《台泰時報》特別專訪許勝雄董事長。許董事長以金仁寶全球布局歷程,剖析供應鏈重組、AI浪潮與地緣變局下,企業如何以誠信、人才及韌性,打造永續競爭優勢。
自 2019 年地方創生政策正式推動以來,地方創生已逐步邁入 3.0 階段。從青年返鄉、地方品牌建立,到文化與產業重新被看見,各地逐步累積屬於自己的故事與特色。走到今天,地方創生真正的課題,不再只是發掘地方特色,更看重如何把地方價值轉化為能持續創造價值的經營方式。
「現在臺灣地方創生正處於馬拉松第 35 公里的撞牆期,是資源退潮、市場檢驗並行的求生階段。」 一場馬拉松,35 公里之後,比的不再是起跑時的速度, 考驗面對撞牆期時,是否還有能力繼續向前。
活動快訊
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從工廠到六級產業食安
面對大環境的變革,從工廠設置應符合的基礎法規出發,系統化拆解 HACCP 與 ISO 22000 的整合建立步驟,協助企業佈建堅實的全面防護網。探討食安管理新趨勢,引導產業結合物聯網與雲端數據發展數位轉型,落實「用智慧做服務,讓食品安全更透明」的願景。以「法規合規」為基石、「國際標準」為架構、「智慧科技」為翅膀,勾勒出新世代的食安治理藍圖。
智造未來AI核心轉型
在全球供應鏈波動與勞動力短缺的背景下,AI 轉型已成為製造業提升競爭力的核心引擎。透過整合物聯網(IoT)與大數據,企業能實現從單點自動化到全鏈路「智造」的跨越。製造業轉型核心在於將 AI 導入生產鏈,實現從「自動化」到「智能化」的跨越。透過預測性維護、品質檢測自動化與供應鏈智慧調度,有效降低生產成本並提升稼動率。整合數據與製造技術,建構具備高度靈活性的智慧工廠,打造數位競爭力。