吳貽婷的文章

5S不是你想像的5S！

5S是耳熟能詳的管理工具，但是要使企業持久的貫徹執行卻是相當困難的，透過日本㈱富士製作所（螺帽製造公司）實地參訪，隨行專家在參訪過程當中指出幾個該公司成功的要點。社長木村繁雄先生在參訪過程中，大方分享他的企業管理理念，他想要讓員工真正成為公司的一份子，讓員工自主管理工作環境，他強調「5S並非工作目的，而是提高生產力的方法」很多企業本末倒置以為5S 只是清潔環境而已，其實不然，日本強調的5S是在日常工作中找出簡單防錯的方法，讓作業人員在執行工作時降低查找跟出錯的機率。