疫情後的新工作型態

　　日前為了因應疫情爆發，各國先後推出多項措施限制民眾出門，許多企業也紛紛實施在家上班(WFH)政策。現今整體疫情逐漸趨緩，部分國家開始解禁復工，對於已經適應在家上班的員工來說，則必須重啟出門工作的生活節奏。

　　然而國際間有部分企業卻規劃在疫情後，不恢復過往讓員工進辦公室工作的模式，則是改以每周固定幾天在家工作，或是自行延長在家工作時間，甚至是永久實施在家工作模式。以美國Twitter公司來說，員工可以自行評估且有無意願繼續維持在家工作模式，並給予辦公用品津貼，添購桌椅等設備；而日本GMO公司，依長期遠距辦公的經驗並透過調查分析後作出日後建議員工每週在家上班兩天的決議。

　　上述這些公司後續會採取彈性工作模式的關鍵點在於在家工作不僅能維持原有的工作效率甚至是提高生產力。對於員工，省掉每日通勤，擺脫辦公室生活的限制、能自主安排工作時程與地點，同時又能換得與家人多一些相處、自我學習時間；對於公司，除了基本的節省辦公室空間，租金、水電費用降低之外，有機會能招募到不同地區求職者，求取到好人才，讓組成更多元。

　　後疫情時代，在家工作儼然成為職場新態樣，長時間下來，對於管理者及員工都是項考驗，需要時間適應找出最佳模式，但只要保持信任自律的心，清楚自己的職責、善用軟體輔助工具，遠距工作其實沒有想像中的難。

【參考文獻】

• 行銷人，疫情趨緩也不用回辦公室，Twitter：員工可以「永遠」在家工作
• 商業周刊 No.1697