這幾年全球興起一股Glamping露營的風潮，它是一種新型態露營模式。Glamping這個新詞彙源自於glamorous camping，意思是豪華露營，奢華的帳棚、設備和營地，將露營升級到像度假一樣的享受，同時擁有住飯店和野外露營的樂趣，享受戶外美學和體驗大自然。
在台灣，Glamping也正在流行。苗栗的「勤美學」，從2017年起，以飯店式露營的形態，用1001夜的故事作為活動設計框架，每一夜提供各種主題式的職人課程露營，以「村長」的角色帶領村民遊客們，透過手作甜點、工藝、攀樹、藝術導覽等活動，體驗各種生活美學。
聽起來是不是很有趣，這是勤美集團在接手香格里拉樂園後，在苗栗地區的「在地美學實驗計畫」，它翻轉了苗栗的老樂園，將樂園作為基地，把戶外宿營場地打造成高級露營區。為期三年的營運計畫，想要傳達的是自然永續、職人、生活哲學的態度，強調對台灣文化、在地的熱情，同時也串聯起苗栗在地文化與產業鏈。
究竟勤美學是如何改造樂園，營造在地特色，以下跟大家一一說明：
產業》結合苗栗在地資源
它從天然資源、食材到文化，結合了苗栗農業、傳統工藝、飲食等在地產業鏈，做為體驗活動的素材，打造人文體驗場域。
地理》呈現苗栗在地面貌
呈現苗栗在地面貌，為恢復谷地中幽靜田野的土地精神，結合生態、藝術與人文自然，打造人與大自然共利互生的環境。
人文》挖掘苗栗在地職人
蒐集地方文化、匯集苗栗在地文史愛好者，或請藝術家駐村，打造職人聚落，挖掘在地文化底蘊，發揚苗栗藝術與文化。
像這樣，因為Glamping產業的新潮流，帶動了地方經濟，讓企業在創意轉型的過程中，透過創新與在地化策略，結合了地理特色、人文風情，也兼顧市場與產業的特色，發展出在地特色產業，不僅活絡了苗栗地方創生的機制，也為地方產業再創新生機，帶動永續性的觀光發展。