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2018/12/24 瀏覽數:871

從同事變身績效主管》AI打考績的人性考驗

歲末年終又到了打考績的時刻。2017年,北美知名的獵人頭公司辦了1場招募比賽,得到第1名的人花了25小時在5,500份履歷中,找到合適的人選。雖然代表AI的機器人只得到第3名,但它僅花了3.2秒就完成任務。隨著科技的進步,AI多了項新工作,幫員工打考績,究竟會更優化考績,還是陷入不再「人性」的疑慮?

2018/12/21 瀏覽數:977

如何建構獨一無二的品牌?

當我們在思考如何打造企業的品牌時,最好的做法就是先確定「企業的目標」,之後再依這個目標規劃出「商品的理念」。譬如說,NIKE的企業目標就是「我們賣的不是鞋子,而是信念」,藉此信念傳遞給消費者非常與眾不同的商品訊息與品牌形象。

2018/12/19 瀏覽數:962

網路內容e行銷與關鍵字

對於一般企業來說,官網已經成為企業的虛擬門面,因此要如何讓潛在顧客找到、提高停留時間,以及提供專業、信賴的印象,內容則是溝通的重要工具之一。

2018/12/17 瀏覽數:1109

終身雇用制已經神隱》AI社會來臨 日企職場管理搶先看

日本企業因應AI帶來的組織與職場的劇烈衝擊,透過各式領域的調和,不再讓AI與員工的相遇激起千堆「血」,讓兩者合體可以幫助企業升級。

2018/12/14 瀏覽數:1128

原來流程盤點也能找出HR職能KSA

部門工作進行時;透過SIPOC流程盤點各環節;找出各環節的問題;並進行流程改善;除了這部分外;更可以發現執行這流程的人所必須具備的職能KSA。
本篇文章是用SIPOC的流程的角度切入,直接切入組織內流程時間最長;或是使用這流程頻率最多的來切入;透過筆者經驗來建議給各位讀者參考。

2018/12/12 瀏覽數:593

音樂不只陶冶性情 還能為行銷加分

你知道嗎,音樂除了能帶給人對於美的享受和表達出人的情感之外,它還能幫助店家刺激消費者上門甚至是購物。

2018/12/10 瀏覽數:1058

想留住人才的主管&想升遷的部屬》AI打考績的理性與感性

AI已經深入你我生活,來到年底績效考核時間,某些大企業員工或許可以發現,評鑑自己過去一年績效的考官不再是HR,而是看不到臉的AI。究竟,AI走進HR績效評估領域,是否有助於評估更加公平,抑或變得更加冰冷?台灣的企業、HR又該如何因應呢?

2018/12/07 瀏覽數:992

運用策略架構與電腦科學模擬技術促進企業二代接班營運管理創新

台灣中小型企業家族化,企業家一代歷經三、四十年打拼,正面臨交棒抉擇。在傳賢、傳子雙重壓力下,二代們接班無不以企業轉型創新、創造品牌、優化數位、擦亮企業招牌,開創交接後的新局面為使命。佐以電腦科技模擬技術為新興管理工具,發展策略架構可以指引組織與人員如何達成策略目標,讓利害關係人知道企業為何而生、因何而戰的重任。動態模擬修正,涵蓋質化分析與經驗判斷,加強量化編碼、績效數據呈現,將組織結構、流程緊密連結,讓組織與人員都能在策略架構的指引下,將策略執行成功,促進企業二代營運管理創新,擴大事業版圖。

2018/12/06 瀏覽數:1043

營造安全與幸福人本

筆者於107年參與桃園市政府新建工程處「職業安全衛生及友善勞動環境推動計畫」,透過各項工作參與發現主辦機關對所屬公共工程大力推動職業安全衛生工作之努力,在以人為本的基礎上協助承攬商提升施工安全,過程中更能帶動處內同仁進步。本文特別訪問桃園市政府新建工程處陳智仁處長,如何在維持施工進度及推動職業安全中取得雙贏,並且連續三年取得職業安全衛生署金安獎優等之殊榮。

2018/12/06 瀏覽數:734

智慧製造道場引領企業邁向卓越

財團法人中國生產力中心(CPC)秉持經營思維與經營模式拓荒者之使命,同時配合政府「五加二產業創新」政策,持續扮演產業價值鏈轉型推手,提供企業智慧製造正確發展方向與策略規劃之參考。

2018/12/05 瀏覽數:548

打造創意團隊的方法

身為主管的你,會不會覺得當你請團隊成員們提出創新想法或議題時,總是換來一陣沉默或無消無息?又或是提出的內容離創新觀點還差那麼一步。

2018/12/03 瀏覽數:791

帶好千禧「足球隊」》「戰略」「能力」選邊站 千禧世代是你的神隊友

企業團隊的領導者就像是球隊的教練,團隊到底能獲得怎樣的戰績,有賴於教練對隊員的深入了解、合宜的訓練及領導戰術。萬一教練以帶領棒球隊的方式來帶足球隊,自然只能處處碰上困難,成員也會備感困惑,甚至覺得挫敗。想在職場上順暢互動,提昇公司整體戰力,領導者必須先分清楚你的團隊到底是「棒球隊員」,還是「足球隊員」。

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