〈創新經營〉用軟實力 行銷台式幸福

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  首批自由行陸客於6月28日順利抵達台灣展開寶島之旅,陸委會預估,一年將可帶來90億元到180億元的商機。因此,儘管受限於每日500人,並只開放上海、北京、廈門等地民眾前來,但舉凡五星級飯店、餐廳、百貨、大眾運輸,甚至是經營健檢醫院等,莫不積極爭取此龐大的商機。

  有鑑於此,資源豐沛的大企業,早就將服務陣線從台灣延伸至彼岸,由高階主管率團赴大陸行銷以搶得機先;中小企業則聘用大陸新移民作為接待人員,希望讓陸客到台灣旅遊時能倍感親切。

  根據報載,此次來台自由行的陸客,多為高階主管、白領、親子或背包客,年齡多在40歲以下,與過往大陸團客的年齡偏高,有明顯的差別。當然,對於這趟台灣之行應該也會有不同的期待與盼望。

  《服務經濟大未來》一書指出:「顧客對於一項服務的經驗愈多,對於自己的需求及滿足需求的各種方法,認識就愈多。」會影響顧客服務經驗的要素包括:環境、感官、人員、流程、價格、產品、資訊等,是一種整合的概念,不能單獨視之。

  可以預見,陸客付費追求「情境感動」與「優質服務」的比重將會愈來愈高。唯有發揮台灣多元開放、創新融合的文化,從生態觀光、社區總體營造、人文慶典、文化資產等構面來發揮軟實力,彰顯台式幸福,方能讓陸客從好奇轉變為感動。

  舉宜蘭為例,有機農業是積極推動經濟發展的重要產業之一。在縣內獲得驗證農場、產銷班、茶園、果園、生技公司多達81家,還有13家休閒農業專區及13家觀光工廠。

  有鑑於農業的經營,也必須從顧客導向的觀點出發,發展出更多元服務,提供顧客價值體驗。

  藉由公部門、中國生產力中心(CPC)服務團隊以及地方共同參與,透過環境趨勢預測,分析產業現況來打造「幸福宜蘭、有機健康生活」的目標。

  服務團隊對內重視知識管理,首先透過系列有機推廣教育活動,提升農民投入有機產業的知識,並協助建立有機園區生態教室;其次,以資材共同採購模式,降低成本,以導入有機農產品產地標章;更以產業聯盟方式,串連起休閒農業園區、文化園區、鄉鎮農會、民宿業者、有機農場、餐飲業者、產銷班等成立有機產業園區,開發伴手禮、規劃體驗遊程,致力品牌經營。

  未來,遊客來到宜蘭將可透過有機休閒農場、探索生態、文化學習等主題式遊程,深度學習與體驗在地文化,而旅程的感動更能於回到居住地時,透過部落格、微網誌與世界各地的網民分享交流。

  過往,團進團出的陸客恆常隔著遊覽車上的玻璃窗來想像台灣,但自由行的陸客是以一步一腳印來體驗台灣寶島之美。

  筆者欣喜從公部門到企業,都能站在顧客的立場來思考、觀察、設計,並以熱忱服務及顧客滿意為宗旨。但,更別忘了,用一個發自內心的微笑、一句親切的問候,讓陸客體驗我們的熱情與好客。

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