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閱讀趣系列活動

《跨越70 風華再起》暨跨域整合卓越經營服務團閱讀趣(三) 「跨域整合 突破邊界:激發創新 拓展視角」

  • 撰文者:
    • MKC編輯小組 MKC編輯小組
  • 2025/08/07 瀏覽數:552
  • 跨域
  • 自然正成長
  • 永續
  • 綠色餐飲
  • 部落

中國生產力中心閱讀趣活動(三)《跨域整合 突破邊界》於8月6日舉行,主題聚焦透過跨域融合的方式,探討跨界合作與實踐模式,以科技與創新手法驅動新商機,現場吸引超過百位企業代表熱烈參與交流。

CPC七十風華再起——跨域整合服務團聚焦創新與永續實踐

為歡慶財團法人中國生產力中心(CPC)七十週年,跨域整合卓越經營服務團於114年8月6日舉辦「跨域整合卓越經營服務團『閱讀趣』系列活動」,以「跨域整合,突破邊界:激發創新,拓展視角」為主題,聚焦於產業轉型、創新實踐與永續趨勢,匯聚國內外實務經驗與顧問觀點。

活動於臺北格萊天漾大飯店舉行,吸引超過百位企業代表與產業工作者參與。場外設置書展、顧問義診攤位,結合CPC出版品推廣與永續倡議,形成知識與行動交織的交流場域。

領航產業轉型:從跨域合作中激發創新力

CPC總經理張寶誠在致詞中指出,中心成立七十年來持續協助企業面對變革挑戰,並透過顧問能量整合跨域資源,提升產業競爭力。本次活動特邀協辦單位──社團法人台灣餐飲業聯盟協會副理事長李思銘與南迴永續旅行聯盟發起人武撒恩,分享產業跨域合作實務觀點。

服務團團長邱宏祥則分享服務團近年結合數位轉型、品牌再造與永續診斷等策略,協助企業擴大影響力與價值鏈整合。他強調:「顧問的角色不單只是知識提供者,更是創新體、品牌系轉型過程的推動協作者。」

國際觀點:自然正成長的永續思維

本次活動另由亞洲生產力組織(APO)贊助經費邀請來自「日本經濟新聞」的資深編輯藤田香女士,分享其所寫的《自然正成長經營》一書,以及日本政府及企業如何實踐「自然正成長」策略,以不過度擴張、穩健創新的模式走出後疫情轉型之路;結合地方學研單位或導入科技以改善農業管理,兼顧效益與環境保護,展現與社區共生的永續精神。

案例分享:跨域實踐的三種可能

本次三場的精彩案例分享為活動帶來高度迴響。

首先,福慧根湯創辦人高豪駿分享品牌如何將漢方湯品,透過品牌定位與包裝設計成功拓展海外市場。他指出:「我們販售的不只是湯品,更是一種文化與健康價值。」

接續,泓橋環保科技執行長張乃仁以「三小時轉廢為能」的創新技術說明其打造綠色餐飲循環的模式。他強調:「永續不只是環保,而是要有可行的商業模式與技術支撐。」

最後,南迴永續旅行聯盟的武撒恩.卡羅則以部落觀點切入,分享如何結合文化、旅遊與地方產業建構跨地域聯盟,推動部落主體性的旅遊產業。「部落不該只是觀光點,而是永續的起點,串連不同產業共同前行。」

零距互動:顧問價值的再詮釋

活動尾聲由CPC副總經理陳詩龍主持交流座談,與現場與會者進行深度互動。他指出:「真正的跨域整合,來自於不同價值觀與行動方式的對話,CPC期許可以一直擔任促進對話的平台。」整場活動自理論到實作、從跨界到在地,展現CPC對於產業升級與社會共好的持續承諾。

展望未來:七十風華再起,攜手企業再出發

本次「閱讀趣」系列活動是CPC七十週年系列活動之一,透過整合出版、顧問、產業與地方的多元力量,推動知識落地與產業共創。未來CPC將持續推動跨域整合與顧問創新,攜手企業共同邁向具韌性與永續的未來。

更多資訊請參考
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財團法人中國生產力中心提供完整的經營管理、顧客服務、人才培育、策略規劃相關書籍,以滿足企業不同層面的需求。

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跨域整合卓越經營服務團

服務團從跨界新思維出發,提供企業在集團經管策略、賦能、品牌與通路布建及國際佈局等方面之協助;結合智慧製造與數位驅動等關鍵技術與系統;打造以新生態系為基礎之創新研發,建構數位轉型及品牌行銷與市場通路之跨界合作新模式,是企業升級轉型之加速器,亦為卓越經營之好夥伴。

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