如何轉化企業使命願景於策略規劃中
- 撰文者：
- 2013/10/28 瀏覽數：1776
一個嚴謹的策略規劃，總是會被要求與企業的願景使命相連，但很多企業在策略規劃過程中，卻只把企業願景當作是一個精神口號，認為「反正願景涵蓋很大，只要接下來要做的規劃扯上邊就好」，這樣的結果，導致策略規劃越往下層單位落實，策略方向就越發散，因為每個單位都有對願景使命的各自解讀，缺乏統一認知。這往往是最高管理層主管沒在策略規劃做好其工作所致。
中國生產力中心張寶誠總經理在其策略規劃觀點裡曾經提過「要能把企業願景落實成管理語言」。在策略規劃初始，企業最高主管要能把「達到願景的情景，用管理學相關詞彙來描述」，同時，也要能將自身的視野、資源掌握與人脈都傳遞給中低階管理者，如此，他們才能擁有足夠決策高度，也才能成長。
您可能會有興趣的課程
台南
KC3問題辨識與分析解決 - 【關鍵就業力】 - 第一梯
上課時間 2026/05/25 ~ 2026/05/25
台中
研發品質管理技巧研習班
上課時間 2026/03/10 ~ 2026/03/10
高雄
AI數據決策力革命：高效分析實戰-從資料到洞察的高效分析法 - AI數據決策力革命：高效分析實戰 - 自備筆電
上課時間 2026/03/16 ~ 2026/03/16
台中
新版ISO 9001：2015品質管理系統內部稽核員培訓班
上課時間 2026/03/23 ~ 2026/03/25
高雄
iPAS AI 應用規劃師(初級)培訓班 - 遠距教學
上課時間 2026/09/09 ~ 2026/09/10
台中
情緒管理與壓力紓解
上課時間 2026/05/22 ~ 2026/05/22
台中
業務謀略-突破僵局的談判絕技
上課時間 2026/02/04 ~ 2026/02/04
台南
產品品質特殊特性CC/SC的鑑別、管理與監控 - 第二梯
上課時間 2026/07/31 ~ 2026/07/31
台中
供應商開發與管理完全指南
上課時間 2026/03/05 ~ 2026/03/05
台北
專業簡報企劃與表達技巧 - ＜表達力＞
上課時間 2026/09/18 ~ 2026/09/18