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部屬想要的鼓勵及獎勵是什麼？
每個人都有一個情緒油箱。跟汽車的油箱一樣，加進去的油要比耗用掉的多，車子才能發得動，更重要的是適時以適當方式加對油(鼓勵)，「要讓員工的情緒油箱有油可動，主管必須適時給予員工鼓勵。」成功的鼓勵必須指出，你相信對方能做到的一個明確目標，然後再交辦對方去執行並能夠確實做到；身為主管必須要日常用觀察部屬提醒及潛力，在部屬工作中給予適當鼓勵激發前哩，發揮團隊最大的力量。
策略規劃師經常有個盲點：他們對未來情境將如何挑戰他們現在的思維往往一無所知。情境規劃術可以幫助他們看到自己錯過了什麼。
如何避免被幽靈假設綁架？ 應用情境規劃術有效識別評估假設
新世代工作團隊的領導風格需要新模式，可以透過戴上年輕人的眼鏡，學習站在他們的立場想事情，營造平等對話的關係，從生活話題切入，讓溝通更輕鬆，工作更愉悅。
新世代的領導方式
組織學習提升團隊領導統御心得分享
成功落實領導統御須兼顧理論與實務，讓團隊運作首先是大家都能融洽相處，彼此能夠自動產生激勵因子，進而透過工作中相互扶持學習成長，主動奉獻腦力與精力成為組織養分，領導統御人才培育雖有個人天分仍須精心設計；本案例是透過大家對領導統御認知，經過討論以不記名方式票選，彙總成為大家期待形成共識，並從日常工作定期進行所有成員調查，作為自我檢討並調整待人處世方法，提升優秀團隊及領導能量。
CPC自2023年起結合六大產業卓越經營服務團，推動「擁抱光芒『閱讀趣』系列活動」，倡議企業重燃閱讀，增添智慧資本，目的促使閱讀深植企業文化，因跨「閱」方能卓越，驅動員工在活躍閱讀中追求知識激盪與創新思維，實踐人才永續之發展策略。在各界的支持與參與下，激勵更多企業與民眾持續終身學習並獲得企業熱烈的迴響。 今年本中心繼續舉辦2024「感恩有您『閱讀趣』系列活動」，希冀透過此閱讀平台，連結更多企業，展開新的行動，共同推動整體產業的進步與永續發展。
閱讀趣系列活動(一)「探索未來地圖～跨域思維 啟迪創新」論壇
這篇文章闡述了女性創業者所面臨的挑戰，以及「DreamBuilder」計畫如何提供支持。除此之外也介紹「百合綻放新創學程計畫(IWE)」，這是以DreamBuilder課程為基礎，特別為臺灣原住民族女性設計的中文教材。課程涵蓋從夢想啟動到企劃、行銷、管理、財務等多個階段，幫助創業者實現夢想。
啟動您的創業之旅：13堂課30個小時「DreamBuilder」計畫
為落實「雲世代產業數位轉型」政策，協助中小型製造業上雲普及化，善用雲端解決方案提升營運效能，發展創新商業模式，經濟部產業發展署推動「雲市集工業館數位點數補助計畫」，鼓勵中小型製造業採購及使用資訊服務廠商所提供雲端解決方案，普及中小型製造業提升數位化程度，強化數位營運力與數位轉型準備度。
112年雲市集工業館數位點數補助計畫審查心得與技巧分享
失去可依賴身分的失落、獨自承擔責任的壓力、自我質疑的焦慮或是位居高位的孤獨，都是進入職涯晉升期普遍會有的經驗和感受，能幫助平衡這些負面感受的正向力量，就是專注於「創造」和「分享」。
突破2瓶頸，面對3挑戰 從定向期進入晉升期：能分享的帶領者
企業除了透過淨灘、植樹等活動實踐社會責任，關懷自然資本。若能投入資源參與生態部落自然保育的活動，更能有目標與績效地達成生物多樣性保育，展現企業的品牌價值。位於南投仁愛鄉東岸部落守護好生態，復育5科目234品種蝴蝶，穩居全台之冠，跟著AWI了解賽德克三生善循環的自然正成長經營。
賽德克三生善循環 南投仁愛鄉 東岸部落守護好生態 蝴蝶翩翩起舞
淺談職業安全衛生管理技能檢定報考注意事項
本文主要說明職業安全衛生管理（乙級）技術士職類的報名資格、報名流程及考試方式變更為電腦測驗之後，有關考試的相關注意事項。
淺談「營造業工地主任220小時職能訓練講習」課程
考取工地主任執業證沒有任何捷徑，加上所學範圍較為廣泛，因此，唯有上課時的認真聽講與考前不間斷努力準備才能獲得最終的成功！
員工的離職不會只有發生在年終，而是每一天都有可能發生讓員工不願意繼續付出勞務的「鳥事」。提出離職只是最後的現象，背後常有非常多的故事，導致最終做出除了離開別無他法的決定，企業的作為將決定倦鳥是順勢轉向或逆飛歸巢。
年後轉職潮 倦鳥員工逆飛歸巢或順勢飛翔
2024 年景氣將如何？ 美國傳染力裁員潮未見終止盡頭
美國科技業和零售業在2023 年都經歷過可怕的裁員狂潮，然而，隨著時間邁入2024，2 大行業的裁員腳步卻未停歇。截至2024 年1 月底，共有107 間科技公司裁員、2 萬9,475 人丟失飯碗。這個數字仍持續增加，多間零售業者也相繼宣佈裁員計畫，產業的寒冬似乎還未結束⋯⋯
2050淨零碳排－產業面臨之挑戰與契機
蔡總統在2021年世界地球日提出「2050淨零轉型是全世界的目標，也是臺灣的目標」，為了克服這一大挑戰，需要產、官、學三方攜手合作，如何透過政府的力量進行淨零治理，政府首先協助大企業，再讓指標大企業以「母雞帶小雞」的方式引領小企業轉型，減緩轉型的衝擊，甚至創造新的淨零商機。
想和主管處得來，就要得到主管的信任，良好的溝通是信任的基礎，在職場中和主管的關係緊張，甚至常被主管找麻煩，主管絶對不是一開始就對你的印象不好,一定在共事的過程中，觸犯到主管不自覺，或是少做了一些關鍵動作，讓主管產生不信任，從此有事沒事都找你的麻煩。
職場生存術－與主管相處的回話技巧
iPAS中級資訊安全工程師考證經驗談
隨著資通科技蓬勃發展，政府單位對資安議題越來越重視，承接政府單位資通系統團隊需為有證照之人員。iPAS中級資訊安全工程師初級考題建立較全面的資安基礎概念，中級考題則較為深入與實作，並依相關答案衍生更多主題，更廣更深入的學習資安相關知識與技術。
缺工時代搶才大作戰 ，企業如何進行求才及留才策略
勞動市場缺工己成為業者最大的痛，一來青年族群的勞動力參與率偏低、加上持續退出市場的勞動力，造成勞動市場供需嚴重失衡，台灣企業人力資源正面臨前所未見的變動與挑戰，如何從求職者與在職者的需求及期待，找到讓人才留在組織的關鍵成為人資的課題，本文分別從求才及留才的角度來提供企業一些建議方法。
