財團法人中國生產力中心(CPC)閱讀趣系列活動第二場次於7月16日假政大公企中心隆重展開!本場次由CPC數位轉型卓越經營服務團以「AI賦能、驅動成長」為題辦理。現場匯聚產學研專家與企業領袖,以精闢的演講與實務分享,全面強化企業以數據驅動實務應用之核心素養,協助企業跨越數位轉型迷霧,迎向成長共好新契機。
生成式AI快速導入職場,勞工的AI焦慮往往不只源於失業,更來自參與感降低、KPI不透明與專業被重塑的不確定。本文借鏡ILO觀察與國際工會案例,提出台灣工會可落地的三層行動:先做到事前告知與對話,再進一步建立簡化影響評估與配套,最後在高風險情境導入人類覆核、申訴與追蹤機制,讓轉型可談、可做、也可追。AI 時代確實帶來不安,但也提供再學習與制度創新的契機。ILO 的研究提醒我們:風險與機會並存,關鍵在治理。當工會能把導入前對話與影響評估制度化、把人類覆核寫進團協、把資料權與演算法管理納入談判範疇,AI 焦慮就有機會被治理與轉化-不是靠口號,而是靠制度。
缺氧作業場所一直是職業安全衛生管理中極需重視的高風險環境。根據職業安全衛生相關統計資料,密閉空間中由於通風不良、氣體積聚,導致中毒或窒息的事故層出不窮。2025年4月13日,雲林斗六某飼料工廠發生一起嚴重工安事故,兩名外包工人兄弟在進行雨水回收池清理時,因吸入沼氣中毒後相繼溺斃。此一事件再次凸顯缺氧環境的危害性與業者在作業前風險評估及安全防護上之疏忽。本文將以此案例為出發,探討缺氧作業的常見風險、預防對策與法規依據,進而提出強化工作場所安全的實務建議。
活動快訊
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碳盤查是企業落實 ESG(環境、社會、公司治理) 及達成企業永續發展的首要基礎。隨著碳費開徵,企業必須全面清查範疇一至範疇三的溫室氣體排放。這不僅是為了應對法規合規,更是重新檢視供應鏈效率的契機。透過系統性的盤點、追蹤與精準數據,企業能發掘低碳轉型的潛力點,進一步制定減碳策略,以符合國際供應鏈規範並將減碳壓力轉化為綠色競爭力。
工程數位化與品管訓練
本單元聚焦於公共工程管理系統的全局規劃,探討數位科技如何引領公共工程邁向智慧化,將多元的營建範疇進行高效整合與持續發展。同時解析公共工程品管人員的專業成長路徑,聚焦於證照取得、訓練流程與回訓機制的實務運作,協助從業人員在符合合規要求的基礎上,持續精進管理新知,規劃出與時俱進的專業職涯發展藍圖。