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2020/12/30 瀏覽數:338

《品質管理5堂課》供應品質篇:源流管理與夥伴關係建立

供應品質的確保任務,對台灣廣大的中小企業群格外具有挑戰性。秉持「品質是環環相扣的過程」,加上長鞭理論對整個供應鏈的深遠影響,供應品質需要依賴進料檢驗、採購作業、與庫存管理三支柱協同合作,才能促進整體價值體系的長期發展。更需要高層態度與胸襟、企業策略性思考、具信任度夥伴關係落地行動的支持。

2020/12/28 瀏覽數:281

東方線上iSURVEY 》求知、陪伴、愛跟風 Podcast開啟聽經濟新戰局

自從Apple在2005年推出Podcast以來,這項早已不是全新服務的聲音媒體,為何能在2020年引起熱潮大爆發?從台灣的市場調查與分析,其實就能一窺台灣人瘋Podcast的祕密……

2020/12/25 瀏覽數:312

《品質管理5堂課》標準強化篇:維持較高管理水平的良方

工廠管理透過標準化與改善創新這二個輪子在推進向前。改善創新是使企業管理水準不斷提升的驅動力;而標準化則是防止企業管理水準下滑的制動力。沒有標準化,企業不可能維持在較高的管理水準;沒有持續改善,企業無法長期存活於多變環境中。

2020/12/23 瀏覽數:279

淺談企業品牌重塑---全球前三大超市集團「Tesco 特易購」

在過去的五十年,零售商已經成長為全球性的公司,憑藉強大的品牌,該公司可以使消費者更容易記住,增加公司本身價值,且清楚地區分其他競爭對手。企業品牌是一家公司的無形資產,主導公司的企業形象,這篇文章從企業品牌概念的角度探討了Tesco 特易購的品牌重塑。

2020/12/21 瀏覽數:325

聽經濟新藍海》 Spotify、Apple瘋併購 自產原生內容搶商機

在疫情攪局下,於歐美等地區早已養出死忠鐵粉的Podcast再次迎來成長的大爆發。同時,挾著更年輕化的收聽族群優勢,不只後起之秀Spotify強力投入資源打造獨家節目吸客源,Podcast始祖Apple也將急起直追……

2020/12/18 瀏覽數:509

以限制理論(TOC),做好最適庫存管理

以限制理論(TOC)精神,因應後疫情時代,解決供應商來料不佳問題,本文特色是以南部某OEM&OBM妝品公司為例說明。

2020/12/16 瀏覽數:271

企業經營進入合併的美好世界

在經營實務上有一句非常好的格言,是「兩個頭腦總比一個頭腦好」,所以。藉由合併(Mergers)或收購(Acquisitions),可以將兩家公司的資源進行分組以增加市場份額,以擊敗特別困難對抗的競爭對手或創建更有效的經營模式,已是企業經營的重要策略。

2020/12/14 瀏覽數:484

Podcast紅什麼?》疫想風潮的聽經濟

2020年掀起熱潮的Podcast,你跟上了嗎?既不是新服務,又缺少影像刺激,它的崛起絕不是單靠一時運氣,而是集結現代人的時間變得破碎化、消費者習慣與心態改變等諸多因素,疫情不過是加速這股風潮的最後一步棋……

2020/12/11 瀏覽數:478

知識管理的困境

知識管理最主要的障礙在於知識的分享,因為知識分享之後,企業是最終的得利者,知識分享的個人無法從分享中獲得利益,而是從他人分享的內容中獲得利益,但知識分享卻對維持公司的競爭力至關重要,因此本文主要以賽局模式分析來說明此一困境,並且對解決的途徑提出一個可以思考的方向。

2020/12/09 瀏覽數:645

誓約與制約的鎖鏈-產業供應鏈系統整合需求盤點

本文從社會性探討公司間供應鏈串流所應具備的條件,並以實際數據舉例說明在進行供應鏈整合時,經常被忽略的系統整合(SI)業者需要滿足何種特定產業的何種需求。

2020/12/07 瀏覽數:451

打開策略雙眼》迪士尼執行長艾格的華麗轉身學

未來經常是模糊不可見的,企業經營必須「打開雙眼」,要從更高的格局看世界;要從消費者的立場看產品;要從競爭者的角度看市場。當學到從多元的視野來重新探索身邊的環境與事物,就有能力洞察競爭者的動向,就有機會捕捉流行將起的未來風潮,就能掌握「新藍海策略」的新格局。

2020/12/04 瀏覽數:985

漫談SPC對製程的解析與管制

統計過程控制(SPC, statistical process control)已經是當今生產製造中一項不可或缺的工具之一,掌握其中的訣竅並將之應用得淋漓盡致者,將能夠提高產品的良率並降低成本,為公司獲得更多利潤,在製造生產過程中取得領先的地位。

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