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2020/08/19 瀏覽數:249

打造企業行動e化戰略藍圖

面臨國際化企業的競爭挑戰,企業如何突破所面臨的紅海僵局,藉由打造企業全方位戰略藍圖,從策略管理到組織學習,再搭配e化架構落實執行力,幫助企業有效降低企業訓練成本、全面提升人力素質、增強組織整體競爭,同時培養傑出人才,才能帶領公司創造藍海的市場。

2020/08/18 瀏覽數:274

ISO22000概論與建立步驟

食品業者應映消費者越來越關注食品的安全問題及確保業者生產和銷售安全食品,對建立食品安全管理系統有其必要性。如何建立可根據ISO公佈的ISO 22000標準,如何建立,可依本文步驟逐步進行導,必能成功。

2020/08/17 瀏覽數:313

2022年零售業衰退看到盡頭?》玩體驗、轉電商、導AI 數位轉型等復甦

來到後疫情時代,面對實體店業績直落的窘境,零售商與品牌紛紛出招挽救營業額,從營造獨特的顧客體驗、改變銷售管道至線上電商,還有AI也是緊急救援的一大要角……

2020/08/14 瀏覽數:482

食農教育的下一步:全民食農

食農教育推廣多年,食農教育的下一步可以從「模板複製、深化」、「培訓」、「分享交流、夥伴串聯」、「擴散與行銷」四種方式作為食農教育推廣擴散的方向。

2020/08/13 瀏覽數:272

營造安全與科技想像

科技無遠弗屆,端看我們如何操作與應用,例如營造業導入建築資訊模型 (BIM),如再結合Google AR眼鏡,則監造人員可隨時依據數位資訊,檢驗及管理現場作業,並及時修正錯誤;透過「物聯網」則可以連接一切人、事、時、地、物,在我們高架作業時提醒我們安全帶是否已扣上母索;地下通風不良處,提醒我們氧氣、危害物、有害物濃度是否不足或超標,並主動調節改善現場的空氣品質;加班作業時,更會關心偵測我們身體疲勞狀況,提醒我們注意健康,偶而機器人還會貼心的為您煮上一杯咖啡,撫慰我們疲勞的身心靈;「無人飛行機」則在我們操控大型營建機械時,像一雙可靠的眼睛,隨時協助我們監控死角,在我們快衝撞人員或建築體時,主動煞住機械,避免憾事發生;「機械人」可以代替我們進入局限空間、高壓場所、極端溫差空間、或有輻射危害場所採集所需環測資料,協助我們於異常環境中辨識潛在的危害與風險;未來的「3D列印」或可直接印出堅固耐用的磚瓦、梁柱、大型帷幕牆,提供我們快速組建房子,降低相關營建成本;最後當5G的數據傳輸成形,未來我們更能輕鬆及時的運算海量數據,並直接網絡及物聯所有科技技術,實現人工大智慧,確實塑造友善安全的營造環境……

2020/08/12 瀏覽數:296

《品質管理5堂課》觀念篇:品質就是符合顧客需求

釐清甚麼是品質前,在課堂間我們經常會提問學員:「您心目中,哪個國家的產品品質最好?」幾乎沒有意外的共通答案是:日本、德國。為什麼總是日本和德國?被尊稱為日本品質之父的戴明(William Edwards Deming)博士對品質的定義:「品質是一種以最經濟的手段,製造出市場最有用的產品」。先對品質的定義有清楚正確地認知,才有機會在品質管理作為上走較正確的道路。

2020/08/11 瀏覽數:258

我國AI科研發展現況

近年來,隨著神經網路、深度學習等演算法的突破,大數據與運算能力的加速整合,及物聯網與感知系統的興起,帶動AI技術與產業的蓬勃發展,AI已經無所不在地存在於我們周遭環境中。且世界各國為了順應智慧化時代的來臨,紛紛投入AI的研究,甚至提升到國家戰略層級,就是為了在此AI浪潮中佔有一席之地,甚至是領頭羊的地位。因此,台灣為了在這波AI浪潮上站穩腳步,在發展AI技術時,應緊扣著我國既有產業優勢之方向開展,善用各領域優勢,以創造多元AI應用服務與價值。為實現我國未來朝向智慧化社會邁進之目標,更應進一步思考如何善用我國優勢打造優勢環境。

2020/08/10 瀏覽數:268

不出門 只上網 不接觸》零售百貨 搶數位轉型救命符

「凡殺不死我的,必使我更強大」,尼采的箴言同樣適用於台灣零售業,即使面對消費者的二「不」一「只」政策,依舊找出數位轉型對策,面對「新常態2.0」時代的衝擊,勇於找出全新出路。

2020/08/07 瀏覽數:379

綠裝修商業生態系的跨域建構與創價

健康居住產業以往只關注綠建築與綠建材,並不注重裝修的過程。為了因應市場追求健康普世價值、環境永續發展及解決健康空間長久以來遺漏的拼圖,綠建材領導廠商始帶動跨產業領域整合合作,重塑產業價值鏈,並通過獨特的平台商業模式創造市場價值,也讓全球綠建築與綠建材產業的缺角有了新解。

2020/08/06 瀏覽數:441

中小企業供應鏈串流共通標準建立契機

企業於供應鏈整合時,資訊共通標準的建立有助於獨特優勢的累積與整體產業發展,本文從學術研究出發,說明我國中小企業雖未達建立共通標準階段,卻是發展共通標準的關鍵時期。

2020/08/05 瀏覽數:829

多項ISO系統整合方案

從2015年起主要的ISO管理系統陸續改版,首先改版的是ISO9001:2015品質管理系統(以下簡稱ISO9001),接著是ISO14001:2015環境管理系統(以下簡稱ISO14001),最後在2018年底公告ISO45001:2018職安衛管理系統(以下簡稱ISO45001),這三種管理系統是組織中最常見的管理方法,各組織配合管理需要、經營發展或客戶要求,同時間會存在1個以上的管理系統,這時候管理系統的整合會是必須要面對的課題,本文將結合作者輔導的經驗,嘗試提出系統整合的建議方式,盼本文內容能為讀者提供具體參考。

2020/08/04 瀏覽數:805

有效溝通是件很重要的事!

「不重視溝通」以及「認為對方知道」都是管理者容易犯上的錯誤;在組織團隊裡,沒有充分的有效溝通,同仁們不會知道所做的這件事,它的意義與重要性,當然也不會清楚知道其價值所在,最後導致工作不積極且沒有創意。

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