從超級市場到工廠現場：TPS補充架構（店面）的啟發與實踐
2026/04/10
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本文以超市補貨模式為啟發，探討 TPS（Toyota Production System）補充架構（店面）在工廠的實務應用。透過「顧客拉動、店員補貨」的邏輯，建立供需緩衝區，調節前製程生產節奏，避免浪費並使問題顯在化。此機制不僅提升流動生產效率與異常處理能力，更塑造現場文化，推動工廠持續改善與精實化。