財團法人中國生產力中心(CPC)於2026年4月10日假台北格萊天漾大飯店,舉辦知識分享暨零售餐飲與連鎖春酒聯誼餐會。本次活動結合產業趨勢論壇與交流餐敘,邀集經濟部代表、百貨零售、餐飲及連鎖加盟之產業領袖、標竿企業與專家學者齊聚一堂,透過知識交流與跨界互動,攜手探索產業升級與永續轉型的新契機。活動在熱烈交流中圓滿落幕,不僅強化政府、產業公協會與企業之間的連結,也為臺灣零售、餐飲與連鎖產業注入新一波成長動能。展望未來,CPC將持續攜手產業夥伴,推動AI升級、研發創新、ESG實踐與國際布局,協助企業在全球競爭中建立差異化優勢,邁向「成長、共好、信賴」的永續新局。
本文以地方型SBIR推動經驗為例,深入探討香山區業者申請補助意願低落的原因,並反思政策設計與企業實務需求之間的落差。研究指出,多數業者面臨資訊不對稱、申請流程複雜與資源不足等障礙,導致政策難以落地。唯有透過在地陪伴與輔導角色,協助業者理解與轉譯政策、降低申請門檻,並建立信任關係,才能真正提升參與意願,進一步促進地方產業創新與升級。
企業缺工成為新常態,過去我們思考企業組織與職位設置的邏輯,已經逐漸無法適應目前的少子化社會。與其期待外部的活水注入,不如思考如何活化內部的這灘死水,也許是另一個大缺工時代,另一個解決方案的另類思考。
活動快訊
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產地到餐桌打造韌性食農
食農教育強調「親手做」與「誠食心」,引導人們重新建立與土地的連結,深入理解飲食來源與環境生態的共生關係。食農教育已從單純的農事體驗,進化為連結「健康、環境與數位科技」的全人教育。主題專欄的核心在於建立從土地到餐桌的深度共鳴,強調糧食主權與氣候韌性,讓大眾理解每一口食物背後的永續價值。
智變轉型組織啟動變革
組織的AI轉型並非單純的技術導入,而是一場深刻的策略與文化變革。成功的轉型需建立在堅實的數據基礎上,並透過由上而下的願景驅動,將AI融入核心業務流程以提升決策效率。轉型過程中,企業必須克服技術門檻、優化數據架構,並同步進行人才賦能與組織架構調整,建立「AI共生」的企業文化。最終目標是從自動化轉向智能化創新,使AI成為驅動營收成長與強化競爭優勢的核心引擎,在快速變動的市場中實現永續經營。