【經管寶酷】總經理專欄

真正歡迎，熱烈歡迎台大創意創新中心曾正忠執行長擔任CPC Master向大師學習演講嘉賓！

當變化為常態，競爭為理所當然，這2％企業做對了什麼可以繼續卓越？
答案：創新。
台大創意創新中心曾正忠執行長舉BCG的調查報告指出，多數經營者陷入為「顧三頓」而汲汲營營於目標，忽略組織核心能力與未來3～5年企業要經營的市場是有Gap的。
當速度決定一切時，中大型企業要將眼光放到窗外、門外，發覺、探索、連結、引入外部創新的能量，提升成長的動能。
台大創意創新中心曾正忠執行長擔任CPC Master向大師學習演講

當變化為常態，競爭為理所當然，這2％企業做對了什麼可以繼續卓越？

追求成長的動能首先要解決顧客的痛點，曾執行長分享從解決顧客痛點到量的驗證及客戶溝通的方法論。
掌握獨特的定位、價值、功能是新創做出差異性關鍵一步，但創新無須追求完美的100分，只要做到50分就好，
因為市場上不見得會有51分的產品。
追求成長的動能首先要解決顧客的痛點，曾執行長分享從解決顧客痛點到量的驗證及客戶溝通的方法論。
僅代表中心致贈好書給曾執行長
曾正忠執行長與財團法人中國生產力中心總經理張寶誠

Top
猜你喜歡
從溝通到合作：1加1大於2的關鍵
從溝通到合作：1加1大於2的關鍵
美食背後的推手，你不知道的農會任務
美食背後的推手，你不知道的農會任務
企業減碳怎麼做？從流程改善開始的低成本策略
企業減碳怎麼做？從流程改善開始的低成本策略
您可能會有興趣的課程
台南
QC七大手法與Excel軟體結合運用 - 南科班 - 第二梯

上課時間 2026/12/15 ~ 2026/12/15

高雄
生產機台、模具的預知性與預防性保養

上課時間 2026/07/10 ~ 2026/07/10