認識CPC》中小企業數位製造趨勢與政府診輔資源
- 撰文者：
- 2020/08/27 瀏覽數：1014
協助推動中小企業建立智慧製造創新應用模式，遴選營運體質具備相當基礎的中小企業體系或價值鏈型態，建立可持續性智慧製造價值主張與升級轉型配套策略，協助中小企業建立智慧製造導入應用策略。
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配合生產技藝、企業傳承、協同網絡及區域共享等營運模式轉型，發揮如改善生產效率、供應鏈優化、跨廠區設備串連及生產數據共享共創等智慧製造應用樣態，提升競爭優勢，翻轉台灣產業DNA且實質助益企業成長，強化中小企業競爭力與提振經濟動能。
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ME Bench經管效能評量平台
ME Bench主要協助顧問及企業主管，能透過評量即時掌握公司目前現況，如瞭解員工對組織的認知、釐清知識管理的重點、各產業數位轉型的程度等，以此盤點自身經營管理之優勢。
數位轉型卓越經營服務團
以「因應數位轉型需求與融合企業經管理論」為基礎，發揮數位盤點、系統整合、顧客體驗、商模再造、資源引導、產學鏈結及卓越營運之核心能量，協助企業規劃由諮詢診斷(改觀念)、教育訓練(育人才)、顧問輔導(伴輔導)、建置導入(導系統)、平台租賃(建平台)等五個構面展開。主要服務範疇提供包括知識數位化、經管數位化、製造效能優化、服務體驗優化、商業模式轉型、產學資源介接等數位轉型服務。
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2020年初爆發COVID-19(新冠肺炎)疫情減少了實體的接觸，讓許多企業感受到數位轉型的急迫性，有別於資金雄厚的大型企業具備充足的資源與明確的目標，中小型製造業需要在資源受限的情境下開啟轉型的契機。
生產力再造卓越經營服務團以總合生產力為核心理念，輔以精實生產與管理手法，藉助工業4.0iBench生產力再造成熟度評量(以下簡稱4.0 iBench)，協助企業從自我診斷、規劃藍圖到實踐智慧生產，運用經管手法、IoT技術與MES+、APS鏈結ERP、SCM、CRM、等系統，建構科技化智慧經營與生產體系，使生產營運成本最適化、價值最大化，提升企業競爭力。
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