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2018/04/03 瀏覽數：2612自2001年我來到CPC啟動變革，一晃眼十數載過去了，我們的創新與變革之火越燒越旺，從創新深耕年一路走到精實再造年，以CPC Way凝聚全員共識，持續進行策略的精煉與深耕，一次又一次啟動難度更高，價值更卓越的變革。改變，已經成為CPC人血液中的DNA。
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2018/04/03 瀏覽數：6069戰戰兢兢地走進辦公室，面試官可能再也不是西裝筆挺的人資，而是面無表情的機器人，甚至只是一片螢幕，從進門就分析求職者過去各項經歷，來決定你是否適合這項工作，那麼人資究竟會成為失業的一環亦或跨進新領域？
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2018/04/03 瀏覽數：4037以台灣中小型製造業來說，釐清客戶的需求，開發新的產品，是件頭痛的事。因為，除了業務端難以掌握市場脈動之外，更也沒有專業的工程背景，可以轉換成廠內的共通語言。
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2018/03/30 瀏覽數：1996企業在成長突破的各個階段，都會需要不同的策略來適應不同的環境變化，而現在整個世界被科技以倍速推動著，策略的有效策期限越來越短，唯有與時俱進，檢視既有顧客的價值觀變化，同時跳出既有框架，找尋新的潛在客戶，因應這些需求變化做出不一樣的策略調整，才能確保您在商業競爭中的優勢，一些知名的美國企業將告訴您怎麼做。
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2018/03/29 瀏覽數：8409新零售定義為以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售型態，也就是所有銷售、行銷，會員經營策略都要圍繞著消費者做規劃，近年來行動互聯網與社群平台的發達，所有消費者可以很快的知道其他人使用的產品心得，也可以很快的表達對於某個產品或服務的不滿，一但有負面的評價就會在網路上傳開，對於品牌傷害就很大，所以說現在主權是在消費者手上的時代，新零售發展都要圍繞在如何讓消費者有更好的體驗為核心發展。
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2018/03/28 瀏覽數：1479面對瞬時競爭，勇敢改變，持續創新及學習，是迎接未來，提升生產力再造的最好方式。
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2018/03/27 瀏覽數：2524FB日前爆發大規模個資外洩事件，釀成史上最大的生存危機，創辦人祖克柏即使在〈紐約時報〉等刊登道歉啟事，風波卻難以就此停消；日本企業也接連爆發品質瑕疵事件，CEO率領高層一字排開道歉的畫面充斥各大媒體。這些企業出了什麼問題？我認為，唯有配合組織創新與變革，持續精鍊的企業文化才能力挽狂瀾！
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2018/03/27 瀏覽數：4448T公司創業初期低價產品與同業競爭，獲利情況不佳，經營極為慘澹。由經營團隊重新掌握環境變化的趨勢，為該公司找出發展的方向，釐清企業存在的價值(使命)，運用其核心競爭力不斷創新產品價值，建立完整的經營管理制度與樂於分享的機制，終於成功轉型，可作為傳統小型企業轉型升級的借鏡。
