製造業

  • 智慧食品供應鏈－台灣食品製造業趨勢與分析

    食品製造業者多以經驗法則叫貨，數量不準確易造成原料過期浪費、延遲產品交期。目前台灣半數食品製造業者仍以較為傳統的方式製造生產，本文將分析目前市場現況，並舉2個轉型案例，說明食品製造業未來發展趨勢。

  • TPM全面生產管理－利用田口方法進行製程優化與改良（含個案）

    介紹田口方法的三步驟，並利用舉例來練習此方法。

  • 中國生產力中心率團前進德國 提供企業ESG永續管理最佳解方

    全球許多企業開始揭露ESG相關資訊，然而ESG數據不只靜態的呈現，更是動態的展現。建議企業要揭露的不僅是過去財務經營績效，更要符合ESG之永續發展目標以達到永續經營。 

  • 系列活動(二) 「邁向脫碳．永續經營」實踐分享會 助企業推展永續淨零

    6月15日圓滿落幕，透過實體活動結合線上直播方式，吸引近百位企業代表參與。

  • 品牌經營之始－擺脫製造業思維

    台灣是一個以製造業興起的國家，多年以來就一直是個製造業思維的國家，面對代工出口的外在環境困境，使得台灣製造業必須走向自有品牌的市場策略。「品牌」一定要從市場的角度來看看自身，必需先從了解消費者或使用者開始。品牌是在消費者心中對產品或服務所長期累積的一種印象，是需要時間來驗證成敗，無法一蹴可成，立竿見影。

  • 探討如何以戰略性策略發展國際合作專案，創造國際競爭優勢－以新加坡「SIRI 智能工業指數」與我國「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」之推廣為例

    迎向區域整合挑戰，我國需以更靈活、戰略性策略參與國際組織或國際合作發展計畫，增進台灣能見度。新加坡擅長打造品牌，本文將藉新加坡經濟發展局推出「SIRI 智能工業指數」與中國生產力中心自主發展「工業4.0 iBench生產力再造成熟度評量」推廣方式為例，探討如何發揮公私部門國際合作韌性，創造國際競爭力。

  • 【CPC遠距視訊輔導服務】~帶給企業有如實體臨場輔導般溫度

    CPC將遠端視訊輔導情境歸納為「現場視訊指導」、「視訊輔導會議」及「多人視訊研討」三種型態，在輔導工作過程中達到更即時化掌握企業輔導進度，並可以無時差提供即時線上交流與互動，更為重要的是仍可保持顧問與企業間之對話溫度，提供企業隨時找到顧問獲得解決方案，讓輔導推動可不受影響順利進行。

  • 從塑膠廢棄物淺談循環經濟
    2021/07/16 瀏覽數：360

    根據法新社報導，全球每年塑膠產量超過3 億噸，至少有5 兆個塑膠碎片在海裡漂浮。在這個塑化時代，塑膠充斥著我們的生活，然而經濟發展和環保是否絕對背道而馳，無法兼顧？隨著近年來環保意識和循環經濟思想的提升，許多替代性產品和商機也隨之發展。在我們追求更高生活品質的同時，若能再多一份思考，相信透過生產方式和消費選擇的改變，我們一定能找到與環境共好的最佳生活模式。

  • 後疫情時代的紡織成衣業概況
    2021/06/08 瀏覽數：2912

    紡織成衣產業受疫情打擊，產能訂單大量下滑，2021年的後疫情時代，業者應重新調整產線並進行成本管控，結合產業上、中、下游進行策略聯盟發揮最大效能，對因應疫情而產生的新商機做出迅速反應。

  • 建構製造業AI生態系之可能性
    2021/03/24 瀏覽數：1240

    若想像AI發展為一生態系，將可以細分為需求端的基石者、生產端的利基者以及供應端的促進者。基石者，擁有急迫想解決的產業難題的企業，是促使整個生態系開始互動的關鍵；利基者，擁有可以解決產業難題的AI技術能力的技術服務業者或是於供應鏈間配合的上/中/下游企業，帶領生態系走向AI化；促進者，作為生態系內彼此溝通的橋樑，如公協會、法人、學校，協助整個生態系的運行。