張寶誠
中國生產力中心 總經理
- 2001-迄今
- 財團法人中國生產力中心 總經理
- 1996-2001
- 經濟部工業局 主任秘書
- 2013
- 國立交通大學 兼任教授
- 2009-2010
- 私立元培科技大學 兼任教授
- 2004-2009
- 私立元智大學 兼任教授
- 2020-2024
- 行政院僑務委員會僑務工作專家會議經貿組專家委員
- 2022-2023
- 經濟部「服務業創新研發計畫」指導委員
- 2019
- 行政院公共工程委員會公共工程金質獎委員
- 2018
- 行政院國發會「政府服務獎」分組召集人
- 2015-2017
- 行政院國發會「政府服務品質獎」評審委員兼分組召集人
- 2016
- 行政院公共工程委員會「工程施工查核小組績效考核會」委員
- 2013-2014
- 行政院國家發展基金投資評估審議委員會文化創意產業組技術審議委員
- 2012-2014
- 行政院經濟建設委員會諮詢委員
- 2011、2013、2014
- 行政院研究發展考核委員會「政府服務品質獎」評審委員、分組召集人
- 2004-2007
- 行政院人事行政局人力資源發展委員會委員
- 2019-2021
- 經濟部國家品質獎評審小組委員
- 2012-2017
- 經濟部產業發展諮詢委員會商業審議會委員
- 2016
- 經濟部標準檢驗局全國標準化獎評審委員
- 2015
- 經濟部標準檢驗局標準化獎勵評審會委員
- 2015
- 經濟部標準檢驗局員額評鑑委員
- 2013
- 經濟部「國家產業創新獎－年度科專楷模獎」管理技術領域召集人
- 2013
- 經濟部綠色貿易推動方案諮詢委員會委員
- 2011-2012
- 經濟部中小企業處補(捐)助公民營機構設置中小企業創新育成中心計畫審查小組委員
- 2009-2011
- 經濟部兼任顧問
- 2019-2024
- 國家圖書館健全公共圖書館營運體制及組織體系輔導團委員
- 2015-2024
- 國家圖書館館務發展諮詢委員
- 2024-2025
- 國立公共資訊圖書館諮詢委員會委員
- 2017-2020
- 財政部民間參與公共建設金擘獎評選委員
- 2014-2018
- 台北市進出口商業同業公會國貿學苑策略諮詢會委員
- 2013-2014
- 總統創新獎遴選小組服務創新組委員
- 2009-2011
- 考試院公務人員保障暨培訓委員會顧問
- 2010-2011、2015
- 國防部全民國防教育傑出貢獻獎評審委員
- 2005
- 教育部技專校院校務諮詢輔導訪視委員會委員
- 2022-迄今
- 社團法人永續循環經濟發展協進會常務理事
- 2019-2020
- 台灣綠裝修發展協會榮譽總顧問
- 2006-迄今
- 社團法人亞太文化創意產業協會理事
- 2015-2020
- 財團法人宏碁基金會董事
- 2013-迄今
- 社團法人台灣服務科學學會理事
- 2004-迄今
- 社團法人中華創意發展協會理事
- 2012-迄今
- 長榮大學王子濱先生管理講座
- 2015
- 臺灣科技大學業界協同教學專家
- 2011-2012
- 元智大學管理學院諮議委員
- 2021-2022
- 數位轉型大聯盟指導委員會指導委員
- 2013-2016
- 亞洲生產力組織綠色卓越中心諮詢推動委員會執行秘書
- 專 長
- 產業政策規劃、科技管理、策略規劃、企文塑造、變革管理、 創新管理、知識管理、服務業管理等
- 榮 譽
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- 2024年 APO Regional Award
- 2015年 第15屆公共工程金質獎個人貢獻獎第二類特優獎
- 2015年 台灣亞太產業分析專業協進會(APIAA)認證「院士」
- 2014年 第1屆國家智榮獎
- 2011年 APO National Award
- 著 作
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- 《 智慧生產力起手式》、《 ＋‧－‧×‧÷ 打造新五力競爭力》、《 領導創價 》、《 管理淬煉 》、《 再創卓越 》、《一起成長》。
- 台灣製造業發展趨勢之預測(紡織、食品、機械、光電、通訊等工業)
- 經濟日報創新經營專欄、中國時報名家觀點、工商時報專欄、中國生產力中心能力雜誌專欄、myMKC專欄。
- 國際知名期刊 International Journal of Productivity Management and Assessment Technology 2015年6月 Vol.3發表「不同價值創造類型企業提升生產力之關鍵績效指標之命題推演及模式建構」(The KPIs of Productivity Growth for Enterprises of Different Value Creation Types:A Conceptual Framework and Proposition Development)
簡約奢華浪潮，重築消費者共好信任
簡約奢華理念的核心是對消費者的關懷，我們重視其消費體驗後的感質與感動，及忠實對企業品牌的信賴與追隨。企業可透過產品、服務與其他輔助行銷手法傳達前述核心理念，讓消費者可以充分理解所欲表達的價值論述，同時透過充分的資訊揭露、安心的原、物料採用、妥善的品質控管等作法，展現企業真誠。企業與消費者都處於高不確定情境中，建立信賴，創建共好關係，可謂永續經營不得不重視之道。
走向碳中和
淨零碳排已從碳盤查、碳足跡、碳減量談到碳中和，這些不同階段所需要完備的內涵有明顯的差別，但卻常被混淆，以企業經營的角度提出看法。要完成上述工作，建議企業先完善對碳中和的相關認知，設定清楚的目標與工作執行計畫，並在內部建立推動共識來進行啟動工作。而後，可以採用各種智慧化工具來落實減碳作為，再逐步依據政府機關制定的碳抵換管理辦法與措施來進行必要的自願減量專案申請，同時以生態系理念把合作夥伴、顧客與利益關係人進行串聯，方能將減碳作為從企業內部走到外部，來完成碳中和的目標。
充滿消費矛盾年代的新解方－感質體驗
產業的發展應結合文化資產、智慧資本、環境資源與科技資訊，並以創新作為加值元素，追求各級產業的整合提升，服務業只是與消費者連結的最後一哩路，其背後需要有其他產業的支撐。有3.5級產業的整體發展觀點，才能有發展「感質（Qualia）服務」的本錢，在這個觀點下，建議企業有三件事情可以優先考慮：第一「先要降低成本，才有競爭力提升的空間」，第二件事則是「深化創新來完成差異化」，最後一件事情則是「把說故事的權利交給消費者」。
現今管理財 仍是王道
消費降級並不代表消費者不願花錢，而是更理性之消費，將錢花在刀口上，不追求不必要之奢侈感，讓消費價值回歸實用、精緻。面對簡約奢華消費趨勢，並非排斥創新，而是不要將創新過度聚焦於新功能之創造，筆者提及總和生產力提升時提及「以創新驅動，追求價值與效能之提升」，思維創新是改變起點，本文旨在提醒企業能將創新回歸到企業的經營管理流程，以新思維、新工具，落實管理創價的理念，以贏取未來。
【CPC 69周年慶】張寶誠總經理分享主題：「歡慶69、迎向70-GP DX&SM to ESG」
過去，大概十多年，過往在談GP Green Productivity，綠色生產力，一直到DX Digital Transformation數位轉型，還有就是Smart Manufacturing智慧製造，一直到現今大家耳熟能詳談的ESG。CPC做了些什麼，努力了些什麼，我們希望能夠給企業多少帶點一點幫忙...。
提升競爭力 蓄積人才資本才是王道
人的慾望雖然無窮，但也因慾望而有夢想，知識是夢想之本，需仰賴不斷的學習、經驗累積與團隊一同成長，逐步邁向卓越的領導，並為達成中心的使命、願景共同努力。綜觀CPC這段歲月的發展歷程，顯示員工需求滿足、幸福感確實有助人才資本蓄積與外化；人的慾望雖然無窮，但也因慾望而有夢想，知識是夢想之本，需仰賴不斷的學習、經驗累積與團隊一同成長，逐步邁向卓越的領導，並為達成中心的使命、願景共同努力。