CPC認為永續必須從治理扎根，並以「點、線、面」思維打造出環境、社會與經濟之立體架構，以治理為基石，深化永續推動力、展現核心專業驅動環境永續、促動社會共融體質。CPC秉持許勝雄董事長「以人才為本」理念與張寶誠總經理推動「人、物、境共好」精神，持續以「誠信、創新、專業、永續」態度，攜手企業與社會，共同邁向更具韌性、公平與繁榮之永續未來。
伴手禮像是一座橋梁，一端連結著產地的風土與職人的堅持，另一端則承載著送禮者的心意與對收禮者文化的展示。然而，這座橋梁若要穩，必須跨越從「傳統攤商」到「企業化經營」的鴻溝。
去年臺灣經濟成長率飆升至7.37%，但零售市場卻未見預期中的狂歡，反而出現一群擔心未來環境變動，而感到不安的「焦慮型消費者」。面對年節將至，東方線上執行長蔡鴻賢認為，炫耀性的年節送禮已經退場，零售業者應該與消費者共感，從銀髮族的逆齡渴望到Z世代的數位儀式，再到實體通路帶動體驗升級，才能在年節送禮大戰不被淘汰。
活動快訊
｜免費報名｜CPC 台南沙龍講座 2.0：智慧決策與永續未來【永續場】
｜2025 CPC 台南沙龍講座 2.0 🎁 出席活動好禮 3 重送｜2025 CPC 台南服務處延續「南科好厝邊、營建沙龍講座」二場知識饗宴的熱烈迴響，今（114）年度歲末再次齊聚，以智慧、永續為核心辦理二場沙龍講座；聚焦二大轉型關鍵力：AI 智慧管理與 ESG 永續治理。
｜免費報名｜𝗖𝗣𝗖 台南沙龍講座 𝟮.𝟬：智慧決策與永續未來【智慧場】
｜2025 CPC 台南沙龍講座 2.0 🎁 出席活動好禮 𝟯 重送｜2025 CPC 台南服務處以 「智慧決策與永續未來」 為題，辦理二場知識饗宴；聚焦 AI 智慧治理與 ESG 永續經營。面對時代變革，企業決策邏輯正從效能導向轉為「打造健康職場 × 蓄積人才資本」的長遠布局。實踐經管共學與產業共好，強化智慧決策力、共創永續競爭力；從地方到跨域，全面啟動創新與轉型的新契機。
2025 CPC70周年感恩論壇【成長 共好 信賴的CPC】
時值本中心70周年，正是回首過往展望未來之刻，本次主題「成長 共好 信賴的CPC」，反映著CPC過去、現在與未來展望。
過去，在卓越經營理念下，結合內外部能量，與時俱進，精益求精，成長迄今，終得以風華再起。共好，則是CPC當下對企業服務模式最好之詮釋，以總合生產力觀點，連結各種生產要素與資源；同時扮演產、學、研、政之橋梁角色，透過虛實整合創建「Better Linking」，期促成人物境共好。未來，將持續深耕，以熱忱服務陪伴企業再創卓越，落實CPC「成為企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」之使命。
跨越 70 風華再起暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動 (七) 【ACTION！超級決策 突破逆境】
全球經貿格局波譎雲詭，大環境充斥著不確定性，仰賴經驗法則的決策模式，已不足以因應當前的複雜情勢；AI 作為決策加速器，形塑更多可能性的高品質決策。持續學習、積極調適、提升企業應變力，於動盪中穩健成長，從變局裡決勝未來。
《跨越70風華再起》暨數位轉型卓越經營服務團閱讀趣系列活動(六) 「引領永續新賽局 洞悉數據 超前決策」
本次活動聚焦於AI時代下，企業如何融合ESG理念，開創永續新局。將透過兩本新書《如何駕馭ESG數據》與《超級決策者》的分享，為您揭示數據驅動的永續管理策略，並介紹「GHG-CCS碳盤查系統」，經抽象的永續目標轉化為具體的行動方案。這不僅是一場活動，更是一個整合知識、見證成功，鏈結資源並提供深度服務的平台。誠摯邀請您一同參與，駕馭數據、做出超級決策，佈局企業的永續未來！
《跨越70風華再起》暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動(五) 「從雙軸轉型到ESG永續經營」
從雙軸轉型到ESG永續經營，本次活動聚焦企業如何優化經營策略，以智慧科技與淨零永續雙軸轉型為基礎，邁向自然共生、社會共好的ESG治理實踐。並延伸探討生物多樣性與多元共融（DEI）等永續議題，透過專家分享與跨域對話，攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。
《跨越70 風華再起》暨創新研發卓越經營服務團閱讀趣(四) 「CPC服務團聚焦低碳與創新 助企業打造永續競爭力」
技術創新 × 商模重塑，永續競爭力再升級！在碳有價時代來臨之際，企業該如何運用創新思維與研發能量，掌握低碳轉型關鍵？透過標竿企業代表、實務專家深度對話，從技術創新到商業模式重塑，開啟【低碳轉型 × 數據治理】的行動策略！
《跨越70 風華再起》暨跨域整合卓越經營服務團閱讀趣(三) 「跨域整合 突破邊界：激發創新 拓展視角」
主題聚焦透過跨域融合的方式，探討跨界合作與實踐模式，以科技與創新手法驅動新商機，現場吸引超過百位企業代表熱烈參與交流。場外設置書展、顧問義診攤位，結合CPC出版品推廣與永續倡議，形成知識與行動交織的交流場域。
《跨越70 風華再起》暨生產力再造卓越經營服務團閱讀趣(二) 「企業永續碳管理-產品碳足跡與數位管理應用」
企業永續碳管理－產品碳足跡與數位管理應用」研討會。活動吸引產官學研界、媒體與企業代表超過百位嘉賓共襄盛舉，針對國際趨勢、企業商機、導入方法以及數位工具應用等多元面向進行深入探討，協助企業制定永續碳管理策略與發展實踐路徑。
跨越 70 風華再起暨在地創生卓越經營服務團閱讀趣系列活動（一）「邁向包容性發展：淨零永續x地方創生國際論壇」
為協助企業因應全球綠色轉型與ESG治理趨勢，活動以「邁向包容性發展：淨零永續x地方創生論壇」為主題，聚焦自然正成長經營模式與企業參與地方創生之策略路徑，並邀請來自日本及臺灣之專家及推動地方創生具體實踐者，共同探討企業如何善用管理工具與跨域合作，提升組織永續價值與社會影響力。透過論壇，企業將有機會掌握國際自然資本評估與風險管理新知，並藉由實際案例交流，深化對地方資源盤點、文化價值再造及ESG實務導入之理解，與地方攜手共創共好，邁向永續成長新里程。
𝟐𝟎𝟐𝟓「風華再起」閱讀趣系列活動💫再啟新篇
財團法人中國生產力中心（China Productivity Center, CPC）響應臺灣為全球第六個立法「終身學習」之國家，於 2023 年首次將「CPC 六大卓越經營服務團」與「閱讀趣」整合為系列活動。連續三年盛大辦理此系列活動，2025 年以「跨越 70 風華再起」之名再啟新篇。由 CPC 六大卓越經營服務團接力承辦、全臺巡迴推廣，展示 CPC 各專業領域與服務之能量，揭露市場趨勢、引介政府資源並分享國際經管新知，主題豐富多元又具實用性。鼓勵企業與人才透過「閱讀」積累智慧資本，實踐卓越經營之願景；倡議「『跨閱』方能卓越」於活躍閱讀中追求知識激盪與創新思維，強調永續閱讀、終身學習之優質企業文化；進一步提升企業生產力，共同推動社會與經濟之永續發展。
趨勢推薦
卓越領導升級指南
在變動劇烈的時代，「領導」已從單向決策轉向深層的組織賦能。本系列內容強調，決策品質與健全判斷是企業生存的根基，錯誤的領導風格對組織的傷害遠勝於短期虧損。面對新世代與混合辦公常態，領導者必須跨越管理與領導的鴻溝，從威權控制轉型為「教練式領導」，善用聆聽、詢問與肯定來激發團隊潛能。核心關鍵在於建構心理安全感與信任文化，這是凝聚團隊戰力的隱形黏著劑。透過推動組織學習與自我管理型團隊，領導者能創造快樂工作環境，並在不確定的未來中，以靈活的職責轉換帶領團隊達成目標。
Podcast
《CPC卓越經營服務團》集合中國生產力中心（CPC）六大核心領域「生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長與創新研發」顧問團，分享實務經驗與專業洞察，引領企業強化經營體質、邁向卓越、永續經營！
－節目亮點－
六大專業團隊：涵蓋創新到創生，精準對接產業需求與趨勢脈絡。
實戰顧問對談：第一線顧問指導，解析企業經營難題與輔導手法。
落地行動建議：結合產官學能量，提供具體解方與媒合政府資源。
《MyMKC管理知識中心》精選myMKC.com平台文章，以產業趨勢、經營管理、人才發展等多元主題，透過訪問、對談與AI朗讀等多元形式，轉化為觸手可及的知識聲音。提供忙碌的上班族與求知若渴的學習者，輕鬆提升知識含量。
－節目亮點－
精選知識主題：擷取網站優質內容，精煉觀點掌握重點思維。
多元節目形式：真人對談與AI朗讀，輕鬆易吸收的聽覺體驗。
跨域管理觀點：連結產官學研經驗，開拓職場與學習新視野。
《操能力俱樂部》聚焦《能力雜誌》封面故事，深入解析商業脈動、管理觀點與職場挑戰，無論您是職場新鮮人還是資深專業人士，帶您從EPS到ESG，從BI到AI，瞄準經管趨勢，解答經營難題。
－節目亮點－
深度解析：每月封面故事詳解，掌握最新趨勢與重要議題。
專家訪談：頂尖顧問交流對談，了解領域專家之獨到見解。
實用建議：可行的策略與方案，助力強化職場之競爭優勢。
最新書籍
CPC 1955 年成立，始終與臺灣產業共進，從工業化、資訊化到當前的數位化與淨零轉型皆深度參與。今年迎來七十周年，特編印紀念專刊，回顧歷史、展望未來。 本刊主題「成長 共好 信賴的 CPC」象徵三大意涵： 成長｜CPC 以卓越經營理念，結合內外部能量，與時俱進，精進服務，歷經淬鍊再創高峰。 共好｜以總合生產力觀點連結產學研政，打造虛實整合的「Better Linking」，推動資源共享、企業創新與人才共育。 信賴｜面向未來，CPC 將持續精進、陪伴企業轉型，落實「成為企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」之使命。
能力雜誌
伴手禮如何靠設計美學與ESG 搶攻客人心占率 年節送禮提袋學 在2025 年經濟成長率創下新高之際，卻有一群焦慮型消費者崛起，他們把送禮從物質交換轉為個人價值的延伸。面對這群新主流消費者，本期能力雜誌特蒐年節伴手禮高提袋率：一之軒以植物系烘焙實踐減碳，將環保化為時尚標籤；奇美食品導入精準營養，為銀髮族重塑進食尊嚴；黑橋牌則透過文化體驗，讓傳統風味晉升為年輕世代的日常儀式感。這場跨越精美表象、用驚喜與共創感性轉譯送禮文化，讓企業在焦慮時代中，以分眾策略與人文溫度，重新定義人情橋梁的送禮關鍵。 企劃／黃麗秋、楊毓馨、李弘薇 圖片來源／達志影像
人機協作下的未來職人 當亞馬遜的裁員名單出現軟體工程師與HR，這不再是警訊，也是2026年職場重構的現實。隨著「AI 代理人」接手常規任務，企業投入1 美元即可獲得3.7 倍回報的背後，是「人」與「機」角色的徹底翻轉。 本期封面故事深入剖析這場變革：從DDI 報告揭示臺灣領導力首跌全球平均的缺口，到藝珂集團提出告別囤積人才的「積木化」轉型策略。在這個由AI 運作、人來引領的新時代，學會向AI 提問、打破職位框架，你也能成為在BANI 巨浪中優雅衝浪的未來職人。
創新策略贏在未來
在現代商業環境中，策略與創新是企業持續成長的雙引擎。策略負責界定組織的願景、資源配置與競爭邊界，確保企業朝正確方向前行；而創新則是策略的實踐手段，透過產品、商業模式或流程的突破，為企業創造獨特的競爭優勢。重新思考商業模式，在競爭中找到新機會。