NeST搶攻綠色浪潮學員回娘家齊聚，共襄企業未來之航—接班傳承，中國生產力中心培育二代永續領導力之路

圖說：中國生產力中心張寶誠總經理(前排左4)與格斯科技張忠傑董事長(前排左5)一同與NeST企業家二代研習班學員合影

財團法人中國生產力中心(CPC)於5月17日成功舉辦NeST二代班學員回娘家參訪暨交流晚宴活動，學員報名踴躍齊聚NeST二代班各梯次，共計70多位跨產業領域學員參與回娘家活動。此次回娘家標竿參訪企業更以同為NeST第11梯次的學長張忠傑董事長所帶領傑出的新創企業「格斯科技」作為觀摩學習楷模。格斯科技團隊從分析材料領域的優勢，成功集結國內人才發展，轉型成為電芯製造商，提供台灣及全球的新能源整合方案，充分體現台灣企業在創新及新能源應用方面的領先地位。CPC近年來積極協助企業永續發展經營，建立共利共好經營理念，以完善永續經營，藉由回娘家活動喚起二代關注企業經營與環境之關係，而CPC將持續扮演產業轉型價值推手，帶動企業變革轉型。

CPC張寶誠總經理在參訪致詞中提到，自2011年起，CPC開始辦理NeST二代班，至今已有超過十餘年的歷史。最初，CPC為了企業一代創辦領袖班，但由於許多企業面臨世代接班問題，便成立NeST二代班，旨在協助產業解決企業傳承的挑戰。NeST二代班持續致力於培養新一代的領導者，確保企業能傳承與接班。近年，CPC還舉辦了多場「閱讀趣」活動，期透過知識交流與分享，讓企業密切了解產業趨勢。未來，除了常態的回娘家活動外，CPC也計畫舉辦更多的二代班互動活動，以創造多元化的交流學習平台。

當日晚宴交流活動以「傳承永續新實力」揭開序幕，並邀請格斯科技陳立偉副處長以「淨零時代永續競爭力」進行主題分享，分享格斯科技在推動新能源業務同時，致力打造綠色競爭力，實踐環境保護、社會責任、公司治理之對接作法，以實現永續經營之目標。另，CPC林宏謀副總提到，現在企業必須面對「數位轉型」與「ESG永續經營」雙軌轉型的挑戰，不僅一端要專注應用數位工具優化顧客體驗，提升營運績效；另一端更要關注淨零碳排新趨勢、政策法規，以帶動企業變革轉型，站上綠色商機浪頭。CPC透過跨地域、跨領域、跨世代的交流，陪伴NeST二代班企業探索新商業模式，並邀請所有接班人共同探索企業創新的最佳解方，促進企業傳承與發展。

CPC此次舉辦NeST回娘家盛會，目的就是讓不同梯次的學員能相互交流、共同學習，使國內新銳領袖群體蓬勃發展，彰顯NeST二代班在協助企業接班傳承之強大影響力。

NeST企業家二代班第22梯次現已開放報名中，課程將透過CPC重量級顧問陣容及跨領域專家，親授傳承並引領二代領袖突破接班及企業經營痛點，提升新銳二代接班人專業的領導能力、溝通技巧以及企業管理知識，促進企業的永續發展。

欲參與者請洽：http://nest.pro/post/contents/8 或電話聯繫(02)2698-2989分機02448屈先生
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