顧問漫談

  • 數位與傳統如何併行?新舊傳承如何交替?
    • 劉主惠

    中小企業正積極邁向數位轉型的行列中,卻面臨到新舊交替問題、數位與傳統如何併行的窘境,該如何解決目前的困境,筆者有以下四點建議:進行接班人計畫、數位轉型改善結合ISO一到四階文件重新修訂、建立持續改善機制、數位轉型成效廣宣。

  • 看見食品調理包的永續概念
    2024/04/12 瀏覽數:15
    • 陳媁玲

    近年因應現代人飲食需求、傳統廚藝傳承與外食時間增加等原因,再加上新冠疫情限制緣故,讓冷凍、冷藏與常溫食品調理包的需求大量上升,許多餐飲業與食品加工廠紛紛加入食品調理包市場,以擴大銷售市場並贏得消費大眾青睞。

  • 新加坡推動卓越經營得獎者經驗分享 2
    • 洪韶霜

    「Best Excellence Model」(卓越經營模式,或簡寫BE),是一種為強化組織經營管理系統,並藉著融合各種工具及方法以改善經營績效,為利害關係者創造價值。

  • 卓越企業之永續發展思維
    2024/03/19 瀏覽數:49
    • 王景弘

    企業面臨全球永續議題下的趨勢,必須掌握與瞭解ESG的內涵,並結合企業卓越經營構面,展現企業永續發展,展現ESG的佈局,並提出具體做法及就經營與ESG整合之內容具備持續改善的管理作為及績效實踐。

  • 溝通技巧經驗談
    2024/03/15 瀏覽數:52
    • 吳亭瑩

    在業務上,溝通的技巧使用得當,能夠幫助增加工作效率,面對不同的對象,該如何以合適的方式進行溝通,以下整理一些在與廠商來往時,時常使用的小技巧。

  • 職場生存術-與主管相處的回話技巧
    • 李美芬

    想和主管處得來,就要得到主管的信任,良好的溝通是信任的基礎,在職場中和主管的關係緊張,甚至常被主管找麻煩,主管絶對不是一開始就對你的印象不好,一定在共事的過程中,觸犯到主管不自覺,或是少做了一些關鍵動作,讓主管產生不信任,從此有事沒事都找你的麻煩。

  • 2024美國國家品質獎的轉變(2):強調組織韌性與社群
    • 李韶翎

    美國國家品質獎更新2024年獎項指標,強調組織韌性與社群,新增營運持續性及社群參與等2大績效面向。

  • 2024美國國家品質獎的轉變(1):從7大構面到8個績效面向
    • 李韶翎

    因應後疫情時代趨勢,美國國家品質獎更新2024年獎項指標,將過往7大構面,調整為領導與治理、策略、營運管理、營運持續性、員工、顧客與市場、社群參與、財務等8個績效面向。

  • 全球生技醫療產業發展趨勢與台灣智慧醫療產業面臨的挑戰
    • 王鈞玓

    從疫情後全球生技醫療產業發展趨勢展開,進一步了解台灣智慧醫療產業發展的挑戰及困境,並總合生技醫療業者、醫院管理者、財務金融專家的觀察、分析,提出相關建議,從非技術層面幫助生技小白們快速理解產業發展現況。

  • 2050淨零碳排-產業面臨之挑戰與契機
    • 牟台珠

    蔡總統在2021年世界地球日提出「2050淨零轉型是全世界的目標,也是臺灣的目標」,為了克服這一大挑戰,需要產、官、學三方攜手合作,如何透過政府的力量進行淨零治理,政府首先協助大企業,再讓指標大企業以「母雞帶小雞」的方式引領小企業轉型,減緩轉型的衝擊,甚至創造新的淨零商機。