MKC Logo
2019/08/02 瀏覽數:373

「員工提案」的小技巧

企業依據本身的體質與需求,選擇適當的工具運用,而能唾手可得的方法就是「員工提案」。員工將經驗轉化為文字敘述的過程小技巧,隨時要有問題意識、列出你所期望的工作流程、任何的點子及靈感養成隨時筆記的習慣。

2019/08/01 瀏覽數:371

如何做好生產線管理提升企業競爭力(以製造業為例)

企業的生產線是企業生產能力的載體,生產線的作用從某種程度上來說是整個企業實力的象徵。對製造業而言,生產線是主要的管理對象,是分秒必爭的一個重要部門,一天二十四小時浪費一分鐘就少了一分鐘的生產實績,雖然可以補救,但補救所產生之成本勢必增加,因此會侵蝕企業之利潤,但商譽損失往往是很難補救的。面臨競爭激烈且利潤微薄之今日,是故,如何做好生產線管理提升企業競爭力,其重要性由此可知。

2019/07/31 瀏覽數:316

顧客退貨,造就「退貨處理服務業」崛起

之前,我們曾在「退貨背後的小商機」這篇文章裡提到,當消費者在做商品退貨時,零售商可以將危機變成轉機,把它當作為二次銷售的好時機。但對零售商而言,面臨大量商品退回,光是處理退貨作業,就必須投入龐大成本,再加上商品庫存時間越長,越不容易售出,價值也會隨著遞減。

2019/07/29 瀏覽數:302

博晶醫電》打開體能黑箱 全馬、減脂AI教練樣樣強

「到底還有多遠才抵達終點?我體力快消耗殆盡了……」這幾乎是所有馬拉松跑者內心曾經浮現的OS,要如何將體力榨乾抑或留存,過去只能憑感覺。現在隨著科技進步,能否透過AI教練將一切數據化,讓人人接受客製化訓練呢?

2019/07/26 瀏覽數:352

剩食崛起

「共享剩食餐桌,共創社會食踐」創辦人楊七喜誤入剩食領域,起初只是一顆單純的小愛心,希望甘苦人可以有基本三餐溫飽,活得有價值。卻也開啟了她貢獻社會的契機。七喜說她並不偉大,她只是覺得,這是她的夢想,希望人與人之間、環境之間,可以更多些彼此的關懷與溫度。

2019/07/26 瀏覽數:303

企業轉型 – LEAN與自動化導入(一)

中國經濟開放政策已30年,隨著人口紅利逐步的消失,勞工薪資成本逐年上漲,以機器取代人力的趨勢隨著2025計畫如火如荼的展開。

2019/07/25 瀏覽數:248

農村高齡者學習的障礙及建議

高齡者由於後天老化的關係,學習上不如年輕人來得快,記憶力、行動力等生理因素加上外在及內在的心理因素,造成高齡者學習往往出現許多障礙。過往工作中曾幾次接觸農村高齡長輩們,經作者觀察後,對於高齡者學習障礙提出分析及建議。

2019/07/25 瀏覽數:382

員工要的「幸福企業」!?

新世代選擇工作時,除了會考慮薪資待遇、升遷發展等基本條件,個人成長相關的福利措施包括教育暨進修機會及各相關講座。近年來已婚婦女投入就業市場,企業也向家庭發展,逐漸以生活照顧取向的福利方案,包括個人假期、托兒服務、陪產假、育嬰假、健康檢查、教育訓練、彈性工作、托兒服務、健身設施、健康諮詢、分紅入股、員工紅利、福利品供應與租屋補助等,而具有工作時間的自主性與選擇性的彈性工作、部分工時制等,也逐漸成為新趨勢。

2019/07/24 瀏覽數:302

數位轉型-從體驗開始發展你的數位策略

對於數位轉型帶來的各式挑戰,要如何與時俱進,考驗企業的經營能力,關鍵不在數位,而是在於「人」,從商業策略、運作流程、顧客參與到組織結構四個面向,領導者需要重新思考企業數位化策略。

2019/07/22 瀏覽數:266

四合願》社群力讓Walk變探險

叮咚叮咚,手機傳來通知,艦長通知你今日能量嚴重不足,只好帶著手機,牽著家裡的豆子(狗狗),來到附近的公園運動,Walk不再只是沒有動力的運動,而是成為與朋友間探險的動力,究竟這款台灣製的APP如何獲得Apple甚至全球使用者的青睞呢?

2019/07/19 瀏覽數:525

流程設計與改善

隨著環境變化及營業規模的擴大,企業需要隨時檢視整體流程的合理性,使服務(或作業)流程隨時能符合顧客需求,為顧客提供高效的服務。然一個好的流程該如何設計?既有的流程又該如何改善呢?

2019/07/19 瀏覽數:377

淺談無人商店在台灣

無人商店以「品牌商品+服務+體驗」的方式,讓消費者有可預期的、差異化的體驗,在未來能否深刻了解消費者的動機、需求、喜好,良好體驗帶來的價值,利用強大的科技和數據能力,在最適當的時候,給予最適當的產品和最符合人性的服務。

輔導諮詢