一年之計在於春，甫過完農曆年，饒富年味的歡慶氣氛還未散盡，各行各業早已積極埋首於新年度營運目標的制定，規劃出企業新的一年的策略藍圖、實施策略及種種執行方案，蓄勢待發朝目標全力衝刺。
處於企業叢林的殘酷爭戰中，企業都有如下的共識：競爭是常態，生存是終極目標。尤其是處於當今變幻莫測、難以掌控的微利時代，如何緊握與蓄積企業的核心能耐，強化優勢，將有限的資源聚焦於最適的策略與目標上，是企業生存與發展至為重要的關鍵。
企業成長歷程一如人的生命演進，會歷經生、老、病、死的階段。同樣地，一如人很容易為習慣所左右，企業亦然。企業的思維及營運模式運作時間一久，很容易落入慣性的窠臼，在這不知不覺、習以為常的過程中，阻絕了自我超越的企圖心，因此，企業要持續不斷地自我超越，挑戰巔峰，就必須不停地自我檢討、改善，對內省思制度與流程的良窳，對外取法業界典範進行標竿學習。良好的經營體質是企業穩定獲利的來源，也是締造亮眼經營績效的前提。因而，企業在衝鋒陷陣之際，切不可忘了日常的檢視與保養，不斷地對企業自我體質多所了解，儘早發現問題，解決問題，才能維持源源不絕的成長動力。
穩定的獲利來自良好的體質，持續扮演「經營模式的拓荒者」，是中國生產力中心(CPC)顧問師們長久以來的自我期許；「創新深耕，一起成長」，則是CPC近年來的堅持。自1955年創立以來，CPC不遺餘力地專注於協助、輔導企業導入及運用前瞻、創新的經營管理知識與手法，協助企業擬定策略與經營方向，持續改善，提升經營績效。從協助企業提升生產力、品質力、競爭力到厚植知識力、創新力，CPC始終伴隨與企業一起成長；在我國產業進步與轉型的路上，CPC也從未曾缺席過。然而，有「企業經營管理醫生」之稱的CPC，在整體發展的過程中，如同企業經歷的生命週期一樣，也曾面臨過諸多的困難與危機，面對經營窘境，CPC藉由不斷地自我檢視，注入新思維，重塑願景、使命，歷經企業文化的蛻變及組織變革，由谷底再次邁向高峰。
即便是如此，仍然還是會有問題層出不窮地產生，就像一顆螺絲鬆了，也許表面上看不出來，但久而久之將會導致整部機器鬆動。因此，必須靠著持續性地自我檢視，落實日常管理與考核。除了積極的自行檢測診斷外，為避免有袒護現象或視而不見的盲點存在，有必要藉重外部專家的經驗，一如個人在日常自我健康管理之餘，仍需定期上醫院聘請專業醫師進行健康檢查的道理是一樣的。
道理非常簡單，大家也都懂，但是要堅持且落實地去做，卻又非常不容易，因為在經營企業的過程中，總難免有一些經營上的問題或盲點，係屬基層、末端、支節、細微的，是企業主未曾留意或即使發現也不會重視的；又或者在企業經營發展的過程中遭遇瓶頸，例如：新策略、新制度在導入後無法為企業帶來預期的效益，或者產生更高的經營績績效。此時經營者就必須從細微處，不論大小仔仔細細地作審視，戮力注意改善外，更重要的是適時請外部專業顧問協助，提升經營能力。
客觀診斷為企業把脈開處方，企業健診即是透過專業顧問的客觀診斷機制，找出企業成長過程中遭漠視的潛在經營盲點，為企業把脈、開處方，發掘企業本身的病症弱點，提供矯正補強的藥方，增強企業的經營體質，使企業資源的運用能夠重新聚焦，以收資源整合與運用的最大化效益。
簡單來說，企業進行經營診斷，可收以下之效益：1.協助企業偵測內外環境的變化，了解當前產業發展現況，以及所面臨的經營環境之優弱，進而掌握營運決策方向。2.客觀分析與評估企業各項經營管理制度，預先發現不良管理徵兆與經營瓶頸，並分析經營問題的根因，防患未然，及時治療，化解潛藏的經營危機。3.協助企業根據企業現有之人、事、物等資源，結合企業主的企圖心，檢討經營策略的方向，提供永續發展的適切建議，俾以健全組織整體的運作，強化經營體質，帶動企業營運績效的提升。
值此2005年CPC成立50週年，為迎接50歲生日，CPC願將上述體驗，結合多年於經營管理上累積的知識與能量，規劃一系列的活動。於其中，為了協助國內企業更了解自身經營體質的良窳，並藉以激發台灣產業永續發展的動力，CPC結合政府資源，規劃全方位企業經營管理免費健診活動，由CPC經營管理顧問提供免費到廠健診服務，診斷內容包含：生產效率、品質提升、知識管理、人力資源、電子化、行銷拓展、店舖營運管理、服務品質、物流運籌、研發設計、智慧資本評估、跨國營運等攸關企業營運發展的重要課題。俾在充滿不確定性與高風險的環境中，提供對企業有益的問題診斷與建議，協助企業對整體資源及競爭能力作出評估，釐清自己的核心競爭優勢，並提供各種經營管理疑難雜症的具體解決方案，以及企業發展及組織運作改善之參考。
免費健診百家企業受益，此一企業免費健診活動已於即日起展開，CPC提供國內一百家企業為期半天至一天的到廠專業諮詢與診斷服務（外島與海外台商企業則透過網路提供線上診斷服務）。有意願的企業朋友可與CPC聯繫。中國生產力中心
除此之外，亦同時開闢書面健診服務，隔週於經濟日報週日創新經營版開闢專欄，受理企業有關經營管理相關議題的提問，並由專業顧問師針對企業的問題提供分析與建議，供作調整、解決相關策略、措施之參考。
面對全球化完全競爭的環境，如何超越自我，領先同業，在在考驗著企業經營者的智慧。CPC希望藉由此次免費企業健診的服務，收拋磚引玉之效，促使企業儘早對其經營現況進行全盤了解與檢核，深入發掘經營管理上的障礙與潛在問題，早一步針對病因進行企業體質改善與經營轉型，並從中發掘出自我獨特的核心能力，確保整體的目標的達成，據以建立可大可久的競爭優勢，祝福大家都能永續不斷成長。
【本文作者為中國生產力中心總經理暨能力雜誌社社長，並刊登於能力雜誌第589期，本文歡迎分享，非經同意不得轉載刊登】