麥斯.貝澤曼 - 相關文章
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2010/10/18 瀏覽數:6758
何重大危機發生後,總有許多人放馬後炮說,主事者原本應該能預料到災難可能發生。心理學家已經歸納出一種「事後諸葛效應」(HindsightEffect),他們提出有系統的證據,顯示人們在事後回顧時,會相信某一事件比實際上來得更容易預料。令人震撼的是,主事的領導者,原本應該可以針對這些資訊採取因應行動的...
何重大危機發生後,總有許多人放馬後炮說,主事者原本應該能預料到災難可能發生。心理學家已經歸納出一種「事後諸葛效應」(HindsightEffect),他們提出有系統的證據,顯示人們在事後回顧時,會相信某一事件比實際上來得更容易預料。令人震撼的是,主事的領導者,原本應該可以針對這些資訊採取因應行動的...