CPC歡慶69周年舉辦感恩論壇-「歡慶69、迎向70-GP DX&SM to ESG」

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- 2024/11/08 瀏覽數:142
圖說:CPC張寶誠總經理(左起)、台灣研發管理經理人協會黃士銘理事長、台灣餐飲業聯盟李日東理事長、農業部農糧署陳啓榮主秘、經濟部產發署林德生主秘、經濟部連錦漳常務次長、CPC許勝雄董事長、公平交易委員會李鎂主委、經濟部投資促進司張銘斌司長、中華經濟研究院王健全副院長、台灣連鎖加盟促進協會吳永強理事長、全國工業總會陳鴻文副秘書長、中華民國能源技術服務商業同業公會趙宏耀理事長共同出席CPC69周年論壇。
財團法人中國生產力中心(China Productivity Center, CPC)自甲子大慶過後,即將迎來10年新慶,於11月7日舉辦69周年感恩論壇。長年來,中心藉由知識分享形式回饋社會與企業夥伴,扮演產業價值轉型鏈推手不遺餘力,更秉持共創、共學、共好的服務精神,攜手企業持續精進管理與終身學習。
為呼應全球淨零碳排、AI算力等世界經濟熱門發展趨勢,本次論壇以「歡慶69、迎向70-GP DX&SM to ESG」為主軸,與企業攜手深入探討如何在民粹主義、貿易保護主義、地緣政治以及極端氣候等高風險的經營環境下,以綠色生產力為碁石,將近年CPC所倡議之「數位轉型」與「智慧製造」作為生產提升之手段,期望帶領企業邁向符合ESG理念之共好、共榮經營態樣,續行永續經營之道。
本次論壇於國家圖書館國際會議廳舉辦,活動受到各方重視,產官學研各界人士參與踴躍,超過300位嘉賓共襄盛舉,經濟部連錦漳常務次長特別蒞臨致詞,本次也邀請到中華經濟研究院王健全副院長進行主題演講「全球經濟產業趨勢及企業因應策略」。CPC許勝雄董事長以主辦方代表身分接待與會貴賓,除代表全體同仁感謝各界一路以來對CPC的支持與鼓勵之外,更進一步強調,透過AI工具的萃取可明顯得知戰爭風險、地緣政治、通膨、環境與能源等是影響經濟發展的重要因子,無一是企業可控因素,且都對產業供應鏈影響深遠。慶幸的是,很多企業已經把適應風險變成組織文化的一部分,妥善的策略規劃、充分的科技工具應用與優質的組織文化,是我們樂觀面對未來的本錢。
許勝雄董事長另表示,本年度的論壇副標是「GP DX&SM to ESG」,便是想彰顯ESG的價值,發展迄今已經不僅是一個企業社會責任要素,更是影響企業經濟收益要素,涉及商業模式再造、AI在智慧資產積累之應用、碳管理制度的建立、新能源替代措施等等,CPC也將不忘初衷,抱持著感恩回饋之心,持續協助政府為業界服務。
論壇邀請中華經濟研究院王健全副院長,以「全球經濟產業趨勢及企業因應策略」主題演講,向與會者深入剖析,未來可能影響經濟之風險要素,從對台灣影響甚深的美中兩大經濟體系之走向,預擬企業對應之道,並就數位與綠色轉型提出諸多關鍵要素。
CPC張寶誠總經理則以本次活動主軸「歡慶69、迎向70-GP DX&SM to ESG」為題分享,介紹了CPC的綠色生產力卓越中心(COE on GP)發展歷程與在國際上所取得之成就,更進一步揭示在總和生產力框架下,以創新作為驅動力,數位轉型和智慧製造、智慧服務作為提升競爭力之道。最終,邀請企業一同從CSR到落實ESG理念,建構一個平衡成長共生的永續未來。
而後由CPC六大卓越經營服務團接續以構築韌性智慧農業生態體系、永續發展趨勢及企業因應之道—綠色供應鏈、攜手共創新未來、產業韌性升級與國際布局—推動臺灣美食永續發展及臺灣味國際飄香、企業創新卓越之道—實踐創新之陪伴、數轉智慧、打造韌性企業、永續韌性轉型成功路徑—智慧人才資本蓄積x綠色能源戰情運籌等主題,由各服務團團長會同標竿業者代表作案例發表,包括阿甘薯叔蘇嘉益創辦人、大井泵浦工業股份有限公司黃錦雲總經理、山海豆花劉孆婷執行長、凍心炸冰淇淋李加樂總經理、數解人意科技股份有限公司周世恩創辦人、索羅斯能源有限公司陳伯侖總經理等。
本年度經管領域盛事「CPC 69周年感恩論壇」,豐富的活動內容讓與會企業與來賓滿載而歸,最後在張寶誠總經理感性的致謝詞下圓滿落幕。生產力即為競爭力是企業永續經營之根基,也是CPC責無旁貸之使命,CPC承諾繼續作為企業組織在永續經營路途上最堅實的同行夥伴,陪伴企業與產業生態系,增強永續發展競爭力,邁向70周年新里程碑。
卓越經營服務團
CPC身為提升生產力、品質力之機構,責無旁貸地挑起產業振衰起敝的重責大任,承襲過去工業自動化服務團之精神,協助企業克服經營管理瓶頸,邁向卓越。因此,成立卓越經營服務團,以顧問服務、顧客滿意進而創造顧客成功為目標,策略思維乃以二次生產力運動與生產力再造為訴求;以跨產業為區隔,鎖定服務族群;服務能量含括第三級產業與跨域整合。
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會中進行四場分享,首先由台灣研發管理經理人協會說明企業對於綠色商機的表現,並提及世界智慧財產組織(WIPO)於2013年啟動IPO GREEN將加速綠色技術的創新及轉讓,有助於刺激新的綠色技術解決方案的開發和部署。此外,CPC企業創新系統(CPC Business Innovation System, CBIS)手法工具著重於洞察顧客需求,協助企業建構合宜之商業模式與內部創新體系,提升創新成功率,讓創新有跡可循。阿瘦實業股份有限公司則由鞋子出發,擴大至現在的足健康產業聯盟,從會員資料CRM應用至AI足部大數據應用,建構新的零售新模式。英本工業股份有限公司則在2016年跨足建材事業,打造生森の木科技綠建材,讓營建減碳,科技減塑,打造零伐永續也能創造營收。

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