《台泰時報》特別專訪許勝雄董事長。許董事長以金仁寶全球布局歷程,剖析供應鏈重組、AI浪潮與地緣變局下,企業如何以誠信、人才及韌性,打造永續競爭優勢。
由於勞動市場對職能與技能組合的需求快速變化,能否精準掌握產業與學習者需求,已成為職訓單位建立長期競爭力的關鍵。職訓單位可透過職業訓練需求調查,作為課程設計優化的重要依據,使課程內容與產業趨勢保持同步。值得注意的是,需求調查應聚焦於可實際執行的範圍,才能確保調查結果符合需求。
近年來,隨著人工智慧(AI)工具快速興起,不僅為人們帶來前所未有的便利性,也大幅提升工作效率。甚至在當前就業市場中,愈來愈常聽見「若不會使用AI就得等著失業被淘汰」的說法。AI雖能快速處理資料、協助決策處理,但在溝通、管理與問題分析解決的軟實力方面,人類仍具不可取代的優勢,也讓「AI是否真能取代人類」成為值得深入思考的重要議題。
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面對大環境的變革,從工廠設置應符合的基礎法規出發,系統化拆解 HACCP 與 ISO 22000 的整合建立步驟,協助企業佈建堅實的全面防護網。探討食安管理新趨勢,引導產業結合物聯網與雲端數據發展數位轉型,落實「用智慧做服務,讓食品安全更透明」的願景。以「法規合規」為基石、「國際標準」為架構、「智慧科技」為翅膀,勾勒出新世代的食安治理藍圖。
智造未來AI核心轉型
在全球供應鏈波動與勞動力短缺的背景下,AI 轉型已成為製造業提升競爭力的核心引擎。透過整合物聯網(IoT)與大數據,企業能實現從單點自動化到全鏈路「智造」的跨越。製造業轉型核心在於將 AI 導入生產鏈,實現從「自動化」到「智能化」的跨越。透過預測性維護、品質檢測自動化與供應鏈智慧調度,有效降低生產成本並提升稼動率。整合數據與製造技術,建構具備高度靈活性的智慧工廠,打造數位競爭力。