CPC認為永續必須從治理扎根,並以「點、線、面」思維打造出環境、社會與經濟之立體架構,以治理為基石,深化永續推動力、展現核心專業驅動環境永續、促動社會共融體質。CPC秉持許勝雄董事長「以人才為本」理念與張寶誠總經理推動「人、物、境共好」精神,持續以「誠信、創新、專業、永續」態度,攜手企業與社會,共同邁向更具韌性、公平與繁榮之永續未來。
AI數據中心的核心伺服器,其供應鏈幾乎完全由台灣廠商主導,在面對國際企業紛紛進駐台灣佈建AI數據中心,為台灣所帶來硬體供應、技術升級的經濟成長與發展;同時面臨,能源壓力、人才競爭與基礎設施瓶頸所構成的挑戰。未來透過高效能運算升級、液冷技術提升、綠能轉型與政策投資。在企業技術創新與政府綠能、人才培育支持,台灣可望在全球AI浪潮中實現經濟成長與永續發展的平衡,躍升為AI科技的全球樞紐。
NEAT台灣新經濟連盟協會率團訪問CPC,在本次交流中,雙方針對企業數位轉型推動經驗及未來合作方向進行交流,將以活動方式作為未來合作的起點,期望透過雙方專長整合,創造更多服務企業的機會。張寶誠總經理特別致贈CPC出版之《AI創新世代:打開無界商機的創新思維》一書。期盼未來CPC與NEAT之合作,共同推動企業數位轉型發展,協助企業掌握數位時代的新機會。
活動快訊
趨勢推薦
核心文化驅動人才
人才不再只是人力資源,而是企業韌性的核心。文化則成為維持團隊凝聚力與吸引力的磁鐵。根據最新趨勢,技能導向 (Skills-based) 的人才策略優於傳統職位定義,能提升企業 1.7 倍的財務表現。同時,員工更重視身心健康與彈性工作,超過 50% 的招聘主管認為缺乏彈性的辦公室規範會成為攬才障礙。成功的企業必須建立充滿心理安全感與同理心的文化,並透過持續的技能再造 (Reskilling),讓員工在 AI 浪潮中與技術共同成長。
預判痛點顧客體驗升級
顧客體驗已從單純的服務品質演進為企業的成長引擎。服務設計的核心打造無縫且高度個人化的消費旅程。服務優化的關鍵已不再只是被動解決問題,而是轉向主動式服務,在顧客察覺痛點前提供方案。