財團法人中國生產力中心（CPC）11月4日於國家圖書館國際會議廳舉辦71周年感恩論壇，以「創新新常態 AI贏未來」為主題，邀集產官學研及企業代表，探討AI應用、管理創新及產業升級。未來CPC將持續遵循政府產業政策，結合國際合作資源、專業顧問服務及六大卓越經營服務團能量，協助企業導入前瞻管理手法、應用AI與數位科技、發展創新商業模式，並透過知識傳播與人才培育，擴大產業轉型效益。面對新一波全球產業競爭，CPC不僅要協助企業提升總和生產力，更要成為推動產業創新、強化經營韌性與提升國家競爭力的重要力量。
商品化並非產學合作的終點，而是市場驗證的起點。本文以臺灣運動營養新創品牌之產學成果商品化落地個案為切入點，探討產品落地後能否精準對接在地耐力運動圈的日常訓練與海外跑旅需求，將產學合作視角由「產品開發」推進至「市場生命週期」與「商業複利驗證」的研究路徑，反思現行產學分析在市場端追蹤的可能缺口，亦為未來運動科學與生技健康領域的產學實踐，提供一個更具市場可持續性的參考案例。
企業推動精實生產、數位轉型、智慧製造乃至AI應用，最終都會回到一個共同的核心──人。科技可以協助分析數據，設備可以提升效率，但真正能發現問題、提出改善並讓改善持續發生的，仍然是組織中的人。改善，不只要留下數字，更要留下人財。當改善成果真正以量化指標呈現並轉換成財務效益後，創造價值的員工究竟獲得了什麼，又是否感受到改善為自己帶來的改變？本文探討Gain Sharing（收益共享）的管理價值：當員工透過改善替企業創造可衡量的效益時，企業願意將部分成果與創造價值的人共同分享，透過「改善創造收益、收益回饋人才、人財再創價值」，形塑一種留人、留財的正向循環。
活動快訊
2026 CPC71周年感恩論壇 創新新常態 AI贏未來
2026年CPC跨過70周年重新再出發，展開新的世代，近年AI興起，帶動了諸多工作型態與商業模式之改變，競爭更以倍速展開，創新仍成為企業要適應之新常態，不創新，即沒未來。面對AI發展之新趨勢，CPC將秉持與企業一起成長，共創卓越之初衷，陪伴企業運用AI以加速創新、提升總和生產力，一同迎向未來。
2026創新研發卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（7／7）綠色生態系到循環供應鏈
永續不只是趨勢，更是企業競爭力的關鍵。本活動透過標竿案例、專家分享與實務交流，帶您掌握循環供應鏈、低碳轉型及綠色生態系建構策略，了解跨域合作與創新商機，並結合政府補助資源諮詢，協助企業降低轉型成本，加速永續發展。
2026學習成長卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（6／7）國際場：不得不面對之未來－AI領御下之雙軸轉型
AI浪潮席捲全球，企業難題已不再只是科技導入，應重新思考經營模式、人才培育與永續發展。數位轉型與永續轉型已從未來趨勢，轉化成「現在進行式」，更是企業提升競爭力「不可或缺的雙軸轉型策略」。
2026生產力再造卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（5／7）DX × LSM ∞ AI｜驅動總和生產力，共創ESG永續價值
生成式 AI 快速演進、數位科技加速滲透、產業生態系與商業模式重塑；企業應從單一技術導入，走向「總和生產力」再造的新階段。聚焦 DX 數位轉型、LSM 精實管理與 AI 智慧科技的整合應用，探討科技驅動、流程優化與管理思維創新，打造更具韌性與效能的營運模式，以回應當前 ESG 趨勢，提升整體競爭力與永續發展動能。
2026跨域整合卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（4／7）
地方創生不是情懷，而是可被複製的商業模式。招牌料理翻紅不再靠運氣！從趨勢洞察、專書共讀到標竿案例拆解，以系統化方法把商品特色轉化為市場明星商品，連結CPC跨域輔導資源，揭露地方餐飲品牌「賦能在地×翻轉創新×創生共好」背後的成長關鍵。
2026在地創生卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（3／7）行銷驅動的三級產業關鍵心法
在地創生卓越經營服務團邀請產、官、學三位重量級講者，分享產品定位、市場驗證、創新供應鏈及地方創生的實戰經驗，一起探索如何讓地方特色產品創造市場價值，打造具有競爭力的三級產業。
🎯 活動主題：115年在地創生卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動(3/7)行銷驅動的三級產業關鍵心法
📅 時間：115年8月7日 13:30－17:00
📍 地點：大臺南會展中心 大員廳A
🌟 豪華講師陣容
🔹 陳建佑｜前漁業署 副署長
🔹 黃志雄｜國立高雄科技大學 助理教授
🔹 陳麒升｜臺旺食品工業股份有限公司 董事長
2026數位轉型卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（2／7）AI賦能 驅動成長
「當世界已由數據驅動，你是否還在黑暗中摸索？」在科技與演算法顛覆市場的巨變時代中，尋找希望亮光，看見數據價值。數據並非冷冰冰的字符，而為世界找到解方的依據；強化企業以數據驅動實務應用之核心素養，跨越數位轉型迷霧，迎向成長共好新契機。
𝟐𝟎𝟐𝟔 學習成長卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動（1／7）預見爆品｜從創意到商品量產的致勝策略
成功不是機率，而是可被預見的科學。打造暢銷爆品不再靠運氣！從市場驗證、產品定位、商業模式到上市策略，以系統方法排除99%的失敗因素，揭露產品「成功」背後關鍵線索。降低創業風險、提升市場採用率。
【閱讀共好 ╳ 卓越同行】𝟐𝟎𝟐𝟔 六大卓越經營服務團暨成長共好閱讀趣系列活動
CPC 邁進第 71 周年，今年度定位為 AI 行動元年；更凸顯「『跨閱』方能卓越」的學習價值。「CPC 六大卓越經營服務團暨閱讀趣系列活動」連續辦理四年，這個一站式學習平台集結了產官學研等標竿協作實績，藉由趨勢新制、法令規範、供需鏈結及政府資源，致力打造國際化經管培育基地。
從觀點交流到知識變現，透過閱讀重新彙整思緒、重建決策判斷；CPC 積極推廣國際經管新知，陪伴不同世代、不同產業與不同職涯階段的與會者，在不確定中持續成長。
｜免費報名｜CPC 台南沙龍講座 2.0：智慧決策與永續未來【永續場】
｜2025 CPC 台南沙龍講座 2.0 🎁 出席活動好禮 3 重送｜2025 CPC 台南服務處延續「南科好厝邊、營建沙龍講座」二場知識饗宴的熱烈迴響，今（114）年度歲末再次齊聚，以智慧、永續為核心辦理二場沙龍講座；聚焦二大轉型關鍵力：AI 智慧管理與 ESG 永續治理。
｜免費報名｜𝗖𝗣𝗖 台南沙龍講座 𝟮.𝟬：智慧決策與永續未來【智慧場】
｜2025 CPC 台南沙龍講座 2.0 🎁 出席活動好禮 𝟯 重送｜2025 CPC 台南服務處以 「智慧決策與永續未來」 為題，辦理二場知識饗宴；聚焦 AI 智慧治理與 ESG 永續經營。面對時代變革，企業決策邏輯正從效能導向轉為「打造健康職場 × 蓄積人才資本」的長遠布局。實踐經管共學與產業共好，強化智慧決策力、共創永續競爭力；從地方到跨域，全面啟動創新與轉型的新契機。
2025 CPC70周年感恩論壇【成長 共好 信賴的CPC】
時值本中心70周年，正是回首過往展望未來之刻，本次主題「成長 共好 信賴的CPC」，反映著CPC過去、現在與未來展望。
過去，在卓越經營理念下，結合內外部能量，與時俱進，精益求精，成長迄今，終得以風華再起。共好，則是CPC當下對企業服務模式最好之詮釋，以總合生產力觀點，連結各種生產要素與資源；同時扮演產、學、研、政之橋梁角色，透過虛實整合創建「Better Linking」，期促成人物境共好。未來，將持續深耕，以熱忱服務陪伴企業再創卓越，落實CPC「成為企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」之使命。
跨越 70 風華再起暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動 (七) 【ACTION！超級決策 突破逆境】
全球經貿格局波譎雲詭，大環境充斥著不確定性，仰賴經驗法則的決策模式，已不足以因應當前的複雜情勢；AI 作為決策加速器，形塑更多可能性的高品質決策。持續學習、積極調適、提升企業應變力，於動盪中穩健成長，從變局裡決勝未來。
《跨越70風華再起》暨數位轉型卓越經營服務團閱讀趣系列活動(六) 「引領永續新賽局 洞悉數據 超前決策」
本次活動聚焦於AI時代下，企業如何融合ESG理念，開創永續新局。將透過兩本新書《如何駕馭ESG數據》與《超級決策者》的分享，為您揭示數據驅動的永續管理策略，並介紹「GHG-CCS碳盤查系統」，經抽象的永續目標轉化為具體的行動方案。這不僅是一場活動，更是一個整合知識、見證成功，鏈結資源並提供深度服務的平台。誠摯邀請您一同參與，駕馭數據、做出超級決策，佈局企業的永續未來！
《跨越70風華再起》暨學習成長卓越經營服務團閱讀趣系列活動(五) 「從雙軸轉型到ESG永續經營」
從雙軸轉型到ESG永續經營，本次活動聚焦企業如何優化經營策略，以智慧科技與淨零永續雙軸轉型為基礎，邁向自然共生、社會共好的ESG治理實踐。並延伸探討生物多樣性與多元共融（DEI）等永續議題，透過專家分享與跨域對話，攜手勾勒企業永續經營的未來藍圖。
《跨越70 風華再起》暨創新研發卓越經營服務團閱讀趣(四) 「CPC服務團聚焦低碳與創新 助企業打造永續競爭力」
技術創新 × 商模重塑，永續競爭力再升級！在碳有價時代來臨之際，企業該如何運用創新思維與研發能量，掌握低碳轉型關鍵？透過標竿企業代表、實務專家深度對話，從技術創新到商業模式重塑，開啟【低碳轉型 × 數據治理】的行動策略！
《跨越70 風華再起》暨跨域整合卓越經營服務團閱讀趣(三) 「跨域整合 突破邊界：激發創新 拓展視角」
主題聚焦透過跨域融合的方式，探討跨界合作與實踐模式，以科技與創新手法驅動新商機，現場吸引超過百位企業代表熱烈參與交流。場外設置書展、顧問義診攤位，結合CPC出版品推廣與永續倡議，形成知識與行動交織的交流場域。
《跨越70 風華再起》暨生產力再造卓越經營服務團閱讀趣(二) 「企業永續碳管理-產品碳足跡與數位管理應用」
企業永續碳管理－產品碳足跡與數位管理應用」研討會。活動吸引產官學研界、媒體與企業代表超過百位嘉賓共襄盛舉，針對國際趨勢、企業商機、導入方法以及數位工具應用等多元面向進行深入探討，協助企業制定永續碳管理策略與發展實踐路徑。
跨越 70 風華再起暨在地創生卓越經營服務團閱讀趣系列活動（一）「邁向包容性發展：淨零永續x地方創生國際論壇」
為協助企業因應全球綠色轉型與ESG治理趨勢，活動以「邁向包容性發展：淨零永續x地方創生論壇」為主題，聚焦自然正成長經營模式與企業參與地方創生之策略路徑，並邀請來自日本及臺灣之專家及推動地方創生具體實踐者，共同探討企業如何善用管理工具與跨域合作，提升組織永續價值與社會影響力。透過論壇，企業將有機會掌握國際自然資本評估與風險管理新知，並藉由實際案例交流，深化對地方資源盤點、文化價值再造及ESG實務導入之理解，與地方攜手共創共好，邁向永續成長新里程。
𝟐𝟎𝟐𝟓「風華再起」閱讀趣系列活動💫再啟新篇
財團法人中國生產力中心（China Productivity Center, CPC）響應臺灣為全球第六個立法「終身學習」之國家，於 2023 年首次將「CPC 六大卓越經營服務團」與「閱讀趣」整合為系列活動。連續三年盛大辦理此系列活動，2025 年以「跨越 70 風華再起」之名再啟新篇。由 CPC 六大卓越經營服務團接力承辦、全臺巡迴推廣，展示 CPC 各專業領域與服務之能量，揭露市場趨勢、引介政府資源並分享國際經管新知，主題豐富多元又具實用性。鼓勵企業與人才透過「閱讀」積累智慧資本，實踐卓越經營之願景；倡議「『跨閱』方能卓越」於活躍閱讀中追求知識激盪與創新思維，強調永續閱讀、終身學習之優質企業文化；進一步提升企業生產力，共同推動社會與經濟之永續發展。
趨勢推薦
流程優化行效率大躍進
企業流程管理（BPM）是提升組織營運效率的核心引擎。隨著商業環境快速變遷，傳統繁瑣、斷層的作業模式已成為企業發展的絆腳石。透過系統化的流程梳理，企業能重新檢視跨部門的協作痛點，消除冗餘步驟並打破資訊孤島。結合數位工具進行流程自動化（RPA），不僅能大幅縮短作業週期、降低人為錯誤，更能讓員工專注於高價值的策略性決策，全面激發企業的創新敏捷力與核心競爭力。
Podcast
《CPC卓越經營服務團》集合中國生產力中心（CPC）六大核心領域「生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長與創新研發」顧問團，分享實務經驗與專業洞察，引領企業強化經營體質、邁向卓越、永續經營！
－節目亮點－
六大專業團隊：涵蓋創新到創生，精準對接產業需求與趨勢脈絡。
實戰顧問對談：第一線顧問指導，解析企業經營難題與輔導手法。
落地行動建議：結合產官學能量，提供具體解方與媒合政府資源。
《MyMKC管理知識中心》精選myMKC.com平台文章，以產業趨勢、經營管理、人才發展等多元主題，透過訪問、對談與AI朗讀等多元形式，轉化為觸手可及的知識聲音。提供忙碌的上班族與求知若渴的學習者，輕鬆提升知識含量。
－節目亮點－
精選知識主題：擷取網站優質內容，精煉觀點掌握重點思維。
多元節目形式：真人對談與AI朗讀，輕鬆易吸收的聽覺體驗。
跨域管理觀點：連結產官學研經驗，開拓職場與學習新視野。
《操能力俱樂部》聚焦《能力雜誌》封面故事，深入解析商業脈動、管理觀點與職場挑戰，無論您是職場新鮮人還是資深專業人士，帶您從EPS到ESG，從BI到AI，瞄準經管趨勢，解答經營難題。
－節目亮點－
深度解析：每月封面故事詳解，掌握最新趨勢與重要議題。
專家訪談：頂尖顧問交流對談，了解領域專家之獨到見解。
實用建議：可行的策略與方案，助力強化職場之競爭優勢。
最新書籍
被譽為「數據素養之父」的喬丹．莫羅指出，數位時代真正稀缺的能力，不是寫出更厲害的指令，而是建立一種面對數據與AI依然從容的數據自信。
能力雜誌
洞察需求 整合通路 在地合作 你的品牌本事，海外買單嗎？ 一把修鬍刀，回應日本蓄鬍者對乾淨感的講究； 一株鹿角蕨，以特色品種與育苗專業，吸引植物商持續採購； 一份臺式炸雞，結合技術、訓練與在地夥伴，在東協拓展45 家門市。 製造、栽培與連鎖經營，是臺灣企業累積的本事。走進不同市場，這些專長如何成為顧客的購買理由？修容時在意的細節、植物買回去的用途、炸雞入口的滋味，都可能影響商品與服務的調整。 本期《能力雜誌》走進三個品牌的出海現場，結合顧問與學者的觀察，探討企業如何理解當地生活、驗證市場需求，並安排供應、服務與合作，讓顧客願意選擇，也讓生意得以持續。 企劃／黃麗秋、楊毓馨、李弘薇
臺灣中高齡勞動力占比已突破45%，企業面對人力結構的轉型，如何透過重組流程與輔具賦能，讓中高齡工作者的資深經驗，轉化為人才資本，打造共好的全齡職場？ 本期《能力雜誌》聚焦「職務再設計」，從國際案例視角出發，對應臺灣企業案例，無論是輔具導入、流程精實、環境改善，到培訓方式與跨世代協作，牽動的是企業對人才價值的重新理解，翻轉留才策略，重新定義無齡化職場。
服務設計驅動模式創新
在體驗經濟時代，服務設計、服務模式與服務創新是組織轉型的三大支柱。我們將探討如何以服務設計為核心，整合「人、物、流程」三大要素，運用同理心與顧客旅程地圖精準捕捉使用者痛點。接著，將這些洞察導入服務模式架構，打破傳統製造業思維，聚焦於無形的價值傳遞與互動。最終，結合科技推動服務創新，將痛點轉化為市場賣點。透過三者有機結合，協助企業打破部門本位、升級顧客體驗，實現永續發展與商業模式轉型的策略目標。