人力資源

  • 無接觸時代的遠距辦公及培訓數位轉型

    依據個人發展經歷，簡要介紹無接觸時代的培訓活動

  • 職能導向課程規劃以採購人員為例

    訓練人員如何規劃出符合企業需求?透職能導向課程架構從盤點內部職能缺口，規劃出配合職務說明或職能行為指標的課程大綱及目標，以達到訓練績效。

  • 「以人為本」創造高績效團隊

    企業目標的達成須經由一群人的共同協力，在訴求經營績效同時，更必須著眼組成企業的關鍵-「人」，以考量「人性」的角度，經營者、管理者就必須先在人類需求的層次上，找到欲建立「以人為本」的「企業文化」元素，將之實施於企業之管理及日常之中。

  • 中小企業如何有效辦理員工教育訓練與評估

    中小企業的人才培養，常常面臨資源不足、工作變化快、學習管道缺乏、學習後難以學以致用…等問題。本篇文章將從企業該如何將資源花在關鍵點切入，分享ㄧ些評估培育課程與簡式培育績效之方法。

  • 承先啟後，踏浪逐夢 ─以C公司師徒制機制與運作為例

    人才被視為組織可貴的資產後，師徒制(mentor)更蔚為企業組織所提倡的一股潮流，由過去非正式模式轉為組織培育人才的一種有效方式與途徑；且從僅為工作技能培訓，擴及至新進同仁人際關係與職涯規劃等面向之影響，除能協助新進同仁儘快融入工作環境、提升工作技能，並同時增進組織競爭力與提升組織整體績效表現。

  • 打造企業行動e化戰略藍圖
    2020/08/19 瀏覽數：634

    面臨國際化企業的競爭挑戰，企業如何突破所面臨的紅海僵局，藉由打造企業全方位戰略藍圖，從策略管理到組織學習，再搭配e化架構落實執行力，幫助企業有效降低企業訓練成本、全面提升人力素質、增強組織整體競爭，同時培養傑出人才，才能帶領公司創造藍海的市場。

  • 訓練單位場地管理人員應有的特質

    訓練單位場管人員應有的特質：要婆婆媽媽、要杞人憂天、要喜歡聊天、要是好奇寶寶，還要滿腔熱血！

  • 培訓未來趨勢-沉浸式體驗（Immersive Experience）

    依據個人發展經歷，簡要介紹沉浸式影片製作關鍵。

  • 主動學習是勉強不來的！從SFO談企業教育訓練

    從人員的學習動機談企業教育訓練方式(Self-development、Off-JT、OJT)的實務運用

  • AI重塑工作的性質
    2020/02/25 瀏覽數：783

    在新經濟時代之下，運用機器人的工作領域越來越廣泛，然而就業率並未因此下降，說明人還是有存在之重要性，但可能必須具備新的能力，如領導力、創造力、團隊合作等增進社會情感相關技能，搭配機器人的運作，帶領企業走向新的高峰。