財團法人中國生產力中心(China Productivity Center, CPC)2026成長共好閱讀趣系列活動第五場次於8月28日假台北國泰萬怡酒店登場。本次活動由生產力再造卓越經營服務團承辦,邀請中華民國品質學會、國品永續精銳聯盟及輸出入銀行共同協辦,以「DX × LSM ∞ AI-驅動總和生產力,共創ESG永續價值」為主題,匯聚產學研專家與企業領袖,透過新書導讀、AI管理思維、企業AI應用實務及政策資源分享,協助企業掌握AI應用契機,探索生產力再造新路徑。
在當前的商業競爭中,AI 工具的導入已不單純是技術導入,而是一場關乎企業核心競爭力的重塑。身為企業內部的推動窗口,承擔的不僅是選擇一個軟體,而是要如何在「資料雜亂」、「隱性知識難尋」與「組織阻力」的困境中,為企業梳理出一套可持續運作的數位大腦。本文由經營管理顧問觀點出發,為企業推動窗口(專案負責人)量身打造的AI導入策略報告。旨在將複雜的技術性語彙轉化為清晰易懂的管理決策語言,協助非技術背景的領導者掌握AI導入方向、辨識潛在風險,克服組織與執行上的障礙,建立完善且具長期價值的資料治理體系,讓AI應用真正落實於企業營運與決策。
在勞動力持續減少與農業經營環境快速變遷下,日本智慧農業已不再只是科技應用,而是透過生產方式革新、數據整合及服務化模式,提升農業生產效率與經營效能,並建立更具韌性、彈性與永續性的農業經營體系,展現智慧農業由單純技術創新逐步走向經營模式創新的發展趨勢。回顧日本智慧農業近年的發展歷程,可以發現其政策重心已從「推動智慧設備」逐漸轉向「打造智慧經營」。科技固然是重要工具,但如何重新設計生產流程、整合數據資源及建立跨域合作模式,才是智慧農業能否真正落地的關鍵。
活動快訊
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