中國生產力中心蟬聯中華徵信所「台灣大型企業排名TOP5000」顧問服務業第一名,以專業引領轉型,以創新驅動成長。陪伴台灣產業成長跨越70載,始終以提升企業競爭力、創造價值為使命,持續以企業轉型升級最堅強的專業夥伴。深化「顧問即服務」模式,擴大專業顧問團隊,建構智慧顧問平台,推動智慧化×低碳化雙軸升級,持續擴展服務領域,創造更多企業價值。
全球運動科技(Sports Tech)產業近年來維持兩位數成長,加速走向數據化與個人化。然而目前市場上針對高齡族群(65歲以上)量身設計的運動科技方案仍相對有限滿,研究顯示現階段仍無法滿足核心需求。高齡族群的運動科技是一塊需求獨特的市場,正快速從傳統模式轉向創新科技融合的模式,關鍵在於企業是否能真正站在使用者(年齡與生活區隔)的角度,洞察他們的獨特需求與痛點,並運用新技術結合軟硬體之後,建立可持續的商業模式。
以企業經營管理與生產力提升的視角審視,不合理的能源耗損本質上就是一種「隱形成本浪費」。若能將精實管理(Lean Management)思維結合人工智慧(AI)技術,能源管理將不再只是被動的合規義務,而是能直接回饋於毛利增長的競爭力武器。本文提出結合AI與精實管理的經管三步法,從建立動態基線、導入產程預測最佳化,到培養持續改善文化,協助企業掌握能源使用與生產數據,不僅能降低能源成本、回應法規與合規要求,更能將能源管理轉化為可量化的營運效益,進一步創造實質獲利與長期競爭力。
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流程優化行效率大躍進
企業流程管理(BPM)是提升組織營運效率的核心引擎。隨著商業環境快速變遷,傳統繁瑣、斷層的作業模式已成為企業發展的絆腳石。透過系統化的流程梳理,企業能重新檢視跨部門的協作痛點,消除冗餘步驟並打破資訊孤島。結合數位工具進行流程自動化(RPA),不僅能大幅縮短作業週期、降低人為錯誤,更能讓員工專注於高價值的策略性決策,全面激發企業的創新敏捷力與核心競爭力。