財團法人中國生產力中心(CPC)閱讀趣系列活動第二場次於7月16日假政大公企中心隆重展開!本場次由CPC數位轉型卓越經營服務團以「AI賦能、驅動成長」為題辦理。現場匯聚產學研專家與企業領袖,以精闢的演講與實務分享,全面強化企業以數據驅動實務應用之核心素養,協助企業跨越數位轉型迷霧,迎向成長共好新契機。
許多企業在數位轉型過程中已累積大量營運數據,卻仍難以在關鍵時刻形成一致且可執行的管理決策。其癥結不在資料是否充足,而在於缺乏一套能將數據轉化為決策判斷、責任行動與持續改善的分析結構與治理方法,致使管理會議長時間停留在釐清數字與責任歸屬,行動難以真正落地。本文從經營管理顧問的實務經驗出發,提出一套以 PDCA 與 SADT為雙軸的商業分析方法論。前者作為管理端的改善循環,用以連結需求盤點、執行落地、成效檢核與後續優化;後者作為技術端的結構化分析邏輯,用以支持資料輸入、處理運算、資訊輸出與監控校準。透過雙軸整合,企業得以串接分析架構設計、角色責任對齊與變革管理,逐步建立組織能承接的數據驅動決策模式。
CPC創立於1955年,早期協助中小企業升級,1990年代起導入工業管理理念至農業體系,推動產銷班制度深化、品質與成本管理,培育農業經營管理顧問人才,整合中央與地方推廣體系,促進策略聯盟、產銷履歷與示範專區建立,並拓展國際交流與多元升級計畫,成立農業服務團,協助產業創新轉型與永續發展。展望未來CPC將持續以專業顧問精神與實務經驗,攜手農業部與產業夥伴,擴大輔導能量,激發創新動能,共同打造更具韌性、競爭力與永續價值的臺灣農業新未來。
活動快訊
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智造未來AI核心轉型
在全球供應鏈波動與勞動力短缺的背景下,AI 轉型已成為製造業提升競爭力的核心引擎。透過整合物聯網(IoT)與大數據,企業能實現從單點自動化到全鏈路「智造」的跨越。製造業轉型核心在於將 AI 導入生產鏈,實現從「自動化」到「智能化」的跨越。透過預測性維護、品質檢測自動化與供應鏈智慧調度,有效降低生產成本並提升稼動率。整合數據與製造技術,建構具備高度靈活性的智慧工廠,打造數位競爭力。
碳盤查起手淨零成永續
碳盤查是企業落實 ESG(環境、社會、公司治理) 及達成企業永續發展的首要基礎。隨著碳費開徵,企業必須全面清查範疇一至範疇三的溫室氣體排放。這不僅是為了應對法規合規,更是重新檢視供應鏈效率的契機。透過系統性的盤點、追蹤與精準數據,企業能發掘低碳轉型的潛力點,進一步制定減碳策略,以符合國際供應鏈規範並將減碳壓力轉化為綠色競爭力。