人力資源

  • 原住民族成人教育之推動
    2013/03/07 瀏覽數：4696

    　　近10年來，受到國際上多元文化及臺灣本土化的思潮影響，原住民族的文化逐漸受到重視，如電影「賽德克巴萊」，讓社會大眾重新注視原住民族，政府也挹注資源，希望透過教育來保存原住民族的文化。原住民族部落大學從民國91開辦以來，推動至今已餘10年，走訪了全臺15所原住民族部落大學後，發現原住民族也身處於資訊爆炸的環境，就去年100年度的部落大學開課數就高達693門課程，多樣化的課程與各種形式的教材不亞於平地人的教學資源，但我們真正要思考的是，這數字的背後帶給原住民族有什麼樣的力量及意義，原住民族部落大學又能提供什麼樣的課程與教材 ，讓原住民族能夠學起所用，用起所學。

  • 人力資源規劃與人才招募－企業組織經營之匙

    「人力資源規劃」乃是企業組織考量環境的變遷，配合企業的策略規劃，追求組織的發展與目標的達成，近年來企業在快速變化與競爭激烈的環境下，如何招募人才，乃人力資源管理中的一環，也是爭取優勢的利器。

  • 你是訓練達人嗎？
    2012/10/19 瀏覽數：12888

    本文探討於職場中擔任「訓練專業人員」為主題，如何從專業課題的資料蒐集、講師邀約、時間規劃、場地的訂定等方面著手，要如何才能達到業務的目標，除可提供給訓練企劃人員一些參考，並提供給有意從事企業內訓及專業教育訓練的人員，課程從無到有的流程，給予中懇的建議與參考，讓入門者也可以輕鬆上手並達成公司預定的目標。

  • 台商企業人力資源「在地化」的輔導實施

    　　大陸台商企業要能在中國躍昇發展，要能重視當地人力資源管理，因此人力資源管理的在地化就變成當務之急。台商人力資源在地化必須要能認識大陸當地勞動環境，過去台商忽略當地人才培養，習慣用低成本人力等錯誤人力資源政策，都必須在當地化過程中調整。 　　台商的人力資源當地化必須要能有效招募優秀當地人才、給予優秀當地人才在組織內的發展與培訓、根據績效給予差異化的薪酬福利、促進外派台幹了解當地文化，減少管理衝突。

  • 奠定人力資源發展基礎－工作分析與關鍵職能發展

    　　工作分析為現今人力資源發展的基礎，其結果可用在招募甄選、訓練發展、績效評估，以及薪酬制度等範疇裡。中小企業在發展職能相關制度時，可參考工作分析方法來發展與公司契合的關鍵職能體系，此文為簡要說明工作分析與關鍵職能之概念，以及簡單介紹職能發展的步驟，協助讀者初探工作分析與關鍵職能發展。

  • 從「林來瘋」談團隊領導與人力資源有效運用

    領導者(主管)若能重用組織成員專長特點，凝聚共識、發揮團隊精神，就能引領團隊贏得各項挑戰與任務。

  • 激勵性薪資制度之設計
    2012/06/11 瀏覽數：42147

    「薪資」是企業支付員工提供勞務的報酬，對組織的效能往往造成重大的影響，薪資制度的良窳將有助於員工的招募與留置、激勵員工的績效表現，近年來企業在快速變化與競爭激烈的環境下，如何設計激勵性薪資制度，乃人力資源管理中的一環，也是爭取優勢的利器。

  • 人才訓練對企業到底是投資還是浪費？

    在知識經濟時代中，企業最重要的資產就是『人』，而人力資本是企業競爭力最重要的組成要素之一，但往往遇到經濟不景氣時，第一個被砍的預算就是員工教育訓練費用，原因無他，因為很多企業對於人才訓練的誤解，只是一昧追求訓練時數的量化成長，卻疏忽了訓練的投資報酬績效，企業到底要如何有效規劃人才訓練與衡量訓練績效，來規範企業人才訓練品質，進而協助企業有效提升競爭力。

  • 企業的終極武器－人才育成系統資技應用篇

    　　企業或組織在完成了內部的人才育成系統的規劃之後，如何有效率地來運作呢？借助資訊科技的力量可否達成此一目標呢？筆者以多年顧問的實務經驗，期望能為讀者找到一個屬於企業或組織獨一無二的解決方案。

  • 企業的終極武器－人才育成系統實務導入篇

    　　企業或組織如何讓有限的資源投資成為最有利的資產？一套以人本為中心思維的導入架構，將會使企業或組織內的核心職能，以有系統的方式來保存於企業或組織中，筆者以多年顧問的實務經歷，將帶領讀者一窺人才育成在導入上的實務作法。