《跨越70風華再起》暨數位轉型卓越經營服務團閱讀趣系列活動(六) 「引領永續新賽局 洞悉數據 超前決策」
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- 2025/09/19 瀏覽數:1325
財團法人中國生產力中心(CPC)9月18日於台北國際會議中心(TICC)舉辦 「跨越70風華再起暨數位轉型卓越經營服務團閱讀趣」第六場系列活動,以 「洞悉數據‧超前決策‧引領永續新賽局」為主題 ,本次吸引逾百家企業代表齊聚,共探AI時代的數據決策與永續競爭力。


圖說:活動由CPC張寶誠總經理致詞揭幕,並邀請協辦單位-資策會數位轉型研究院副院長王世智蒞臨致詞。
面對數位化、淨零排放與AI技術浪潮,CPC提出「洞悉、超前」的轉型觀點,強調以數據驅動決策,將永續與營運績效深度融合於企業策略與流程。活動由CPC張寶誠總經理致詞揭幕,並邀請協辦單位-資策會數位轉型研究院副院長王世智蒞臨致詞,分享數位轉型在企業永續發展中的關鍵角色。王副院長以實務視角勉勵企業善用數據洞察,強化決策力,並積極布局ESG與碳管理,為邁向低碳轉型奠定基礎。
為回應企業碳盤查實務需求,現場介紹CPC自行開發的「GHG-CCS 溫室氣體盤查雲端填報系統」。系統以「邊、源、算、報、分析」五大步驟為設計主軸,協助企業循序完成盤查作業,包含標準化數據填報表單、雲端集中管理、熱點圖表分析,以及可直接輸出的合規盤查清冊與報告書,有效解決數據蒐集、計算與報告撰寫等痛點。CPC並結合顧問輔導模式,協助企業不僅符合法規,更在全球低碳競局中掌握優勢,成為產業永續轉型的重要推手。
議程中特別安排「政府數位轉型輔導及補助資源」專題說明,介紹多項由CPC協助政府推動的研發轉型輔導及補助資源,期望透過政策工具的導入與陪伴,協助企業穩健成長,加速數位與永續轉型進程。現場亦設置「企業義診服務專區」,由CPC顧問群提供多項實務諮詢與診斷輔導,包括:AI導入診斷、GHG-CCS碳盤系統諮詢、研發創新方法診斷,以及製造業低碳化與智慧化升級轉型診斷,協助企業釐清技術路徑、掌握轉型方向,並獲得量身建議。
「跨越70風華再起閱讀趣系列活動」由CPC數位轉型卓越經營服務團團長黃建邦引言,串聯CPC轉型服務版圖,涵蓋知識數位化、經管數位化、製造低碳化、商業模式轉型與產學資源介接,協助企業以可量測KPI打造長期競爭力。本次特別分享兩本書,一本是今年榮獲金書獎的《駕馭ESG數據》從情境解析到法規趨勢並產出行動計畫,為一永續管理設計的實戰工具書;另一本《超級決策者》協助大家如何在資訊破碎、情境幻變的瞬息間,快速做出最有遠見又具行動力的決定。活動現場亦設置書攤,精選推薦多本數位轉型與永續治理相關書籍,供與會者參考選讀,拓展知識視野,深化轉型思維。
企業實務交流部分,由青上化工副總經理徐國維與北聯研磨科技總經理陳柏偉分享導入經驗,數解人意科技創辦人周世恩則說明AI如何成為新競爭動能。與談聚焦資料品質、決策機制與組織文化三軌並進,獲與會者高度肯定。
CPC顧問團隊並提出數位轉型執行診斷建議,未來將持續以「數據分析 × AI應用 × 永續治理」的方法論,攜手產業打造可驗證、可擴充、可持續的轉型框架,促進升級並邁向淨零目標。
卓越經營服務團
CPC身為提升生產力、品質力之機構,責無旁貸地挑起產業振衰起敝的重責大任,承襲過去工業自動化服務團之精神,協助企業克服經營管理瓶頸,邁向卓越。因此,成立卓越經營服務團,以顧問服務、顧客滿意進而創造顧客成功為目標,策略思維乃以二次生產力運動與生產力再造為訴求;以跨產業為區隔,鎖定服務族群;服務能量含括第三級產業與跨域整合。
數位轉型卓越經營服務團
以「因應數位轉型需求與融合企業經管理論」為基礎,發揮數位盤點、系統整合、顧客體驗、商模再造、資源引導、產學鏈結及卓越營運之核心能量,協助企業規劃由諮詢診斷(改觀念)、教育訓練(育人才)、顧問輔導(伴輔導)、建置導入(導系統)、平台租賃(建平台)等五個構面展開。主要服務範疇提供包括知識數位化、經管數位化、製造效能優化、服務體驗優化、商業模式轉型、產學資源介接等數位轉型服務。
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