這一波動盪全球產業鏈及企業經營成敗的疫情考驗，在後疫情時代相信讓企業主及新世代員工都對於企業經營與職涯發展有更衝擊的省思見解，全球企業除了面臨「大缺工潮」、環境永續等議題，更不得不面對企業更重要的下一棒接班領袖的培育與任用，加快企業轉型速度以因應新科技時代的挑戰。
在國內許多優秀之企業正面臨接班傳承考驗之際，中國生產力中心自2011年即開始規劃辦理「NeST企業家二代研習班」，協助國內中小企業建構培育二代領袖掌握關鍵管理才能、激發接班企圖及企業未來願景之開創與實踐，更重要普遍在企業家二代心中都面臨許多挑戰及內心疑問，在二代班除了業師的多元趨勢分享及經驗引領解惑，更能找到個人成長及未來接班路上共享討論及交流的好夥伴，相互借鏡各自家族企業經營及接班前後的寶貴經驗，進而讓二代更具接班意願及領導信心，也增進企業間跨界合作之多元可能，提升臺灣國內企業未來世代接班傳承之成功機會，邁向企業永續經營。
「NeST企業家二代研習班」第19梯次，日前第一階段大師觀念引導課程在8月18日至21日辦理完成，共計19名國內中小企業二代學員參與，產業主要以傳統製造及服務業具多，其中包含來自消費性電子產品製造、高科技化學原料製造、繪圖顯示卡供應商、藥品研發製造、電聲產品設計製造、石材精密科技、醫療器材、彩妝品牌代理、餐飲業等領域，學員家族企業接班現況，六成學員已由二代進行接班管理及與一代共同管理企業，四成學員由企業家一代主要經營管理，尚未進行交棒，除二代還年輕正從基層職務培訓起，更看到部分原因是因為二代並未認為自己會需要接班之現況，從此可知企業更需提早啟動接班梯隊的培訓與規劃。
此次四天三夜課程規劃主題：主以NeST七大學習主軸「信念養成」、「領導氣度」、「策略思維」、「溝通藝術」、「執行整合」、「數位應用」、「接班實務」進行實戰研討，此次受邀之多位重量級業師分享之經驗交流議題，多圍繞未來科技發展之智慧製造、數位轉型、ESG之企業碳排管理及家族企業傳承、人才團隊及智慧品牌行銷等趨勢議題，其中歷年來受邀之標竿二代領袖進行之企業接班契機之故事分享最能打動與會二代學員，每個家族企業、每段一代奮鬥辛苦經營而來的過程及果實都不盡相同，後疫情時代來臨，唯有一代與二代彼此理解及投入，在接班之環節與過程相互借助與協助彼此之角色，必定能讓家族企業接班之重要階段走得更加順利與長遠。