顧問漫談

  • 企業員工激勵學
    2023/09/22 瀏覽數:20
    • 鄭祝鵬

    企業在內部經營任何活動都需要資源,不論是人力資源或是財力資源,這些都是一項活動成功的必要因素,但是這些資源有內外之別。那麽企業應該把眼光放在內部還是放在外部呢?在市面上大多數的專家提倡開發內部資源,開發內在自性。

  • 線上與實體學習模式的優化:談混成學習模式
    • 黃鈺玲

    進入後疫情時代,人們生活和工作的型態已出現了許多變化,如:企業加速數位轉型腳步、線上與實體通路整合、混合的工作模式等現象;可見疫情已徹底改變了人類的生活型態,實體與線上學習型態的優化也不例外。混成學習(Blended Learning)或稱混合學習(Hybrid Learning),就是同時結合「遠距、線上與實體學習」,以提升學員體驗並確保學習連貫的教學方式,本文主要在探討混成學習的概念及雛型。

  • 錄製線上影音,需要注意的聲音表情技巧
    • 蔡易璋

    未來的產品服務或行銷,一定會常常使用到影音的錄製(如商品介紹、企業內部培訓、產品操作說明、品牌行銷、網路行銷等等),了解聲音表情的基礎技巧,您所展現的影音成果就會讓人耳目一新。

  • 淺談永續觀光
    2023/08/04 瀏覽數:62
    • 曾建寧

    永續觀光發展已有數十年之久,本文淺述永續觀光內涵,並說明台灣永續觀光發展現況及未來面對挑戰,期能使讀者了解台灣永續觀光梗概。

  • 淺介製造成本低減利器-製造與裝配導向設計(DfMA)
    • 黃信玄

    提供高CP值製造服務為我國製造業競爭利基,藉由「製造與裝配導向設計」(DfMA)有效串聯產品生命週期中最重要的設計與製造兩個環節,從設計端考量製造與組裝的需求,達到同步工程境界,將設計品質形成可衡量實作之方法論,其周延性具體影響製造與組裝過程所需付出的成本,實為我國製造業提升製造價值之一大利器。

  • 淺談使用者研究之訪談執行
    2023/07/11 瀏覽數:45
    • 陳慈慧

    使用者研究是一種洞察需求的輔助工具,可幫助企業在進行產品或服務創新時,以使用者角度思考,進入更真實的使用環境,避免陷入主觀意識的開發思維。

  • 後疫情時代餐飲業數位轉型淺談
    • 曾敬穎

    隨著國境開放,各項管制措施鬆綁,再加上疫苗施打普及率提高,餐飲業消費市場逐漸回溫

  • 懂得「定期資料備份」,企業免於付出昂貴代價
    • 謝毓薇

    現代人身處資訊服務充斥的時代,但資訊網路等犯罪活動也相應而生,尤其是在後疫情時代,資訊安全更是重要。有一種資通管理操作是可以預防企業遭受資通攻擊威脅,並可以避免企業付出昂貴代價之作法,那便是「定期資料備份」。

  • 國際智慧製造數位化解決方案廠商之發展趨勢觀察
    • 梁源湘

    收集智慧製造數位化解決方案廠商案例,並以台灣經濟部工業局資技服廠商能量登錄向度作為分類,將廠商之服務與應用範疇(雲、管、端)作為分類象限,觀察國際SI廠商發展的策略與服務能量之定位,並從這些標竿個案中整理出相關的觀察,期望能得出業者發展洞見

  • 僑委會青商潛力之星陪伴資源與表揚活動摘錄紀實
    • 梁源湘

    僑務委員會舉辦「全球青商潛力之星」選拔賽,在激烈競爭下,每屆遴選出30位潛力之星,提供獲獎者包括專家顧問與企業業師一對一的諮詢服務,以及多元傳媒管道協助企業宣傳與經驗分享,以輔導青商成長精進,並提供客製化專案,協助對接國內產學合作單位及研發機構,共創互惠雙贏,協助臺灣青年在全球舞台上發光發熱。