《台泰時報》特別專訪許勝雄董事長。許董事長以金仁寶全球布局歷程,剖析供應鏈重組、AI浪潮與地緣變局下,企業如何以誠信、人才及韌性,打造永續競爭優勢。
台灣中小企業占企業總數九成以上,是支撐經濟發展的重要力量。近年政府積極推動AI轉型政策,然而,相較大型企業擁有較充足的資金與技術資源,多數中小企業仍難以全面導入AI應用。其主要原因在於企業主對AI的認知普遍不足,應用多停留於生成式AI、辦公自動化等基礎工具層面,且受限於預算成本,對技術原理、資料治理及實際商業價值等轉型助益缺乏深入理解。
AI 正深度滲透傳統產業,黃仁勳「五層架構」與高盛 HALO 報告,為其賦能路徑與價值判斷提供核心支撐。文章結合中鋼、台塑等企業案例,歸納出實體資產價值重估升級、產業專業知識與 AI 融合、就業結構優化三大成長機會;並指出 AI 賦能的本質為傳統產業價值重構,企業須立足自身優勢,推動技術與產業雙向融合,方能掌握變革契機。
活動快訊
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從工廠到六級產業食安
面對大環境的變革,從工廠設置應符合的基礎法規出發,系統化拆解 HACCP 與 ISO 22000 的整合建立步驟,協助企業佈建堅實的全面防護網。探討食安管理新趨勢,引導產業結合物聯網與雲端數據發展數位轉型,落實「用智慧做服務,讓食品安全更透明」的願景。以「法規合規」為基石、「國際標準」為架構、「智慧科技」為翅膀,勾勒出新世代的食安治理藍圖。
智造未來AI核心轉型
在全球供應鏈波動與勞動力短缺的背景下,AI 轉型已成為製造業提升競爭力的核心引擎。透過整合物聯網(IoT)與大數據,企業能實現從單點自動化到全鏈路「智造」的跨越。製造業轉型核心在於將 AI 導入生產鏈,實現從「自動化」到「智能化」的跨越。透過預測性維護、品質檢測自動化與供應鏈智慧調度,有效降低生產成本並提升稼動率。整合數據與製造技術,建構具備高度靈活性的智慧工廠,打造數位競爭力。