你的手機最近是不是也養了一隻小青蛙，期待牠出門旅行、寄照片、帶伴手禮，每天想著收割幸運草，默默的等著牠回來，然後再準備牠下次旅行的食物和裝備。這個被稱為療癒系的手機遊戲推出兩個多月，全球下載量已經超過三千萬次，單日營收高達一千四百萬台幣，是不是很驚人。
這遊戲的設計者上村真裕子，是個剛進入手遊界的3年新手，她說「我只是想設計一款能讓人忙裡偷閒的小遊戲而已，沒想到會這麼受歡迎」。有別於一般熱門手機遊戲強調的刺激打怪、破關路線，現在又發展出另一種放鬆、簡單的輕型路線。
就像這款「旅行青蛙」，沒有華麗版面的「零炫技」、只能被動的看著小蛙自己出門、回家的「零互動」、不用比賽、排名，只有等著小蛙寄回的照片和土產這樣的「零目的」，讓玩家不用花很多的時間在遊戲上，就能填滿零碎的空檔。
照片、伴手禮也結合了日本當地知名景點，不論是名古屋天守閣或青森縣的煎餅，都造成期待及話題，與現實生活產生連結的設定，讓玩家們產生共鳴，產生足夠續航力，增加耐玩度，同時也正好符合現代人忙碌的娛樂需求。
遊戲的成功，不單單只靠爆紅，榮登遊戲排行榜，重要是能否延續拉長遊戲的生命週期，所以手機遊戲的獲利來源，除了靠內置廣告收入外，更需要藉由遊戲IP，也就是智慧財產的授權，透過商品化授權、行銷授權等多管道合作，將IP內容商業化來延續產品的價值。
有時產品的成功可能是突然的，但一定有其原因，究竟什麼樣的產品才算是好產品，也許只要滿足使用者需求或解決其痛點，提供好的「使用者經驗」，加上適合的「商業模式」，自然也就水到渠成了。就像「旅蛙」的成功也說明了產品不見得要重視目的或功能，關鍵是要抓住消費者對「樂趣」的基本需求，也就開發出消費者「喜歡」的產品。
參考資料：今周刊 NO.1103、商業周刊 NO.1578