「韌性」的多樣性：從全球到個人
「韌性」（resilience）原意指一個系統在面臨擾動時，仍能保持功能與結構的能力。它不只是單純抵抗，更是一種持續學習與動態調適的過程，「韌性」已成為全球、國家、企業與個人面對不確定性的關鍵能力。從疫情供應鏈斷裂到台灣能源安全挑戰，再到企業數位/永續轉型，韌性不僅意味著恢復，更是持續學習與調適。社會須建構防護網，企業需營造支持環境等，才能在變動中找到穩定與前行的力量。
獲得補助後執行計畫的注意事項，以納管工廠低碳及智慧化基礎轉型個案補助為例
能夠拿到政府補助當然是好事，不過對第一次執行政府補助計畫的企業來說，還是需要投入一些學習成本，才能把計畫執行報告做得完善、符合規範，讓委員容易理解。本篇文章說明企業在獲得政府補助後，從核定通知、簽約、履約保證、計畫執行、變更申請，到期中期末報告及經費報支等應注意的流程與細節，提醒業者善用專戶管理、確保合規執行，並與各相關單位保持聯絡，避免影響補助權益。
演唱會經濟：打造城市競爭力的新引擎
隨著文化產業與體驗經濟興起，演唱會活動不再只是純粹的娛樂活動，而是成為城市經濟發展、產業整合與品牌行銷的驅動力，逐漸轉化為城市發展的重要引擎，不僅提升觀光效益，更促動交通、住宿、零售等跨產業活絡，亦成為城市行銷的重要載體，促進城市建立在國際間的文化形象與吸引力。本文提出以制度建設與城市治理為核心，推動「演唱會 × 城市觀光」模式，促成文化永續與城市競爭力雙重升級。
【數位轉型全攻略】定義、4大要素、5大執行步驟一篇掌握
面對數位化時代來臨，數位轉型成為近年來各大企業的重要課題，然而數位轉型是什麼？該如何實踐呢？本文將完整介紹數位轉型定義、數位轉型三階段，包含數位化、數位優化 (數位聯結)、數位轉型，並深入解析數位轉型涵蓋的四大要素、五大步驟，幫助企業全面掌握數位轉型做法與重點，順利提高營運效率，加強企業競爭力。
數位行銷的演進與未來
行銷不僅是銷售產品，更是在顧客心中創造價值與連結情感。它從理解顧客「為什麼購買」出發，滿足最終需求而非單純提供功能。隨科技進步，數位行銷從靜態網站、Email推廣，演變為社群媒體、演算法廣告與行動優先策略。企業投入數位行銷，需先明確目標、了解受眾、建構基礎設施與創造內容。未來挑戰包括隱私限制、AI競爭、平台變動與用戶疲乏。唯有強化數據經營、品牌敘事與敏捷應變，才能在變局中穩健成長。
連鎖品牌深耕國際市場，區域授權助攻海外據點穩健拓展（以連鎖餐飲品牌為例）
連鎖品牌國際拓展過程中，時常因目標市場的特性、文化差異、法規環境等因素，於發展前即決定採取單店加盟、多店加盟、合資、區域授權等方式授權模式來複製「國內」之成功經驗，以降低「企業自身」之降低風險與成本，導致品牌方在授權經營中逐步喪失品牌主控權。本篇以國內某連鎖餐飲品牌透過政府輔導資源即時掌握目標市場商情法規，促進品牌跨出臺灣前進印尼，擴張事業版圖。
循環經濟－開創永續新商機
循環經濟的核心在於「設計即回收」，鼓勵產品從設計階段即考量可拆解、再利用與再製造的可能性。對傢俱業而言，這代表從選材、加工到回收皆需重新思考與創新。例如，採用可回收材質如竹材、再生木料，或是模組化設計讓使用後零件易於更換與升級，不僅可延長產品生命週期，亦能大幅降低因傢俱廢棄而產生的高碳排與環境問題。這不僅有助於企業品牌形象與市場競爭力的提升，也符合歐盟及國際大廠對綠色供應鏈的要求與趨勢，這樣的正向循環，將使我國傢俱業從線性經濟中轉型升級，走向綠色與永續的新時代。
從SBTi看範疇三減碳關鍵戰場：用ISO 14064-1 與SBTi 接軌巴黎協定
無論是跨國企業或在地中小企業，只要依循ISO 14064-1建立可查證的盤查基線，並以 SBTi 設定對齊 1.5°C 的近程與遠期目標，將減碳要求內嵌於採購、研發、製造與物流，從數據走向承諾、從承諾落實行動，就能在全球減碳趨勢中占得先機，強化供應鏈韌性與資本市場信任，為企業與下一代創造更具韌性的未來。本文以實務視角解析 SBTi 與 ISO 14064-1 的結合應用，帶領企業從排放盤查建立可查證的基線出發，對應環境部規範、GHG Protocol 與 ISO 架構，精準界定範疇三（類別 3–6）的邊界與來源。依 SBTi將近程（範疇 1+2 十年減約 42%、年減 4.2%）與遠期（2050 淨零）目標落實於企業策略，並確保 Scope 3 排放占比超過 40% 時納入減量規劃。
案例解析：從「靈堂風」市集風波看公共活動的危機應對與風險管理
2024年一場市集活動因佈置風格遭質疑為「靈堂風」，引發公關危機。本文從風險管理與危機處理兩面向解析此事件，指出缺乏群眾感受預判、情境模擬與即時回應機制為主因，並提出制度化溝通與風險應對的建議，強調設計應與情感共感接軌，才能有效防範危機。「靈堂風」風波的本質，並非單一設計美感的問題，而是設計與公眾情緒的脫節所引發的信任斷裂。這起事件提醒所有公共活動策劃者：再好的理念與美學，若缺乏與民眾的情感共感與適時溝通，最終仍可能轉化為風險。
創造新世代管理之職場品牌
在這個資訊爆炸、多元並陳的時代，個人形塑的品牌就是你的數位身影、信任貨幣與未來機會的開端。無論你處於哪一個產業或世代，只要願意從真實出發、持續學習、誠實表達，終將打造出一個不只是被看見，而是真正被「信任」與「記得」的個人品牌。在職場中擔任管理者，身處多元化族群與不同世代環境中，唯有建立清晰的個人品牌，才能在混雜訊息中被識別、被認同、被信賴，進而發揮領導力。