重新找到經營中重要的事情

當九寨溝已經變成夜市，當三亞海灘已經擠不下人，中國雲南大理古城成為人新的找尋自我與放逐之地。

這個充滿雲南白族傳統特色的地方，緩慢的生活步調，宜人的天氣，成為中外遊客的生活體驗新聖地。注意，我說的是生活體驗，並不是旅遊，在這裡長時間的居留，才能體會其情趣，而當地的居民也沒打算將之發展成旅遊景點，還是過著他們的生活。

正是這樣的心態，讓其獨特文化與生活方式得以傳承，不會融入現在的商業化體系，成為無差異的繁華景象的一部份。

前天，我試圖實踐在火車上看的雲南大理慢活理念。悠閒的走在隊伍的最末頭，看著剛下火車各個趕忙向前的身影，看著從沒好好仔細看的清晨汐科站。突然發現，被超越，可以看得更清楚；在後面可以看得更遼闊。我在台北，沒有綠林農家，但只要願意，當下即可慢活。 

管理未嘗不就像是很多的管理工具佔用我們的時間，我們淪入數字迷思。更多的會議，淹沒經營者的理性，我們在達成共識中迷惘。你的企業是不是趕在市場商機的最前端？

有沒有試過走在市場背後，看看各種熱潮的形成原因，以及市場走向？ 觀察不是只對外在市場，內部企業特色與能力營造，更能幫你創造優勢。