財團法人中國生產力中心(CPC)閱讀趣系列活動第二場次於7月16日假政大公企中心隆重展開!本場次由CPC數位轉型卓越經營服務團以「AI賦能、驅動成長」為題辦理。現場匯聚產學研專家與企業領袖,以精闢的演講與實務分享,全面強化企業以數據驅動實務應用之核心素養,協助企業跨越數位轉型迷霧,迎向成長共好新契機。
近年來,全球市場環境變化迅速,技術創新、數位轉型以及資本市場的波動,使企業需要更靈活的策略來保持競爭力。在此背景下,併購活動儼然已成為許多企業實現快速擴張、獲取關鍵資源或應對市場競爭的核心策略之一。透過彙整過往研究成果,探討企業在不同階段進行併購的適切性,分析各階段併購可能帶來的效益與風險,可以更清楚地瞭解企業在不同發展階段的需求,並提出具體的併購策略與評估方向,協助企業在競爭激烈且快速變動的市場環境中,制定符合發展目標的決策,提升整合效益與長期競爭優勢。
世界各國人口老化趨勢已不可逆,企業若僅將中高齡人力視為短期補位,將難以因應長期缺工與知識斷層。本文以企業經營管理觀點,提出涵蓋徵選聘用、職務再設計、跨世代協作、科技輔助與成效衡量的全齡共融職場建構路徑,並結合BMW、中華汽車、台灣太古可口可樂等案例,以及ISO 25550之年齡共融勞動力指引,說明企業如何透過選、用、育、留的員工旅程設計,降低中高齡員工進入與留任障礙,並將其經驗、穩定性與專業知識轉化為組織生產力。
活動快訊
趨勢推薦
智造未來AI核心轉型
在全球供應鏈波動與勞動力短缺的背景下,AI 轉型已成為製造業提升競爭力的核心引擎。透過整合物聯網(IoT)與大數據,企業能實現從單點自動化到全鏈路「智造」的跨越。製造業轉型核心在於將 AI 導入生產鏈,實現從「自動化」到「智能化」的跨越。透過預測性維護、品質檢測自動化與供應鏈智慧調度,有效降低生產成本並提升稼動率。整合數據與製造技術,建構具備高度靈活性的智慧工廠,打造數位競爭力。
碳盤查起手淨零成永續
碳盤查是企業落實 ESG(環境、社會、公司治理) 及達成企業永續發展的首要基礎。隨著碳費開徵,企業必須全面清查範疇一至範疇三的溫室氣體排放。這不僅是為了應對法規合規,更是重新檢視供應鏈效率的契機。透過系統性的盤點、追蹤與精準數據,企業能發掘低碳轉型的潛力點,進一步制定減碳策略,以符合國際供應鏈規範並將減碳壓力轉化為綠色競爭力。