顧問漫談

  • 企業員工激勵學
    2023/09/22 瀏覽數：20
    • 鄭祝鵬

    企業在內部經營任何活動都需要資源，不論是人力資源或是財力資源，這些都是一項活動成功的必要因素，但是這些資源有內外之別。那麽企業應該把眼光放在內部還是放在外部呢？在市面上大多數的專家提倡開發內部資源，開發內在自性。

  • 線上與實體學習模式的優化：談混成學習模式
    • 黃鈺玲

    進入後疫情時代，人們生活和工作的型態已出現了許多變化，如：企業加速數位轉型腳步、線上與實體通路整合、混合的工作模式等現象；可見疫情已徹底改變了人類的生活型態，實體與線上學習型態的優化也不例外。混成學習（Blended Learning）或稱混合學習（Hybrid Learning），就是同時結合「遠距、線上與實體學習」，以提升學員體驗並確保學習連貫的教學方式，本文主要在探討混成學習的概念及雛型。

  • 錄製線上影音，需要注意的聲音表情技巧
    • 蔡易璋

    未來的產品服務或行銷，一定會常常使用到影音的錄製(如商品介紹、企業內部培訓、產品操作說明、品牌行銷、網路行銷等等)，了解聲音表情的基礎技巧，您所展現的影音成果就會讓人耳目一新。

  • 淺談永續觀光
    2023/08/04 瀏覽數：62
    • 曾建寧

    永續觀光發展已有數十年之久，本文淺述永續觀光內涵，並說明台灣永續觀光發展現況及未來面對挑戰，期能使讀者了解台灣永續觀光梗概。

  • 淺介製造成本低減利器－製造與裝配導向設計（DfMA）
    • 黃信玄

    提供高CP值製造服務為我國製造業競爭利基，藉由「製造與裝配導向設計」(DfMA)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節，從設計端考量製造與組裝的需求，達到同步工程境界，將設計品質形成可衡量實作之方法論，其周延性具體影響製造與組裝過程所需付出的成本，實為我國製造業提升製造價值之一大利器。

  • 淺談使用者研究之訪談執行
    2023/07/11 瀏覽數：45
    • 陳慈慧

    使用者研究是一種洞察需求的輔助工具，可幫助企業在進行產品或服務創新時，以使用者角度思考，進入更真實的使用環境，避免陷入主觀意識的開發思維。

  • 後疫情時代餐飲業數位轉型淺談
    • 曾敬穎

    隨著國境開放，各項管制措施鬆綁，再加上疫苗施打普及率提高，餐飲業消費市場逐漸回溫

  • 懂得「定期資料備份」，企業免於付出昂貴代價
    • 謝毓薇

    現代人身處資訊服務充斥的時代，但資訊網路等犯罪活動也相應而生，尤其是在後疫情時代，資訊安全更是重要。有一種資通管理操作是可以預防企業遭受資通攻擊威脅，並可以避免企業付出昂貴代價之作法，那便是「定期資料備份」。

  • 國際智慧製造數位化解決方案廠商之發展趨勢觀察
    • 梁源湘

    收集智慧製造數位化解決方案廠商案例，並以台灣經濟部工業局資技服廠商能量登錄向度作為分類，將廠商之服務與應用範疇（雲、管、端）作為分類象限，觀察國際SI廠商發展的策略與服務能量之定位，並從這些標竿個案中整理出相關的觀察，期望能得出業者發展洞見

  • 僑委會青商潛力之星陪伴資源與表揚活動摘錄紀實
    • 梁源湘

    僑務委員會舉辦「全球青商潛力之星」選拔賽，在激烈競爭下，每屆遴選出30位潛力之星，提供獲獎者包括專家顧問與企業業師一對一的諮詢服務，以及多元傳媒管道協助企業宣傳與經驗分享，以輔導青商成長精進，並提供客製化專案，協助對接國內產學合作單位及研發機構，共創互惠雙贏，協助臺灣青年在全球舞台上發光發熱。