M醫院智慧轉型與設計策略案例分析
全球醫療中心開始朝向智慧醫院轉型，許多國際排行前列的機構皆專注於其強項醫療專科並建立獨特的生態系，這種聚焦策略有助於醫院在較短時間內形成差異化優勢，「彎道超車」的關鍵策略在於善用自身優勢領域快速創新，而非僅仿效先行者的經驗累積，結合設計思維與智慧科技，將有機會在國際舞臺上創造出屬於自己的亮點。本文藉由綜整國際典範個案所得出的底層邏輯，有幸協助M醫院進行長期轉型策略與短期專案落地。比對理論與經驗，智慧醫院轉型彎道超車的機會近在眼前。
人形機器人發展前景與應用案例
結合情境與技術發展，人形機器人結合AI使大量原本專門為人類設計的場景快速被學習，人因參數的蒐集與訓練成本有望降到最低，「人因應用」的願景，是不須為了配合機器人而大幅改造場地，也不必重新訓練 AI 去適應環境，但在成本尚未大幅下降之前，仍有許多瓶頸有待突破。人形機器人以人為本，在開發與應用上均是如此，本文從觀察機器人市場與供應鏈出發，並以國際應用案例說明現狀與展望，最後回歸到一切起始於人類的世界，以及「人因應用」的底層邏輯。
觀察台灣統一超商新門店模式探究台灣零售業走向：複合業態、社群深耕與性價比突圍
台灣統一超商透過開設新型門店模式，不僅是一次業態創新，更是台灣零售業從「商品為中心」向「用戶為中心」轉型的縮影，展現出零售業未來走向。其新門店模式為「零售 + 服務 + 體驗」的複合型社區樞紐，具業態跨界融合、生鮮品類升級、空間體驗革新等特徵。這源於通膨下的性價比競爭、社區消費爭奪及社群運營滲透。未來，零售業態將更融合、運營數位化、價值平民化，但也面臨成本與效率等挑戰，需以用戶為中心重構邏輯。
2025運動科技新趨勢：全球發展浪潮與台灣實踐
相較於傳統運動產業，運動科技無論在市場或是技術上都快速成長。我們可以看出運動科技領域發展的核心價值開始往數據聚焦，並且對於人因相關數據格外重視，結合科技發展、數據應用與企業跨域合作，如今的運動科技領域一如麥肯錫所指出，正轉向生態系統思維並從顧客旅程中的痛點出發，嘗試打造連貫的整體體驗，顯見運動與科技的融合仍然以人為本，圍繞著使用者需求進行創新。從2024年巴黎奧運的技術展示開始觀察，一直到國際大廠的研發與國內產業的應用落地，我們發現唯一不變的價值是以人為本的數據運用。
CEO學AI－「企業策略 AI 顧問與AI客服」建置經驗分享
作為一無程式設計經驗的退休CEO，我透過AI的協助，只用一台電競筆電，實作AI大模型的三種訓練模式並且成功建置AI客服實驗系統。希望我的分享能為企業開啟幾乎零成本且省時的AI學習之路。
應用AI與RAG架構進行知識智財產製與精煉
AI應用逐漸變成企業競爭基礎條件，其中，以RAG架構配合AI來推動企業內部的知識智財是對大部分企業來說，相對經濟可行的AI應用方案，本文將解析這樣的模式，可以用在哪些具體的企業營運事項上，又該具備那些條件，讓要開始應用AI的企業有清晰的基礎認知，知道AI可以幫那些事情，哪些事情有其應用限制。
智耕未來，果然有成！智食良果扎根臺灣，領航智慧農業進軍泰國
「智食良果」生態系團隊結合物聯網（IoT）技術與平臺服務，專注於提供智慧水肥管理解決方案。目前已在全臺建置20個示範場域，服務達172座溫室，不僅節省超過4萬小時的人工工時，更成功提升每公頃收益達25萬元，並將服務成功拓展至泰國市場，為臺灣智慧農業樹立了具體且具代表性的典範。
從土地到科技，智慧農業示範場域之創新實踐－以向天歌創新農業（股）公司為例
從農糧園藝到畜禽水產養殖，各類示範場域展現出客製化的科技應用策略：運用感測器、物聯網、自動化設備和人工智慧等技術，精準掌控生產環境，大幅提升生產效率和產品品質。向天歌的案例更為典型代表，透過密閉式智慧禽舍和太陽能結合，不僅解決了傳統養殖的技術瓶頸，還開創了農業永續發展的新模式。
科技助陣農業，農民輕鬆掌握
智慧農業的推動除了生產技術的整合與創新，亦必須有資料與資訊的整合作為生產銷售的後盾，讓分散於各業管單位的資料可以無障礙串流，以創造收集、整合、分析、回饋的應用價值鏈。近年來面臨人口高齡化、氣候變遷、全球糧食危機等內外在考驗，如何妥善整合物聯網、大數據分析、人工智慧等技術，將是農業一大課題。
數位轉型助力台灣餐飲業 智慧化工具緩解餐飲缺工危機
數位轉型在近年成為許多產業追求突破核心的方向，特別是台灣餐飲業，在疫情期間開始導入數位轉型，疫情後又在通膨壓力與人力短缺等雙重危機下，數位化應用逐漸成為重中之重。