林清雅的文章

教育訓練導入專案管理流程架構

愈來愈多的管理者與人力資源發展主管日漸重視組織訓練的兩項基本事實：一、訓練課程在組織中扮演著策略性的角色。二、在職訓練要避免淪為無效的訓練（SOJT）過去三十年中，採用正式職場外訓練課程的次數急劇增加。依照卡維爾與格能（1989）的估計，每年花在職場外的費用高達300億美金，直到今日都還很難正確估計組織花在訓練上的費用所創造的實質效益。