2001年2月張寶誠來到財團法人中國生產力中心（CPC），在董事長許勝雄充分授權、全力相挺下，一肩承擔起創造歷史的使命，為CPC進行組織改造，啟動寧靜變革，他不僅使CPC成為經營模式的拓荒者、價值速度的推動者、知識管理的領航者，成功打造CPC成為「台灣的經管人才庫」－華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構，更讓許許多多台灣企業在CPC的積極協助下，強化新五力競爭優勢，在世界舞台綻放光芒；其專業與貢獻不僅造就CPC成為知識管理的領導品牌，更讓他贏得「台灣經營管理教父」的美譽。
接手CPC前，顧問的大量流動，使CPC面臨很大的業務推動與財政困難；出身交大科技管理博士的總經理張寶誠，以其專長－科技管理、策略規劃、企文塑造、變革管理、創新管理等，打造「CPC體制」，設立明確的願景目標，訂定「CPC WAY」，做為全體同仁的工作與行事準則，將「創新、專業、盡責、精實、學習」的經營理念，落實成為CPC人的精神指標，並統整E、M、K化之能量，提供企業「價值服務」，鼓勵員工積極面對挑戰，讓每個員工都能發揮101％的努力，累積出無限大的能量，成功帶領CPC與企業一同成長由A到A+。
企業在哪裡，CPC就在那裡，總經理張寶誠表示，CPC數十年來一直扮演提升台灣產業經營管理能力之重責大任，產業價值鏈轉型的推手，不斷擴大企業服務內涵，從願景與使命、企業文化的塑造、制定流程與程序、組織運作及團隊合作、人才的培育等無一不是由顧客導向出發，由內部服務品質驅動外部服務品質，創造出相乘的價值，不僅要創造顧客感動，更要締造顧客成功；張寶誠堅定地說，每一位CPC人都知道：締造顧客成功，「這是我們的責任」！
總經理張寶誠指出，「MKC管理知識顧問平台」是一個匯聚中國生產力中心57年來經管知識的經營管理互動平台，更是CPC「用專業回饋社會」理念的具體表現，內容涵蓋：1.專家顧問之知識物件、專欄；2.能力雜誌、叢書出版品、教育訓練課程、政府計畫出版品；3.國內外考察團專業報告；4.CPC研究案之專業報告；5.知識社群研究報告分享。可提供企業即時的專業經管資訊供給來源。
值得一提的是，十多年來，總經理張寶誠應邀在報章上撰寫「創新經營版」，將經營管理的思維、作法、工具，輔以國內外成功案例，作系統化的整理，由簡至繁，由微觀至巨觀，不僅讓企業朋友對於經營有了更深的體悟及借鏡，作為企業修煉與強健之道，所導引出組織邁向卓越、永續發展的韜略，更使台灣企業受益良多，專欄編撰成書－「一起成長」、「再創卓越」、「管理焠鍊」、「領導創價」，被視為提升台灣競爭力、企業經營的祕笈，「台灣經營管理教父」的美譽實至名歸。
