myMKC管理知識中心Logo
    • English
    • 正體中文
    • 简体中文
    • 日本語
    • แบบไทย
    • Melayu
    • Tiếng Việt
    • 한국어
    • Filipino
    • Türkçe
    • Indonesia
    • नेपाली
    • हिंदी
    • မြန်မာ
    • বাংলা
    • فارسی
    • Монгол
    • සිංහල
    • ພາສາລາວ
    • កម្ពុជា។
    • Fiji
  • myMKC Facebook粉絲團
myMKC管理知識中心Logo
  • English
  • 正體中文
  • 简体中文
  • 日本語
  • แบบไทย
  • Melayu
  • Tiếng Việt
  • 한국어
  • Filipino
  • Türkçe
  • Indonesia
  • नेपाली
  • हिंदी
  • မြန်မာ
  • বাংলা
  • فارسی
  • Монгол
  • සිංහල
  • ພາສາລາວ
  • កម្ពុជា។
  • Fiji
  • 焦點議題
    • 【經管寶酷】總經理專欄
    • 經管鎂光燈
    • 六大服務團
    • 閱讀趣系列活動
  • 產業
    • 農業
    • 製造業
    • 服務業
  • 主題
    • 經營管理
    • 市場行銷
    • 人力資源
    • 智慧服務
    • 智慧製造
    • 職業安全衛生
    • 職場技能
    • 政府資源
  • 顧問漫談
  • 能力雜誌
  • 學習資源
    • 能力雜誌
    • 圖書
    • 短影音
    • Podcast
  • CPC學院
    • ESG學院
    • 全區教育訓練網
    • 職訓證照課程
    • NeST2.0成長營
    • 經管顧問師班
    • 流通業顧問師班
  • 關於我們
    • 關於myMKC
    • CPC官網
    • EMA 企業會員
    • 企業經管輔導
    • 客服中心
  • 公開徵稿
  • myMKC Facebook粉絲團
搜尋
  1. 首頁
  2. 主題
  3. 經營管理
經營管理

有聽,但有懂?!

  • 撰文者:
    • MKC編輯小組 MKC編輯小組
  • 2018/05/30 瀏覽數:3091
  • 溝通技巧

  當要涉及別的專業領域,聽專業人士在講解時,會不會遇到,有聽卻沒有懂的處境。若要向完全不懂這項領域的人,分享想法,將複雜陌生的東西說的淺顯易懂,這並不是件容易的事,那該怎麼做呢?

  在EMBA雜誌中提到,溝通顧問艾文托夫(Matt Eventoff)分享了以下四個做法,提供給各位參考。

首先,了解聽眾。

  事先知道你的聽眾是誰?背景是什麼?思考他們認為重要及有興趣的事情有哪些,針對這些特點來做說明準備。假如你無法事前得知聽眾相關背景資料?不妨直接詢問對方,看他們對於即將要談論的議題認知程度到哪裡,依此調整你的內容。

第二,哪一件事情一定要知道。

  根據研究指出,人們的大腦無法同時做好兩件事情,也就是不能一心二用。為了幫助聽眾記住吸收到的資訊,你可以思考下列兩個問題:

  1. 當聽眾只能記得一件事情,那應該是什麼? 
  2. 為什麼聽眾要在乎這件事? 

  上面兩點可以幫你判斷最需要傳遞的資訊,讓聽眾更容易理解你在說什麼。

第三,加入背景說明。

  當我們傳遞訊息所使用的字句和範例,往往決定了聽眾是不是了解,並記住你所說的話。因此,必須加入適當的背景來輔以說明,透過背景加深聽眾思考的情境及印象。

最後,避免專業術語的用法。

  長又難懂的術語看似專業,但聽眾不一定能理解。因此,在說明事情時,應該盡量使用簡單、日常用語,避免縮寫和專業術語的出現。若非要用到專業術語的狀況,一定要多花點時間解釋,剷除溝通門檻的狀況。

  希望以上四點能幫助大家容易讓聽眾快速又輕鬆了解你的想法,達到有效溝通的目的。

【參考來源】

  • EMBA世界經理文摘No.380
Top
猜你喜歡
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
邁向碳中和 企業永續發展策略3大關鍵
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
透過體驗設計 協助商業服務業抓住消費者的心
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
傳統市場與新式商場的比較與價值探討
您可能會有興趣的出版品
🏆榮獲 114 年度金書獎🏆 駕馭 ESG 數據:情境解析 ╳ 法規趨勢 ╳ 行動計畫,專為永續管理設計的實戰工具書+'_封面'
🏆榮獲 114 年度金書獎🏆 駕馭 ESG 數據:情境解析 ╳ 法規趨勢 ╳ 行動計畫,專為永續管理設計的實戰工具書
勞資合作一條心+'_封面'
勞資合作一條心
數位精實管理推動手冊+'_封面'
數位精實管理推動手冊
勞工安全衛生+'_封面'
勞工安全衛生
2023年3月號805期-溫室氣體盤查 *Hami、博客來、HYREAD等平台均有販售電子書+'_封面'
2023年3月號805期-溫室氣體盤查 *Hami、博客來、HYREAD等平台均有販售電子書
2021年10月號788期-解構數位轉型贏響力+'_封面'
2021年10月號788期-解構數位轉型贏響力
2025年1月號827期-職場大浪來襲*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌+'_封面'
2025年1月號827期-職場大浪來襲*Hami、博客來、Pubu等電子平台均有販售電子雜誌
續訂戶一年期(12 期+贈 2 期)+'_封面'
續訂戶一年期(12 期+贈 2 期)
您可能會有興趣的課程
高雄
保安檢查員初訓訓練班 - (高雄班) - 人數達20人才開班

上課時間 2026/01/28 ~ 2026/01/28

台中
倉儲及存貨管理-有效降低成本

上課時間 2026/04/14 ~ 2026/04/14

台北
臺灣職安卡--營造作業一般安全衛生教育訓練6小時 - 9/16 - 限本國籍 - 台灣職安卡初訓 - 台北承德教室

上課時間 2026/09/16 ~ 2026/09/16

台中
QC七大手法結合EXCEL精修班 - 林嵩麟老師

上課時間 2026/03/18 ~ 2026/03/18

台北
公文撰寫實務與應用

上課時間 2026/04/22 ~ 2026/04/22

台中
業務接單與報價技巧

上課時間 2026/03/05 ~ 2026/03/05

台南
職業安全衛生業務主管暨安全衛生管理人員在職教育訓練班 - 【台南日間班】 - 【具甲.乙.丙種業務主管】 - 待課程確定後再行繳費

上課時間 2026/01/13 ~ 2026/01/13

高雄
高壓氣體供應及消費作業主管安全衛生在職教育訓練

上課時間 2026/04/16 ~ 2026/04/16

桃園
國貿業務丙級技術士證照【術科衝刺班】-05/10、05/17、05/24、05/31 - 假日整天班☀️6H*4天,B2 - 術科不再霧煞煞!從題型講解到實作演

上課時間 2026/05/10 ~ 2026/05/31

台中
研發品質管理技巧研習班

上課時間 2026/05/27 ~ 2026/05/27

mymkc Logo
  • 總部地址:221新北市汐止區新台五路一段79號2樓
  • 電話:(02)2698-2989
  • 傳真:(02)2698-2976
  • 客戶服務專線:0800-022-088(服務時間AM 8:30-PM 5:30)

©中國生產力中心版權所有請尊重智慧財產權勿任意轉載違者依法必究

  • 輔導諮詢
  • Line@
  • FB粉絲團
  • Youtube