「韌性」的多樣性：從全球到個人

　　「韌性」（resilience）原意指一個系統在面臨擾動時，仍能保持功能與結構的能力。它不只是單純抵抗，更是一種持續學習與動態調適的過程。真正的「韌性」並不是盲目的逞強，而是在逆境中保持彈性，靈活調整策略，並持續追求長遠目標。從全球供應鏈的震盪，到能源安全、數位/永續轉型，再到個人職涯發展，「韌性」已成為影響未來的關鍵詞。

全球韌性的挑戰與轉折

　　從疫情期間，供應鏈斷裂導致全球物資短缺，許多國家開始重新思考「過度集中」的風險。烏俄戰爭後，歐洲能源價格飆升，讓歐盟更積極推進能源多元化與再生能源布局。這些事件提醒我們，韌性不僅是「災後復原」的能力，更包含「危機前的備援」與「結構上的分散風險」。全球化並未消失，但新的全球化更強調多元供應鏈、區域合作，以及數位科技如AI在預測與應變上的價值。

台灣能源韌性的啟示

　　放眼台灣，能源議題早已超越「環境政策」的範疇，而上升到「國家安全」的層次。台灣是全球半導體和電子產業的重要基地，對電力穩定的依賴極高。然而，能源結構卻存隱憂，如過度依賴進口天然氣，暴露於國際供應風險；另再生能源具有間歇性與儲能挑戰。

　　因此，建構能源韌性不能依靠單一技術，而需透過「多元化供給 + 國際合作 + 政策前瞻性」的綜合策略。例如，加速智慧電網建設、提升再生能源儲能技術、強化跨國能源協議，並引導產業提升能源效率。唯有如此，才能確保民生需求與產業運作不因突發事件而中斷。

數位化/永續發展：韌性的加速器與風險源

　　《亞洲發展政策報告 2025》指出，數位科技可在五個面向提升永續韌性：改善資訊可得性、增進災害監測與反應、支援創新解決方案、提升生產效率、推動永續行為。

　　舉例而言，透過大數據分析，政府可即時監控災害影響並快速調度資源；AI 可以幫助農民預測氣候，減少糧食生產風險；區塊鏈則能提升供應鏈透明度，避免突發黑天鵝事件擴大衝擊。這些應用顯示，數位化不僅是效率工具，更是強化社會與經濟韌性的基礎。

　　然而，數位轉型並非毫無代價。若治理不當，數位化可能加劇數位落差、擴大社會不平等，甚至因能耗上升而抵消永續努力。因此，建構「數位韌性」必須同時考慮包容性、環境影響與治理透明度。台北市長蔣萬安在近期論壇中提及「韌性城市」概念，即同時建構安全、經濟與社會三大支柱，這正是數位韌性應努力的方向。

組織韌性：企業責任不可或缺

　　「韌性」不僅屬於國家與城市，也深刻影響企業的永續經營。世界經濟論壇（WEF）在《未來工作報告》中指出，2025 年十大核心技能中，「韌性、靈活與敏捷性」名列第二。值得注意的是，韌性在 2020 年甚至未進入前十，2023 年升至第三，短短數年間便躍升為最重要的工作能力之一。這反映出企業在快速變動的市場與技術浪潮中，對具備適應力的人才需求日益殷切。

　　同時學者也提醒企業不可將「韌性」簡化為員工的「人格特質」。若將責任完全歸咎於個人，反而會忽略企業提供支持的責任。事實上，韌性更像是一種「狀態」，當員工獲得心理安全感、組織信任與資源支持時，便更容易展現韌性。這意味著企業必須自問：是否營造了讓員工敢於表達的環境？是否在面對危機時提供靈活的工作安排？是否具備足夠的培訓與支援系統？唯有在制度與文化上建立韌性，企業才能真正培養出具韌性的團隊。

　　許多企業已經針對員工韌性能力，採取相應措施以提升員工福祉，幫助員工減少焦慮與倦怠，維持心理健康；在逆境中仍能保持正向情緒，提高滿意度與幸福感；並增強面對工作不確定性的能力，提升工作成就感。

結語：韌性是未來的核心競爭力

　　在充滿不確定性的時代，「韌性」不再只是學術上的抽象名詞，而是全球、國家、組織與個人共同面對挑戰的核心能力。從供應鏈的再設計，到能源與城市的安全保障；從組織文化的塑造，到個人心態的調整，韌性已成為推動社會持續發展與確保未來穩定的關鍵。

　　未來能否在變動中找到平衡，將決定我們是否能真正邁向更具永續性與包容性的世界。