CPC認為永續必須從治理扎根,並以「點、線、面」思維打造出環境、社會與經濟之立體架構,以治理為基石,深化永續推動力、展現核心專業驅動環境永續、促動社會共融體質。CPC秉持許勝雄董事長「以人才為本」理念與張寶誠總經理推動「人、物、境共好」精神,持續以「誠信、創新、專業、永續」態度,攜手企業與社會,共同邁向更具韌性、公平與繁榮之永續未來。
面對繁雜工作與突發挑戰,若缺乏明確步驟,常陷入事倍功半與重複修正的循環。PDCA是一種持續改善的循環管理工具,由「計畫(Plan)→執行(Do)→檢核(Check)→行動改善(Act)」四個步驟構成。隨著流程推進,可逐步建立制定改善行動的思考模式,培養快速擬定具可行性的計畫能力,並透過檢核與修正,及早發現問題、即時調整方向。掌握PDCA方法,能讓工作推進更有節奏與架構,強化執行力,提升整體績效與成果。
AI工具正悄悄改變我們工作的方式。它不是取代你,而是幫你「加速」—讓你把時間和精力花在最有價值的地方。在AI工具時代,個人知識管理正從「人工整理」進化為「智慧助理」。透過善用AI進行資料分析、自動化重複任務與創意輔助,能節省時間、提升決策品質,讓人專注於創新與策略思考,實現效率與價值的雙重提升。企業的核心競爭力,不再只是擁有多少資深員工,而是能否將這些人的經驗,持續轉化為永續流動的知識系統,AI在企業學習與人才管理中的應用已是大勢所趨,現在正是企業採取行動、導入AI學習系統的最佳時機。
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在現代商業環境中,策略與創新是企業持續成長的雙引擎。策略負責界定組織的願景、資源配置與競爭邊界,確保企業朝正確方向前行;而創新則是策略的實踐手段,透過產品、商業模式或流程的突破,為企業創造獨特的競爭優勢。重新思考商業模式,在競爭中找到新機會。
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