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焦點議題 製造業 經營管理 經管鎂光燈

睽違四年強勢回歸!CPC組團於9/8-12赴日本名古屋觀摩交流 點燃疫後臺灣企業生產管理與經營模式創新標竿學習火炬

  • 撰文者:
    • MKC編輯小組 MKC編輯小組
  • 2024/09/19 瀏覽數:252
  • 創新經營
  • 生產管理
  • SDGs
  • 日本
  • 名古屋
  • 製造業

財團法人中國生產力中心(CPC)長年致力於協助國內企業在經營管理與生產管理上之提升與經營模式創新,每年舉辦「創新經營與生產管理日本考察團」,透過新穎且富有國際觀的經營理念交流為企業觸發新思維,從而協助國內企業精益求精、持續成長、提升獲利,邁向卓越。

受COVID-19疫情而停辦4年的「創新經營與生產管理日本考察團」,今年盛大再登場,由CPC總經理張寶誠擔任團長;國品永續精銳聯盟總會長劉瑞隆擔任副團長,率領凌群電腦、邦特生技、厚達電子、芳晟機電、紘菖工業、奇鼎科技、志成鋼鐵、南隆車料、榮紹實業、圓周律工業、山多利國際、華一精密機械、台旭環境科技中心及玉山銀行等近30名業者,共同前往日本愛知縣及岐阜縣,參訪觀摩橫跨各類不同領域的6家標竿企業,包含Tel-mic Co., Ltd.、ALPS-steel Co., Ltd.、MEIDOH Co., Ltd.、榮四郎瓦、中央工機及大垣精工等,針對上述企業之創新經營與生產管理模式、企業SDGs導入與運作、疫後人才選育用留進行標竿學習,並就臺日未來合作商機等議題進行互動,期透過此次交流參訪活動為臺灣企業於雙軸轉型及永續經營上找到借鏡的方向。

張寶誠總經理指出,此次考察團主要目的在於深入了解日本製造業者在創新經營管理方面的最佳實踐,包含企業如何積極在管理與生產面上採取低碳化、智慧化措施以落實SDGs;如何傳承企業文化、提升智慧資本、蓄積企業韌性以實現永續經營願景等,相信所有參訪團員都能夠收穫滿滿、滿載而歸。

副團長劉瑞隆表示,參訪團員除可透過觀摩理解日本製造業的職人匠心,更有機會與日本技術領先企業管理階層深入交流,對於激勵臺灣企業在創新管理與永續經營上起了示範作用。CPC未來仍將持續辦理「創新經營與生產管理日本考察團」,期盼能為臺灣企業帶來更多的學習成長和合作機會。

更多資訊請參考
【國家品質獎】卓越經營整合服務資訊網

電話:(02)2703-2625 分機21~27
聯絡信箱:nqa@cpc.org.tw
地址:106台北市大安區信義路三段41-2號5樓

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卓越經營服務團

CPC身為提升生產力、品質力之機構,責無旁貸地挑起產業振衰起敝的重責大任,承襲過去工業自動化服務團之精神,協助企業克服經營管理瓶頸,邁向卓越。因此,成立卓越經營服務團,以顧問服務、顧客滿意進而創造顧客成功為目標,策略思維乃以二次生產力運動與生產力再造為訴求;以跨產業為區隔,鎖定服務族群;服務能量含括第三級產業與跨域整合。

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