亞洲生產力組織(Asian Productivity Organization, APO)第68屆理事會議(GBM)於2026年5月20日至22日於印度新德里舉行，來自20個會員國的理事、代表與顧問共51人及2位觀察員出席會議，共同研商區域生產力發展與組織治理等策略，展現亞太各國對提升區域韌性與產業競爭力之高度重視。
TPM初期管理，是將工廠數十年累積的寶貴經驗，從「師徒相傳的口述歷史」，提煉為「企業的設計智慧」。它不僅是一個管理流程，更是企業知識管理的最高體現。本文將深入剖析初期管理的策略意義，拆解其核心工具MP設計（維護預防設計），並提供一套涵蓋設備採購與新產品導入的七階段實戰流程，說服您為何這是企業投資回報率（ROI）最高的管理活動。當您成功推動初期管理後，您將發現：新設備的啟動不再是充滿焦慮的賭博，而是一次精準、可控、且高效的垂直攀升。您的企業將永遠避免在市場競爭中，因新設備的低效和延誤而付出高昂的學費。
在存量競爭成為市場常態的時代，企業正面臨需求變化、產業升級與競爭加劇等多重挑戰，若僅採取消極被動的應對方式，終將被市場淘汰。唯有認知重啟，堅持內外同修：對內深耕，激活員工動能、升級組織體系；對外突破，研判市場需求、強化核心實力，才能掌握市場「出題權」，築牢發展根基、實現長遠發展。
活動快訊
𝟐𝟎𝟐𝟔 學習成長卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（1／7）【預見爆品｜從創意到商品量產的致勝策略】
成功不是機率，而是可被預見的科學。打造暢銷爆品不再靠運氣！從市場驗證、產品定位、商業模式到上市策略，以系統方法排除99%的失敗
因素，揭露產品「成功」背後關鍵線索。降低創業風險、提升市場採用率。
【閱讀共好 ╳ 卓越同行】𝟐𝟎𝟐𝟔 六大卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動
CPC 邁進第 71 周年，今年度定位為 AI 行動元年；更凸顯「『跨閱』方能卓越」的學習價值。「CPC 六大卓越經營服務團暨閱讀趣系列活動」連續辦理四年，這個一站式學習平台集結了產官學研等標竿協作實績，藉由趨勢新制、法令規範、供需鏈結及政府資源，致力打造國際化經管培育基地。
從觀點交流到知識變現，透過閱讀重新彙整思緒、重建決策判斷；CPC 積極推廣國際經管新知，陪伴不同世代、不同產業與不同職涯階段的與會者，在不確定中持續成長。
｜免費報名｜CPC 台南沙龍講座 2.0：智慧決策與永續未來【永續場】
｜2025 CPC 台南沙龍講座 2.0 🎁 出席活動好禮 3 重送｜2025 CPC 台南服務處延續「南科好厝邊、營建沙龍講座」二場知識饗宴的熱烈迴響，今（114）年度歲末再次齊聚，以智慧、永續為核心辦理二場沙龍講座；聚焦二大轉型關鍵力：AI 智慧管理與 ESG 永續治理。
｜免費報名｜𝗖𝗣𝗖 台南沙龍講座 𝟮.𝟬：智慧決策與永續未來【智慧場】
｜2025 CPC 台南沙龍講座 2.0 🎁 出席活動好禮 𝟯 重送｜2025 CPC 台南服務處以 「智慧決策與永續未來」 為題，辦理二場知識饗宴；聚焦 AI 智慧治理與 ESG 永續經營。面對時代變革，企業決策邏輯正從效能導向轉為「打造健康職場 × 蓄積人才資本」的長遠布局。實踐經管共學與產業共好，強化智慧決策力、共創永續競爭力；從地方到跨域，全面啟動創新與轉型的新契機。
2025 CPC70周年感恩論壇【成長 共好 信賴的CPC】
時值本中心70周年，正是回首過往展望未來之刻，本次主題「成長 共好 信賴的CPC」，反映著CPC過去、現在與未來展望。
過去，在卓越經營理念下，結合內外部能量，與時俱進，精益求精，成長迄今，終得以風華再起。共好，則是CPC當下對企業服務模式最好之詮釋，以總合生產力觀點，連結各種生產要素與資源；同時扮演產、學、研、政之橋梁角色，透過虛實整合創建「Better Linking」，期促成人物境共好。未來，將持續深耕，以熱忱服務陪伴企業再創卓越，落實CPC「成為企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」之使命。
跨越 70 風華再起暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動 (七) 【ACTION！超級決策 突破逆境】
全球經貿格局波譎雲詭，大環境充斥著不確定性，仰賴經驗法則的決策模式，已不足以因應當前的複雜情勢；AI 作為決策加速器，形塑更多可能性的高品質決策。持續學習、積極調適、提升企業應變力，於動盪中穩健成長，從變局裡決勝未來。
《跨越70風華再起》暨數位轉型卓越經營服務團閱讀趣系列活動(六) 「引領永續新賽局 洞悉數據 超前決策」
本次活動聚焦於AI時代下，企業如何融合ESG理念，開創永續新局。將透過兩本新書《如何駕馭ESG數據》與《超級決策者》的分享，為您揭示數據驅動的永續管理策略，並介紹「GHG-CCS碳盤查系統」，經抽象的永續目標轉化為具體的行動方案。這不僅是一場活動，更是一個整合知識、見證成功，鏈結資源並提供深度服務的平台。誠摯邀請您一同參與，駕馭數據、做出超級決策，佈局企業的永續未來！
《跨越70風華再起》暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動(五) 「從雙軸轉型到ESG永續經營」
從雙軸轉型到ESG永續經營，本次活動聚焦企業如何優化經營策略，以智慧科技與淨零永續雙軸轉型為基礎，邁向自然共生、社會共好的ESG治理實踐。並延伸探討生物多樣性與多元共融（DEI）等永續議題，透過專家分享與跨域對話，攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。
《跨越70 風華再起》暨創新研發卓越經營服務團閱讀趣(四) 「CPC服務團聚焦低碳與創新 助企業打造永續競爭力」
技術創新 × 商模重塑，永續競爭力再升級！在碳有價時代來臨之際，企業該如何運用創新思維與研發能量，掌握低碳轉型關鍵？透過標竿企業代表、實務專家深度對話，從技術創新到商業模式重塑，開啟【低碳轉型 × 數據治理】的行動策略！
《跨越70 風華再起》暨跨域整合卓越經營服務團閱讀趣(三) 「跨域整合 突破邊界：激發創新 拓展視角」
主題聚焦透過跨域融合的方式，探討跨界合作與實踐模式，以科技與創新手法驅動新商機，現場吸引超過百位企業代表熱烈參與交流。場外設置書展、顧問義診攤位，結合CPC出版品推廣與永續倡議，形成知識與行動交織的交流場域。
《跨越70 風華再起》暨生產力再造卓越經營服務團閱讀趣(二) 「企業永續碳管理-產品碳足跡與數位管理應用」
企業永續碳管理－產品碳足跡與數位管理應用」研討會。活動吸引產官學研界、媒體與企業代表超過百位嘉賓共襄盛舉，針對國際趨勢、企業商機、導入方法以及數位工具應用等多元面向進行深入探討，協助企業制定永續碳管理策略與發展實踐路徑。
跨越 70 風華再起暨在地創生卓越經營服務團閱讀趣系列活動（一）「邁向包容性發展：淨零永續x地方創生國際論壇」
為協助企業因應全球綠色轉型與ESG治理趨勢，活動以「邁向包容性發展：淨零永續x地方創生論壇」為主題，聚焦自然正成長經營模式與企業參與地方創生之策略路徑，並邀請來自日本及臺灣之專家及推動地方創生具體實踐者，共同探討企業如何善用管理工具與跨域合作，提升組織永續價值與社會影響力。透過論壇，企業將有機會掌握國際自然資本評估與風險管理新知，並藉由實際案例交流，深化對地方資源盤點、文化價值再造及ESG實務導入之理解，與地方攜手共創共好，邁向永續成長新里程。
𝟐𝟎𝟐𝟓「風華再起」閱讀趣系列活動💫再啟新篇
財團法人中國生產力中心（China Productivity Center, CPC）響應臺灣為全球第六個立法「終身學習」之國家，於 2023 年首次將「CPC 六大卓越經營服務團」與「閱讀趣」整合為系列活動。連續三年盛大辦理此系列活動，2025 年以「跨越 70 風華再起」之名再啟新篇。由 CPC 六大卓越經營服務團接力承辦、全臺巡迴推廣，展示 CPC 各專業領域與服務之能量，揭露市場趨勢、引介政府資源並分享國際經管新知，主題豐富多元又具實用性。鼓勵企業與人才透過「閱讀」積累智慧資本，實踐卓越經營之願景；倡議「『跨閱』方能卓越」於活躍閱讀中追求知識激盪與創新思維，強調永續閱讀、終身學習之優質企業文化；進一步提升企業生產力，共同推動社會與經濟之永續發展。
趨勢推薦
智造未來AI核心轉型
在全球供應鏈波動與勞動力短缺的背景下，AI 轉型已成為製造業提升競爭力的核心引擎。透過整合物聯網（IoT）與大數據，企業能實現從單點自動化到全鏈路「智造」的跨越。製造業轉型核心在於將 AI 導入生產鏈，實現從「自動化」到「智能化」的跨越。透過預測性維護、品質檢測自動化與供應鏈智慧調度，有效降低生產成本並提升稼動率。整合數據與製造技術，建構具備高度靈活性的智慧工廠，打造數位競爭力。
Podcast
《CPC卓越經營服務團》集合中國生產力中心（CPC）六大核心領域「生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長與創新研發」顧問團，分享實務經驗與專業洞察，引領企業強化經營體質、邁向卓越、永續經營！
－節目亮點－
六大專業團隊：涵蓋創新到創生，精準對接產業需求與趨勢脈絡。
實戰顧問對談：第一線顧問指導，解析企業經營難題與輔導手法。
落地行動建議：結合產官學能量，提供具體解方與媒合政府資源。
《MyMKC管理知識中心》精選myMKC.com平台文章，以產業趨勢、經營管理、人才發展等多元主題，透過訪問、對談與AI朗讀等多元形式，轉化為觸手可及的知識聲音。提供忙碌的上班族與求知若渴的學習者，輕鬆提升知識含量。
－節目亮點－
精選知識主題：擷取網站優質內容，精煉觀點掌握重點思維。
多元節目形式：真人對談與AI朗讀，輕鬆易吸收的聽覺體驗。
跨域管理觀點：連結產官學研經驗，開拓職場與學習新視野。
《操能力俱樂部》聚焦《能力雜誌》封面故事，深入解析商業脈動、管理觀點與職場挑戰，無論您是職場新鮮人還是資深專業人士，帶您從EPS到ESG，從BI到AI，瞄準經管趨勢，解答經營難題。
－節目亮點－
深度解析：每月封面故事詳解，掌握最新趨勢與重要議題。
專家訪談：頂尖顧問交流對談，了解領域專家之獨到見解。
實用建議：可行的策略與方案，助力強化職場之競爭優勢。
最新書籍
「數據」並非冰冷的科技牆，而是另一種維度的生命力。本書作者深耕科技產業逾二十年，曾在大數據的浪潮中為跨國企業指引航向。然而，他更是一位與數字對話的詩人，致力於將 AI 與統計的奧秘，化作每個人都能懂的語言。透過書中的真實筆觸，你會發現數據正安靜地重塑世界：它追蹤疫情中的微光，丈量都市裡的孤獨，甚至在無形中拓寬你的職涯疆界。
能力雜誌
對數位原住民而言，科技是日常生活不可或缺的一部分，影響他們的溝通方式、社交互動和消費習慣，然而，行銷的競爭邏輯也正被他們改寫。 本專題從現代行銷學之父科特勒在《Marketing 6.0》一書中的行銷概念為起點，藉由顧問觀點、產業案例到企業實踐，解析如何透過AI 虛擬試妝、XR 沉浸互動，到數位孿生與空間行銷，探討品牌如何為跨世代消費者打造一種可被感受、參與和分享的體驗旅程。
人才盤點 ×精準定位×主動出擊 新世代職場招募 2026年，人才競爭正式取代通膨，成為企業調薪求才的主要驅動力。面對新世代求職行為的改變，企業以誠意遞出橄欖枝，透過社群招募、校園活動到實習計畫，優化求職者旅程，只為尋找文化契合的「合適」人才。 台灣萊雅導入行銷思維，運用「1.5 秒搶才學」在數位浪潮中精準對話；網銀國際以「玩家思維」設計闖關舞台，輔以「Mentor 手把手」的補血外掛，建立組織歸屬感；宏碁則透過「小虎隊」子公司策略與「員工持股信託」共享經營成果，打破理工框架延攬跨域菁英。在「工作再設計」與「人機協作」的趨勢下，人類獨有的同理、溝通與創造力更顯珍貴。企業必須主動出擊，活化內部人才地圖，在缺工浪潮中掌握求才之道，贏得新世代心之所向。 企劃／黃麗秋、楊毓馨、李弘薇
數據引領精實生產實踐
精實生產 (Lean Production) 理論核心是「創造價值、消除浪費」，但實務實踐已由數位技術驅動。企業透過 AI 與物聯網 (IoT) 進行即時數據分析，將傳統的看板系統升級為動態預測的智慧拉動系統，實現真正的零庫存。此時的精實不再只看單點設備效率，而是著重於整體供應鏈的彈性與韌性，以應對地緣政治與缺工挑戰。實踐的成功關鍵，在於建立基於數據透明的持續改善 (Kaizen) 文化，讓前線員工利用自動化工具自主優化流程。