證生產力即是競爭力之重要性，企業應從整體經營角度重新檢視，如何結合智慧化與數位化技術，從反應異常邁向預知之預應管理及適應管理，以期保有與時俱進的競爭優勢。

  • 「餐飲業強化經營環境—5S+指引技術手冊」升級環境安全衛生心防線 助攻餐飲業打造食安防護罩

    CPC 持續與餐飲業者攜手並進，近期特別出版「餐飲業強化經營環境─5S+指引技術手冊」，提供規範並引導餐飲業落實日常及績效管理，達到強化經營環境的目標，助攻餐飲業打造食安防護罩！

  • 數位與傳統如何併行？新舊傳承如何交替？

    中小企業正積極邁向數位轉型的行列中，卻面臨到新舊交替問題、數位與傳統如何併行的窘境，該如何解決目前的困境，筆者有以下四點建議：進行接班人計畫、數位轉型改善結合ISO一到四階文件重新修訂、建立持續改善機制、數位轉型成效廣宣。

  • 淺談YouBike微笑單車的成功模式

    在YouBike微笑單車不斷與俱進，YouBike微笑單車用戶數與使用率逐年上升，不但改變民眾外出習慣，使用大眾運輸系統、降低交通雍塞，同時還能還保節能，創造永續智慧交通環境。

  • 新加坡推動卓越經營得獎者經驗分享 2

    「Best Excellence Model」（卓越經營模式，或簡寫BE），是一種為強化組織經營管理系統，並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效，為利害關係者創造價值。

  • 卓越企業之永續發展思維
    2024/03/19 瀏覽數：87

    企業面臨全球永續議題下的趨勢，必須掌握與瞭解ESG的內涵，並結合企業卓越經營構面，展現企業永續發展，展現ESG的佈局，並提出具體做法及就經營與ESG整合之內容具備持續改善的管理作為及績效實踐。