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【經管寶酷】總經理專欄

CPC服務團攜手產官學 智慧製造X數位轉型提升生產力

  • 撰文者:
    • 張寶誠 張寶誠
  • 2021/04/29 瀏覽數:798
  • 數位轉型
  • 生產力再造
  • 智慧製造


(圖由右至左為CPC林宏謀協理、CPC張建斐副總經理、CPC陳詩龍副總經理、勞動部勞動力發展署中彰投分署劉秀貞副分署長、財團法人中國生產力中心張寶誠總經理、東海大學詹家昌副校長、臺中市工業區廠商協進會歐正明榮譽理事長、金全益股份有限公司王義方董事長。)

中心以企業最具信賴價值的經營管理顧問機構為願景,於4月28日假集思台中烏日會議中心富蘭克林廳(台中市烏日區高鐵東一路26號4樓)舉辦「生產力再造暨數位轉型卓越經營服務團」啟動會議。

會議以「智慧製造x數位轉型=生產力再造之最佳解方」為主題,包括:勞動部勞動力發展署中彰投分署劉秀貞副分署長、東海大學詹家昌副校長、臺中市工業區廠商協進會歐正明榮譽理事長、金全益股份有限公司王義方董事長等產官學意見領袖及百餘位企業代表,與東道主中國生產力中心張寶誠總經理一起共襄盛舉,並進行交流,為產業年度盛事。

筆者致詞時強調,中心創立66年來持續扮演產業轉型價值鏈推手,使命與願景依循產業環境的變遷有所改變,一路協助企業提升生產力、品質力、知識力,再到創新力不遺餘力。更延續1982年「工業自動化服務團」之精神,於2007年成立產業卓越服務團,從製造、服務、農業等產業別,協助企業擺脫桎梏,引領卓越永續經營。透過這次活動,CPC延伸加值生產力再造與數位轉型服務團的能量,以新管理思維與新評量系統,透過義診的方式將創新思維融入製造生產與服務,助攻企業的創新與變革,深具意義。


近十年來,全球掀起新一輪科技競賽與產業變革的熱潮,包括德國推動工業4.0的產業政策,美國的製造業回流等刺激經濟增長的國家戰略與計畫,促使全球製造業由量變轉為質變,企業競相導入智慧工廠,應用AI、IoT、大數據等科技提升生產力,大量客制化滿足顧客需求。

CPC一向倡議沒有生產力,哪來競爭力。在這場世紀競賽中,持續陪伴企業提升生產力,更順應顧客需求將服務範疇從經管領域聯結智慧製造與數位轉型,致力把智慧製造及智慧服務導入訓練與輔導內容,幫助企業自身研發能量,加速產業創新轉型,朝向智慧化、數位化發展。

鑑於中部地區為台灣機械產業重鎮,促使我國機械產業持續朝智慧機械邁進的重要基地,中心積極配合政府「五+二」產業創新政策,於2018年7月6日在CPC中區服務處正式成立啟用智慧製造體驗道場,呈現出智慧製造生產情境模式,讓企業能夠體會智慧製造整合運作,呈現即時化/可視化的功能,同時同步建立全方位「智慧製造技術培育」基地,提供最完整智慧製造之技術訓練課程。更於2019通過APO亞洲生產力組織智慧製造卓越中心,透過標竿企業參訪交流等做法,發展出新的國際合作模式,促進各國利用智慧製造能量的建立提升企業競爭力,也對國際社會作出更多奉獻,強化亞太地區產業競爭力。

此次活動內容相當精彩,首先是中台灣扣件大廠金全益股份有限公司王義方董事長現身說法,在面對美中貿易的衝擊下,金全益透過CPC 自行開發之DX Bench評量系統,了解自身企業協助評斷公司數位轉型現狀,進而運用智慧製造、數位轉型讓企業優化、再升級,擴大利基市場。

緊接著由中心生產力再造服務團團長陳詩龍副總經理、數位轉型服務團團長林宏謀協理率領顧問群,分別針對ME Bench平台、4.0 iBench及DX Bench等評量進行實作演練及實務輔導案例分享,協助企業取得再造生產力的全方位解決方案,提升經管效能與企業競爭力。

同時,在活動後CPC將由全省500位專業顧問透過義診方式,為企業提供專業咨詢服務。以期有效帶動中部廠商推動智慧製造與數位轉型,引領產業由過去的效率驅動思維,轉為創新驅動思維,並連結在地,連結國際,強化AI與5G的應用,加速智慧化發展,開創台灣製造無可取代的優勢,引領掌握全球供應鏈重組新契機。

更多資訊請參考
ME Bench經管效能評量平台

ME Bench主要協助顧問及企業主管,能透過評量即時掌握公司目前現況,如瞭解員工對組織的認知、釐清知識管理的重點、各產業數位轉型的程度等,以此盤點自身經營管理之優勢。

看更多ME Bench經管效能評量平台資訊
卓越經營服務團

CPC身為提升生產力、品質力之機構,責無旁貸地挑起產業振衰起敝的重責大任,承襲過去工業自動化服務團之精神,協助企業克服經營管理瓶頸,邁向卓越。因此,成立卓越經營服務團,以顧問服務、顧客滿意進而創造顧客成功為目標,策略思維乃以二次生產力運動與生產力再造為訴求;以跨產業為區隔,鎖定服務族群;服務能量含括第三級產業與跨域整合。

看更多卓越經營服務團資訊
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